METODOLOGIAS DE LA GESTION DE PROYECTOS - BIM, Monografías, Ensayos de Gestión de Construcción

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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE 1 FC FCB 2023/09/01 UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Curso: Productividad y calidad de obras Evaluación T1 UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE 2 FC FCB 2023/09/01 INDICE IINTRODUCION ......................................................................................................................................... 3 PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DE OBRAS ........................................................................................... 4 Importancia: ............................................................................................................................................. 4 Objetivos:.................................................................................................................................................. 4 Ventajas de una buena Productividad y calidad en una obra:................................................................ 4 PRODUCTIVIDAD EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN: ......................................................................... 5 ¿Qué es? .................................................................................................................................................... 5 CALIDAD EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN: ........................................................................................ 6 ¿Qué es? .................................................................................................................................................... 6 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE CALIDAD ..................................................................................... 7 Introducción ............................................................................................................................................. 7 HERRAMIENTAS ....................................................................................................................................... 8 Six Sigma: ................................................................................................................................................. 8 5S: ............................................................................................................................................................. 8 Pareto: ...................................................................................................................................................... 9 Gráfico Ishikawa: ..................................................................................................................................... 9 LEAN CONSTRUCTION .......................................................................................................................... 11 Introduccion: .......................................................................................................................................... 11 Objetivos:................................................................................................................................................ 11 Importancia del lean construction: ........................................................................................................ 12 Ventajas de lean cosntruction ................................................................................................................ 12 CONCLUSIONES:..................................................................................................................................... 13 RECOMENDACIONES: ........................................................................................................................... 13 BIBLIOGRAFIA: ...................................................................................................................................... 14 UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE 5 FC FCB 2023/09/01 PRODUCTIVIDAD EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN: ¿Qué es? La productividad en las obras es la eficiencia con la que se utilizan recursos como mano de obra, materiales y tiempo para completar un proyecto de construcción. Esto incluye la capacidad de completar tareas de manera efectiva dentro del presupuesto y al mismo tiempo minimizar retrasos y desperdicios. Mejorar la productividad de la construcción es fundamental para completar los proyectos a tiempo, controlar los costos y garantizar la calidad del trabajo. Esto se logra mediante una planificación eficiente, una buena gestión de recursos, la implementación de tecnología y consideraciones de seguridad en el lugar de trabajo. UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE 6 FC FCB 2023/09/01 CALIDAD EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN: ¿Qué es? La calidad de construcción es la capacidad de un proyecto para cumplir con estándares, especificaciones y expectativas previamente definidas. La ejecución precisa y consistente de los trabajos de construcción es fundamental para garantizar la seguridad y durabilidad de las estructuras. Lograr la calidad en la construcción implica establecer estándares claros, implementar una supervisión rigurosa, utilizar materiales de alta calidad, adherirse a los códigos y regulaciones de construcción relevantes e involucrar efectivamente a todas las partes interesadas. se debe mantener la comunicación. La calidad de los trabajos de construcción es fundamental para evitar defectos, garantizar la satisfacción del cliente y garantizar la seguridad de las estructuras a largo plazo. UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE 7 FC FCB 2023/09/01 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE CALIDAD Introducción El control de calidad es un aspecto fundamental de cualquier industria o proceso, especialmente en construcción, fabricación y otros sectores donde la calidad de productos y servicios es crítica. Varias herramientas y técnicas de control de calidad son usadas para asegurar que los estándares de calidad son constantemente mantenidos y mejorados. Estas herramientas proporcionan un camino sistemático a plan, administran y mejoran la calidad a todas las etapas de un proyecto o proceso. Desde la identificación del problema a basado en datos en la toma de decisiones, las herramientas de gestión de calidad juegan un papel vital en la búsqueda de excelencia y satisfacción del cliente. NES NOS Diagrama de Ishikawa O A Ishikawa Fishbone Diagram - Slide Template Lorem Ipsum Lorem Lorem I Lorem a Asia Ipsum Lorem Lorem ipsum Lorem Ipsum uo P: Lorem Ipsum 10 FCB 2023/09/01  UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE 11 FC FCB 2023/09/01 LEAN CONSTRUCTION Introducción: Lean Construction es una filosofía aplicada a la industria de la construcción y un enfoque de gestión basado en los principios Lean Manufacturing patentados por Toyota. Lean Construction está transformando la industria de la construcción al centrarse en la eficiencia. Objetivos: Lean Construcción está transformando la industria de la construcción al centrarse en la eficiencia, eliminar el desperdicio y entregar proyectos de calidad de manera más rápida y rentable, al mismo tiempo que crea una cultura de mejora continua y mejores relaciones entre todas las partes interesadas. Su objetivo es fomentar una colaboración eficaz. - Eliminación de desperdicios - Reducción de costos - Mejora de calidad - Entrega a tiempo - Mayor satisfacción del cliente - Mejora continua - Colaboración efectiva - Seguridad en el lugar de trabajo - Uso eficiente de recurso - Cumplimiento de normativa y estándares UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE 12 FC FCB 2023/09/01 Importancia del lean construction: Lean Construction es importante porque revoluciona la forma en que se entregan los proyectos de construcción, aumentando la eficiencia, la calidad y la satisfacción del cliente, al tiempo que fomenta una cultura de mejora continua y cooperación y seguridad en el lugar de trabajo. Esto conduce a una industria de la construcción más rentabl e y confiable. Ventajas de lean cosntruction Lean Construction ofrece beneficios que van desde ahorros de costos y ganancias de eficiencia hasta la satisfacción del cliente y la seguridad del sitio, lo que la convierte en un enfoque valioso para la industria de la construcción.