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plan estrategico adminis, Esquemas y mapas conceptuales de Administración de Empresas

plan estrategico adminis resumen

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2020/2021

Subido el 14/04/2024

carlos-gabriel-perez-de-los-santos
carlos-gabriel-perez-de-los-santos 🇩🇴

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¡Descarga plan estrategico adminis y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity! República Dominicana Universidad Autónoma de Santo Domingo Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Integrantes: Pamela R. Guzmán Jiménez Katherine Annetty Mella Asignatura: ADM-113 Introducción a la Administración Practica: I Planeación Estratégica Sección: W16 Fecha Santo Domingo; DN Abril, 2024. 1 ÍNDICE I. Identificación de la Visión, Misión, Objetivos y Valores………… 04 1.1. Visión…………………………………………………………………….. 04 1.2. Misión…………………………………………………………………….. 04 1.3. Valores…………………………………………………………………… 05 1.4. Objetivos………………………………………………………………….. 05 II: Analizar el Entorno………………………………………………………. 06 2.1. Factores Económicos…………………………………………………… 06 2.2. Factores Políticos y Legales (Leyes, Resoluciones, Decreto)………… 07 2.3. Factores Socioculturales………………………………………………. 14 III: Identificación de Oportunidades y Amenazas……………………….. 15 3.1. Oportunidades……………………………………………………. 15 3.2. Amenazas………………………………………………………… 15 IV: Identificación de las Fortalezas Y Debilidades………………………. 20 4.1. Fortalezas………………………………………………………………… 20 4.2. Debilidades…………………………………………………………… 20 VI: Formulación de Estrategias………………………………………… 21 VII: Implementación de las Estrategias……………………………… 22 VIII: Seguimientos de los Resultados………………………………… 25 Bibliografías……………………………………………………………… 26 Anexos……………………………………………………………………… 27 2 Política Monetaria e Inflación En cuanto a los precios, la inflación interanual al cierre del año se ubicó en 8.50 %, afectada, al igual que en el resto del mundo, por choques de origen externo más persistentes de lo previsto. En efecto, el alza en los precios estuvo influenciada de forma importante por factores exógenos, como el aumento en los precios de los commodities, particularmente el petróleo y alimentos, así como por disrupciones en las cadenas de suministros globales, alzas sustanciales en los costos de transporte de contenedores y tensiones geopolíticas que han impactado al comercio internacional. Mercado Laboral De acuerdo a los resultados preliminares de la Encuesta Nacional Continua de Fuerza de Trabajo (ENCFT) levantada por el Banco Central, durante el cuarto trimestre de 2021 el comportamiento del mercado laboral continuó su trayectoria de recuperación, reflejando los efectos de la evolución favorable experimentada por la economía dominicana, la cual registró un crecimiento interanual del PIB de 12.3 % en el año 2021 como fue señalado anteriormente. La reactivación de las actividades económicas como construcción, manufactura de zonas francas, hoteles, bares y restaurantes, comercio, transporte, entre otras, contribuyó a que los niveles de ocupación en el mercado laboral fuesen mejorando de forma consistente durante el año 2021. En términos interanuales, el total de trabajadores resultó superior en 267,225 ocupados respecto al último trimestre de 2020. Al analizar la distribución de este incremento en la ocupación total, se observa que los empleados del sector formal concentraron el mayor aumento, con un total de 124,384 trabajadores. Mientras, el 5 sector informal y los empleados de los servicios domésticos registraron 100,231 y 42,610 ocupados adicionales, respectivamente. Por otro lado, se observa que la tasa de desocupación abierta (SU1) bajó de 7.4 % en el último trimestre de 2020 a 7.1 % en 2021. Este indicador disminuyó aún en el marco de una reanudación de las labores de búsqueda activa de empleo de las personas, como resultado del dinamismo que ha experimentado el mercado laboral con una mayor demanda de empleo, al restablecerse los niveles de producción de la actividad económica. Sector Externo Durante el año 2021 el sector externo mostró un notable desempeño, alcanzando un déficit de cuenta corriente de 2.5 % como proporción del PIB, cubierto 1.3 veces por la Inversión Extranjera Directa (IED). En este resultado, incidió de manera importante el flujo de divisas debido al proceso acelerado de recuperación que ha registrado el sector turismo y el dinamismo de las remesas y las exportaciones, lo que permitió amortiguar el impacto del aumento en la factura petrolera y la reactivación de las importaciones no petroleras. En cuanto a las exportaciones totales de bienes de enero-diciembre de 2021, las mismas presentaron un crecimiento interanual de 21.3 %, es decir US$2,188.3 millones adicionales respecto al año 2020, explicado principalmente por el incremento de las exportaciones de zonas francas en 21.7 %, donde los artículos de joyerías y conexos, manufacturas de tabaco y las confecciones textiles fueron los que mostraron mejores desempeños. De igual forma, se observa un repunte de 20.7 % en las exportaciones nacionales, lideradas por el sector industrial con un aumento de 40.0 %, destacándose en este sector los rubros de varillas de acero y cervezas. 