Planificación Estratégica: Diseñando el Plan de una Empresa, Diapositivas de Gestión de Costes

¡Descarga Planificación Estratégica: Diseñando el Plan de una Empresa y más Diapositivas en PDF de Gestión de Costes solo en Docsity! UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE UNIDAD I: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Al finalizar la Unidad, el estudiante diseña el Plan Estratégico de una empresa, utilizando proyecciones basadas en indicadores macroeconómicos y teniendo en cuenta el método de casos propuestos, con criterio y coherencia Introducción  ¿Identifiquemos las partes importantes del video?  ¿Cuáles son los procesos de administración?  ¿Qué es la gestión estratégica? LOGRO DE LA SESION DE APRENDIZAJE Al término de la sesión, el estudiante aplica los procesos de la administración estratégica en una empresa, desarrollando los conocimientos adquiridos, con un alto dominio del tema, integrando para ello la Inteligencia Emocional como gestión del talento humano generando cambio de actitud y liderazgo en forma clara y coherente. Estrategia Corporativa hi] je: y $ Objetivos Estratégia nización usa est Valores o Po 88 s e “estrategias uc Altas O orga PAU ENT lol! La planeación estructurada, la definición de acciones y la designación de recursos contribuye al éxito corporativo Define los objetivos de acción, políticas, planes específicos, e indicadores Esperar resultados positivos sin planear el futuro equivale a esperar “sacarse la lotería sin comprar el boleto” M O Es Decisiones trategia bjetivos Visión Etapas de la Planeación La Planeación Aumenta la | Atractividad | Motivos Eficacia Empresa Trascender ORGANIZACIÓN Departamento de Departamento de Comunicación Contabilidad Departamento Gerencia de Recursos Departamento Humanos de Ventas  IIA 1d 4 AE ER SA '  DIRECCIÓN o « A MOTIVACIÓN COMUNICACIÓN  > Identify Customers and Specify MAXIMISE Pursue Perfection Respond THE Identif espon entify to Customer VALUE € Map the Pull Stream Create Flow by eliminating waste  ¿Qué es el control? Es el proceso de vigilar actividades para asegurar que se cumplan cómo se planificó y corregir cualquier desviación significativa Ambiente de Control Compromiso de la Alta Dirección Acuerdo y Compromisos Éticos Protocolo de Buen Gobierno Política de Gestión del Talento Humano Control de la Planificación Control para la Mejora Direccionamiento Estratégico cAnálisis Crítico del SCI Estructura Organizacional Mejora Contínua Identificación de Riesgos Control de la Evaluación Control de la Implementación Seguimiento y medición del control Control Operacional interno Competencia, formación y Toma de Conciencia oAuditoría Interna Gestión de la Información Comunicación  ¿Para qué una empresa aplica el control estratégico? AAA NOR NS CASO PRACTICO Revise el material de lectura, capítulo 01 y resuelva los aspectos importantes de la estrategia 1.1 y 1.2 MATERIAL LECTURA • Revise en la biblioteca virtual UPN, buscador PEARSON: ✓ Título: Administración Estratégica Autor: Tomas Wheelen ✓ Administración Estratégica: Capítulo I. MATERIAL LECTURA VIDEOS