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Organización y Funciones del Departamento de Recursos Humanos en una Empresa: EEA, Ejercicios de Fundamentos de Administración y Gestión

Una descripción detallada de cómo diseñar el departamento de recursos humanos (rrhh) en una empresa, incluyendo las funciones del director general, departamento de ventas y departamento de compras. Además, se abordan las tareas de elaborar un organigrama de la empresa y la identificación y prevención de riesgos laborales.

Tipo: Ejercicios

2022/2023

Subido el 09/01/2024

virginia-o
virginia-o 🇪🇸

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¡Descarga Organización y Funciones del Departamento de Recursos Humanos en una Empresa: EEA y más Ejercicios en PDF de Fundamentos de Administración y Gestión solo en Docsity! 1 EVALUABLE EEA Nombre/Name: IULIANA V. Apellidos/Surname: OANCEA Grupo/Group: 2ºGM Evaluación/Term: 2ª Curso/Academic year: 2022-2023 Módulo/Subject: EEA 2 PLAN RECUROS HUMANOS ● Tarea 1. Diseña tu organigrama del departamento de RRHH. a) Tenéis que decidir para vuestro negocio qué funciones y tareas vais a realizar en la propia empresa y cuáles de esas también vais a tener, pero no las vais a realizar vosotros, sino que vais a contratar a una empresa externa que os lo gestione. • DIRECTOR GENERAL: • El director general y dueño del negocio, se encargará de llevar las finanzas y algunas de las funciones principales del departamento de contabilidad y finanzas, sus funciones serán las siguientes: • Diseño y mantenimiento de los sistemas financieros. • Gestión de todas las transacciones vinculadas a las acciones de la empresa. • Control nóminas y sueldos. • Elaboración de presupuestos. • Contabilidad de gestión, análisis y el control de la información financiera para ayudar en las operaciones diarias • Comunicación Interna: comunicados y actividades de integración. • Seguridad e Higiene: Hacer respetar las normas de seguridad nacional e internacional sobre seguridad alimentaria y medio ambiente, prevención de riesgos y seguridad del personal. • Gestión del Cambio: programas relacionados con algún proceso de cambio en curso o a futuro • Cultura Organizacional: tratar temas relacionados con las características de la cultura empresarial. 1 ORGANIGRAMA EMPRESA Director General Departamento de Compras Encargado del Dpto. Compras Departamento de Ventas Comercial de Ventas Asesoria Legal 1 ● Tarea 2. Identificación de riesgos y medidas prevención de riesgos. La gestión de la prevención y la elaboración del Plan de Prevención. 1.) Evaluación de riesgos: Tenéis que identificar los posibles riesgos que hay en vuestra empresa y estimar si la probabilidad de que se de ese riesgo es Baja, Media o Alta. • Los principales riesgos a los que están expuestos: ➢ Caídas y golpes contra objetos. ➢ Posturas y movimientos adoptados. ➢ Manipulación manual de cargas. ➢ Fatiga visual. ➢ Confort acústico. ➢ Confort térmico. ➢ Calidad del aire interior. ➢ Radiaciones y campos electromagnéticos. ➢ Factores psicosociales. CARGAS DE TRABAJO: ● Psicofísico: riesgos económicos, manejo de cargas y pantalla de visualización de datos. ● Riesgo que genera: posturas y movimientos inadecuados, movimientos repetitivos y esfuerzos excesivos. ● Daños: tendinitis en muñecas y dedos, lumbalgias, lesiones meniscales, codo de tenista, hernias, fatiga y lesiones oculares. ● Psicosociales: organización, estilo de mando, clima laboral, autonomía, responsabilidad, jornada, horario y condiciones de empleo. ● Riesgo que genera: incorrecto reparto de tareas, indefinición de objetivos, horarios rígidos, desinformación, y trabajos rutinarios. ● Daños: Ansiedad, depresión, estrés, insatisfacción laboral, insomnio, envejecimiento prematuro, burnout, falta de concentración, atención y memoria. 2 2.) Planificar la acción preventiva: a.) Una vez realizada la evaluación de riesgos, se procede a planificar la acción preventiva, adoptando las medidas necesarias para eliminar, controlar o reducir dichos riesgos. PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS LABORALES: ● Seguridad en el trabajo: Adoptar un conjunto de medidas que, actuando sobre las causas de los riesgos de accidente de trabajo, tratando de eliminarlas o disminuirlas, para evitar que se produzcan dichos accidentes. ● Ergonomía: Tratar de adaptar las condiciones de trabajo a las características fisiológicas y psicológicas de cada trabajador. DERECHOS EN MATERIA PREVENTIVA: • Deben ser consultados, informados y formados en seguridad y salud laboral y participar en la adopción de medidas preventivas. • Se les facilitara los equipos de protección individual (EPI) y también la vigilancia periódica de su estado de salud. OBLIGACIONES EN MATERIA PREVENTIVA: • Utilizar correctamente los dispositivos de seguridad. ● Velar por su propia salud y seguridad y la de los demás a quienes pueda afectar. ● Informar de inmediato sobre cualquier anomalía detectada. ● b.) Tenéis que poner 2 ejemplos de medidas que vais a tomar para evitar dos de esos riesgos que habéis localizado en el punto anterior. Estrés Laboral: Ejemplo de causas que lo originan: situaciones extralaborales (conflictos familiares; situaciones laborales (riesgos como el diseño, organización y gestión del trabajo). Ejemplo de 2 riesgos y efectos: depresión, ansiedad.
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