6 Sector Financiero En lo referente al sector financiero, conforme a los datos de la Superintendencia de Bancos, las entidades de intermediación financiera registraron un aumento de sus activos de RD$386,635.6 millones al 31 de diciembre de 2021, para un crecimiento interanual de 16.3 %. Asimismo, la rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) y sobre los activos promedio (ROA) se ubicaron en 20.7 % y 2.3 %, respectivamente. 2.2. Factores Políticos y Legales (Leyes, Resoluciones, Decreto) Explicación: Este punto se realiza de la siguiente manera dependiendo de la naturaleza que estamos hablando es que voy asignar que tipo de leyes se rige dicha empresa. Este lo haremos más adelante. Para cada ley se debe de hacer en media página. Nota: Tiene que investigar en internet estas leyes en qué consiste y porque se rige la empresa, tienen que ser puntual y conciso en cada ley. Decreto N 42-05 que establece el Reglamento de Aguas para Consumo Humano.⁰ Ley General de Telecomunicaciones No. 153-98. Ley 173-66 Protección de los Agentes Importadores de Mercancías. Ley 20-00 Propiedad Industrial ONAPI. Ley 16-92 Código de Trabajo. Ley 11-92 Código Tributario. Ley 358-05 Protección de los Derechos del Consumidor. Ley 31-11 Sociedad de Responsabilidad Limitada. Registro Mercantil 3-02. Registro Nacional Contribuyente Jurídica (RCN) 7 III: Identificación de Oportunidades y Amenazas 3.1. Oportunidades 1. Estar localizada cerca de empresas, colmados, y algún barrio. 2. Los costos de producción no sean altos. 3. Las maquinarias sean a un precio asequible . 4. La alta demanda de los productos, en sectores públicos y privados 3.2. Amenazas 1. Alto costo para la producción de los productos. 2. Crisis económica. 3. El aumento en los impuestos. 4. Las competencias en el mercado. 5. Desempleo. IV: Identificación de las Fortalezas Y Debilidades 4.1. Fortalezas Explicación: Es detallar todas las acciones positiva o virtudes que poseen la empresa o organización. Enumerarlo de forma numérica. Ej. 1. Calidad en los servicios 2. Precios asequibles 3. Parqueo disponibles 4. Liderazgo 5. Personal competitivo 10 6. Marca reconocida en el mercado 7. Prestigio 4.2. Debilidades Explicación: Es detallar todas las debilidades o acciones que está mal y que tiene que corregir a lo interno de la empresa. Ej. 1. No hay personal suficiente 2. Poca variedad de productos 3. Personal no altamente capacitado 4. Falta de servicios de envíos 5. Mal servicio al cliente 6. Altos costo de producción 7. Precios costosos 8. No poseen parqueos 9. Errores y fallas en los productos y en los servicios 10.Tardanza en las cuenta por cobrar 11.Estilo de liderazgo inadecuado 11 12.Clima laboral negativo 13.Baja motivación 14.Baja en las ventas 15.Estrés, ansiedad y presión laboral 16.Altos costos operativos VI: Formulación de Estrategias Explicación: Es realizar estrategias en base a todas las amenazas y debilidades que usted colocó La formulación de estrategias son las siguientes:  Amenazas 1. Crisis económica, reducir los gastos y negociar con los proveedores. 2. El cierre de las importaciones, afrontar mercados diferentes. 3. Las competencias en el mercado, conquistar nuevos mercados.  Debilidades 1. No hay personal suficiente, solicitar vacante con experiencia. 12 VIII: Seguimientos de los Resultados Explicación: Es detallar los medios o indicadores que se utilizará para detectar si la implementación de las estrategias está dando resultado o no. Ej. 1. Encuesta 2. Supervisión constante 3. Cuestionario 4. Estado de resultados 5. Balance general 6. Indicadores financieros 7. Buzón de sugerencias 8. Reporte de ventas 9. Observación 10.Evaluación del desempeño 11.Presupuesto de costo de inversión Bibliografías 15 Nota: Poner todos los link de donde se extrajeron las leyes y poner también dentro de las bibliografías el informe del Banco Central de donde se extrajeron el análisis económico. Ordenarla de forma alfabética. Ej. Fuente de libros o revista física. Bateman & Snell (2006) Administración. McGrawHill. Hernández, Sergio y Rodríguez (2011) Introducción a la Administración: Teoría General Administrativa: Origen Evolución y Vanguardia. Quinta edición. McGrawHill. Hernández, Sergio y Rodríguez (2008) Introducción a la Administración: Teoría General Administrativa: Origen Evolución y Vanguardia. Quinta edición. McGrawHill. Web www.DiarioLibre.com www.Dgii.com www.BancoCentral.com www.ListinDiario.com 16 https://listindiario.com/economia/2021/02/11/656499/343-mil-perdieron-sus-trabajos- por-la-crisis-de-la-pandemia https://www.banreservas.com/calculators/divisas https://bancentral.gov.do/a/d/4833-la-actividad-economica-registra-un- comportamiento-neutral-en-el-primer-trimestre-de-2020-ante-covid19 17
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