Propuestas de Soluciones: Identificando Oportunidades de Negocio y Emprendedorismo, Apuntes de Relaciones Laborales y Recursos Humanos

¡Descarga Propuestas de Soluciones: Identificando Oportunidades de Negocio y Emprendedorismo y más Apuntes en PDF de Relaciones Laborales y Recursos Humanos solo en Docsity! PROPOSTA DE SOLUCIONS Prova d'avaluació continuada 1. L’esperit emprenedor i les actituds davant l’activitat emprenedora. ACTIVITAT 1: (3 punts) En base a l’anàlisi de les experiències emprenedores exposades contesta les qüestions següents: 1.. Identifiques algun cas en que l’emprenedor ha detectat realment una oportunitat de negoci? Argumenta la teva resposta. (1 punt) Certament es pot observar que diversos dels emprenedors inclosos en l’enunciat han tirat endavant el seu projecte empresarial en base a la detecció d’una veritable oportunitat de negoci. Per exemple sembla clar que han construït el seu projecte sobre la base d’una oportunitat de negoci detectada Fuig Poll, Llagurt o bé Som Energia. En la resposta és important argumentar el perquè sembla que es tracta d’una oportunitat de negoci. Si agafem l’exemple de Llagurt podem observar alguns elements que apunten a que es tracta d’una bona oportunitat de negoci: • Existeix una demanda important per a aquest producte, ja que es tracta d’un producte nou que encaixa amb el que volien els consumidors (un producte basat en làctics, amb complements variats i atractius, fet amb productes ecològics i de qualitat, amb una imatge de menjar sa [bona alternativa a productes com la pastisseria industrial]...). • La novetat del producte i la seva ràpida expansió en punts de venda els ha permès obtenir un nombre important de clients i una elevada quota de mercat. • No hi havia excessives barreres d’entrada en aquest sector. • Es tracta de productes que poden tenir un bon marge que permeti la viabilitat del negoci, ja que si bé d’una banda es basa en productes de qualitat, els preus de venda són suficientment alts com per a garantir un bon marge. A nivell de costos fixes cal tenir en compte que si bé busquen establiments força cèntrics, en fan prou amb locals de dimensions molt reduïdes. 2.. Algunes de les característiques de les noves empreses són la innovació, la flexibilitat, la personalització... Identifica aquestes característiques en alguna de les empreses exposades (1 punt) Podem identificar moltes d’aquestes característiques identificadores de les noves empreses innovadores en totes les empeses resumides en l’enunciat. Si ens fixem per exemple en EditBCN podem observar els elements següents: • L’empresa ha estat clarament innovadora, d’una banda perquè ofereix serveis de comunicació adaptats a les necessitats dels clients i de l’altra perquè el sistema de facturació també és nou, ja que es facturarà en funció dels resultats obtinguts. • Es tracta d’una empresa eminentment flexible, de fet la flexibilitat n’és una de les seves característiques definitòries. Compta amb diferents col·laboradors externs de diferents àmbits que permeten a l’empresa adaptar-se a cada encàrrec, de fet l’empresa és capaç d’adaptar-se a les necessitats de cada client. 15615 Enunciat PAC1 20142 1/4 • L’empresa basa bona part del seu èxit en la personalització dels seus serveis, ja que lluny de tenir serveis estàndard elabora plans de treball específics per a cada demanda de cada client. 3.. Consideres que Som Energia és una empresa Social? Argumenta la teva resposta (1 punt) Certament podem considerar que Som Energia és una empresa social ja que persegueix uns objectius que han de beneficiar al conjunt de la societat. De fet, la cooperativa vol fomentar el consum d’energia procedents de fonts renovables (biogàs, energia fotovoltaica, eòlica...) de manera que es pugui reduir l’efecte negatiu que tenen altres fonts energètiques sobre el medi ambient. Així doncs, tenint en compte que Som Energia persegueix un objectiu que beneficiarà al medi ambient, per tant un bé col·lectiu i no centrat només en els membres de l’empresa, podem considerar que es tracta d’una empresa social. ACTIVITAT 2 (2 punts) Llagurt és una empresa que permet que nous emprenedors obrin el seu propi establiment a través d’una franquícia. Una alternativa a la franquícia seria que l’emprenedor obrís el seu propi establiment de iogurts definint-ne ell mateix totes les seves característiques. • Analitza quins són els avantatges i inconvenients que té un emprenedor d’obrir un establiment a través d’una franquícia de Llagurt en contrapartida a fer-ho pel seu propi compte. Els principals avantatges d’obrir una iogurteria a través d’una franquícia de Llagurt són fonamentalment el següents: • Podrà disposar d’un model de negoci estructurat, amb productes, preus, comunicació, etc. perfectament definits. • Treballarà amb un model de negoci que ja ha funcionat en altres indrets amb força èxit. • Podrà gaudir de la comunicació global de l’empresa franquiciadora, que tindrà dimensions que ell pel seu compte mai podria assolir. • Rebrà assessorament i possiblement formació per part de l’empresa franquiciadora sobre els diferents elements de gestió del negoci: productes, ingredients, disseny i decoració del local, preus, gestió econòmica, etc. Tanmateix treballar a través d’una franquícia també té alguns inconvenients i riscos: • Possiblement estarà obligat a comprar una bona part dels productes a l’empresa franquiciadora, als preus que aquesta marqui. • Tindrà poc marge per a poder gestionar el seu negoci com ell consideri més adient i en especial per a adaptar-se a les demandes concretes dels seus clients: preus, productes o ingredients, imatge, etc. • El fet de que la franquícia hagi funcionat en altres indrets no garanteix que ho faci a la localitat de l’emprenedor. ACTIVITAT 3 (2 punts) D’una banda a tot arreu es parla d’emprenedoria: polítics, mitjans de comunicació, xarxes socials... constantment hi fan referència; sembla doncs que es tracti de quelcom fonamental actualment sobretot per a sortir de la situació de crisi econòmica. D’altra banda hi ha qui opina que es tracta bàsicament d’una moda, que se’n parla massa i que de fet d’emprenedors sempre n’hi ha hagut encara que se’ls anomenés amb altres noms. Tal i com fan molts mitjans de comunicació, escriu dos breus articles d’opinió amb idees contraposades (màxim 20 línies cadascun), un defensant la importància de l’emprenedoria en l’actual conjuntura socioeconòmica i l’altre argumentant que es tracta d’un concepte del qual se n’ha abusat i que acabarà passant de moda. L’important en aquesta activitat és que l’estudiant aporti arguments que ajudin a defensar i a raonar les idees de cadascun dels dos articles. En el cas del primer article d’opinió, el que defensaria la importància de l’emprenedoria en aquests moments, alguns dels arguments podrien ser els següents: 5615 Enunciat PAC núm. 1 20142 2/4