Presentacion de Metodologias Agiles., Ejercicios de Administración de Empresas

¡Descarga Presentacion de Metodologias Agiles. y más Ejercicios en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity! METODOLOGÍA AGILES EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Lesly Yasmin Herrera Barahona Cuenta: 12113290 Fernando Agustín Santos Almendarez Cuenta: 11353069 04/02/2023 Impulsan organizacion es A Gestionar Mayor Rapidez Mayor flexibilidad ¿Qué son las Metodologías ágiles? Son estrategias integrales como ser estrategias de marketing, gestión de servicios y mas. Es una innovadora forma de trabajar y organizar flujos que divide los proyectos en partes, permitiendo adaptación y fácil de resolución de etapas en mínimo tiempo. METODOLOGÍAS AGILES SABÍAS QUE…. El 48% de los proyectos no se terminan dentro del tiempo planificado. CICLO DE LAS METODOLOGÍAS AGILES 1. Estado 1: Priorización y Definición del Alcance: La primera etapa consiste en investigar, el equipo debe definir el proyecto y su alcance. En esta etapa se define la oportunidad del proyecto y el tiempo. 2. Estado 2: Establecimiento de los requisitos: se dividen el desarrollo del proyecto en etapas, se deberá reunir la información suficiente para comenzar a trabajar, utilizando herramientas como Diagramas de Gantt. 3. Estado 3: Construcción e iteración: en este punto comienza la construcción del proyecto, ya se tienen claros los requisitos y el proyecto pasara por varias revisiones. CICLO DE LAS METODOLOGÍAS AGILES 4. Estado 4: Producir el Producto revisado: Posterior a la revisión con el cliente, el producto esta casi listo para producirse. Se debe probar el sistema, proyecto o producto. Completa las pruebas finales, se debe corregir los pequeños detalles y finalmente comienza a producir. 5. Estado 5: Producción y Soporte: se brinda el soporte necesario a los usuarios del proyecto y sepan como usarlos. La etapa termina cuando ya no es necesaria la orientación o soporte. 6. Estado 6: Retiro: Cuando el proyecto o producto cumple su ciclo se vuelve inútil u obsoleto por lo tanto se debe de innovar. Se produce un producto nuevo. El ciclo vuelve a comenzar o se genera una nueva necesidad. VENTAJAS DE METODOLOGÍAS ÁGILES Agilizar Entrega de Proyectos Mejora de la Calidad Mayor motivació n Trabajo colectivo Predicción de resultados . Menores riesgos Reducción de costos. METOLOGÍA ÁGILES MAS UTILIZADAS Scrum Kanban Extreme Programmin g o XP. Cascada Algunos se pueden utilizar de manera combinada. APPLE Y SU CASO DE MEJORA CONTINUA METODOLO GÍAS ÁGIL MEJORA CONTINU A CONCLUSIONES DE TRABAJAR CON METODOLOGIAS AGILES AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD REDUCCIÓN DE COSTOS TRABAJO EFICIENTE Y RAPIDO AHORRO DE TIEMPO PRESUPUESTO (SE RESPETA) SATISFACCION DEL CLIENTE INVOLUCRA AL CLIENTE EN TODO EL PROCESO. ENTREGABLE DE ACUERDO AL GUSTO DEL CLIENTE. CU