METODOLOGÍAS ÁGILES NEGOCIOS DIGITALES, Diapositivas de Redes de Negocios

¡Descarga METODOLOGÍAS ÁGILES NEGOCIOS DIGITALES y más Diapositivas en PDF de Redes de Negocios solo en Docsity! UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE SESIÓN 06: METODOLOGÍAS ÁGILES Y MEJORA CONTINUA: LEAN START UP SESIÓN 06: LEAN STARTUP • Metodología de negocios para la optimización de desarrollo de productos y servicios • Busca lograr crear valor a través de un enfoque científico para lograr eficiencia con menores recursos AO Ú fr ON Aprendizaje ' Validado O y Crear — Medir- W Aprender y A Fr o Contabilidad de la Innovación. NG y N MVP: Producto mínimo viable Consiste en una versión básica y simple de un producto o servicio que permita validar hipótesis y recibir retroalimentación lo más rápido posible Testeo A/B Realizar experimentos a través de generar servicios con algunas diferencias para comprobar comportamientos de clientes y resultados. CÓMO CREAR EMPRESAS DE EXITO UTILIZANDO LA o El pensamiento Lean define el valor como algo que proporciona un beneficio al consumidor; cualquier otro elemento es un despilfarro. En una empresa industrial, a los clientes o importa cómo se ensambla el producto, sólo quiere saber si funciona. Entonces ¿Qué pasa si la mayoría de las características son una pérdida de tiempo o un despilfarro? — Es necesario detectar esta situación, ante de terminar el proceso. Anticiparse a la situación. AS A a DS SESIÓN 06: PRODUCTO MÍNIMO VIABLE - PROTOTIPO = Producto Mínimo Viable = Prototipo en forma de video, website, landing page, EIODO ps croquis, maqueta, etc. Funcional y no funcional. = Importante que como herramienta permita interacción enriquecida con potenciales clientes = Maximización del aprendizaje SANTA Good features to test the users responses Crappy Products nobodywants to use The products you want to build Waste AÑ Construir MVP, sin software, procesar “a mano”. Se pude atender requerimientos de clientes y aprender de eso. Calidad y diseño. Sin clientes no hay calidad. Eliminar funcionalidades que no contribuyen al aprendizaje que busca el experimento. https: //www.youtube.com/watch?v=JMjozqJS44M Rapid Pratotyping LAA Pa a he a La RA RN LOS) ARAN LA AÑ SESIÓN 06: MEDICIONES = Sistemas de métricas como validadores de hipótesis = Experimentos para determinar como pasar de situación actual a escenario buscado = Como la startup aprende a generar crecimiento sostenido SESIÓN 06: CUSTOMER JOURNEY Los momentos de la verdad del comprador. CONOCIMIENTO PLANIFICAR dee" A dd laa LEALTAD ACTIVIDAD • Investiguen y elaboren el recorrido de clientes que realizan en la plataforma Online de Fallabella para comprar tecnología • ¿Cómo aplicarían el método Lean Start up para mejorar la plataforma de Falabella? • ¿Qué métricas utilizarían?