PresentaciónPRESENTACIÓN METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS 1. PROYECTOS SOCIALES 2, Resúmenes de Administración de Negocios

¡Descarga PresentaciónPRESENTACIÓN METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS 1. PROYECTOS SOCIALES 2 y más Resúmenes en PDF de Administración de Negocios solo en Docsity! CONTADURÍA PÚBLICA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO MTRO. JORGE CANCINO GARCIA PRESENTACIÓN METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS 1. PROYECTOS SOCIALES 2. PROYECTOS DE INNOVACIÓN 3. PROYECTO DE INVERSIÓN PAULA JIMÉNEZ MERCHANT 2019C-00110E Instituto de Educación Digital del Estado de Puebla Gobierno de Puebla QUECHOLAC, PUEBLA, A 03 DE ENERO DEL 2022 Y | o JU rolo lol lole LS (Watertall) 5 Metodología Ágil Concepto:  Las metodologías ágiles son aquellas metodologías que utiliza una empresa para gestionar decisiones, proyectos y presupuestos, con el objetivo de que se agilice la toma de decisiones y se beneficie la producción.. 6 Principales Características ⊗ La metodología ágil es rápida, específica y dinámica. ⊗ Estimula las actitudes y estructuras del equipo, pues hace más fácil la comunicación. ⊗ Considera al cliente como parte del equipo de producción. ⊗ Las entregas son tempranas y continuas. ⊗ Su estructura cambia según la competencia. ⊗ La mayoría de las conversaciones son cara a cara. ⊗ La gente de negocios y desarrolladores trabajan siempre juntos. ⊗ Sus acciones son ajustables y simples. 7 Estas permiten darle flexibilidad a un proyecto y gestionarlo eficazmente. Además, adaptan el trabajo al entorno de la empresa para que se obtengan beneficios, reduciendo los costos y maximizando la producción. 10 ⊗ Esto permite hacer un seguimiento más eficiente de las tareas, dejando en claro cuándo las tareas se realizan a tiempo o cuándo se retrasan. ⊗ Este método también aplica la nivelación de recursos, que tiene como objetivo distribuir las tareas entre los recursos disponibles para gestionar efectivamente las grandes cargas de trabajo.  No solo ayudan a aumentar la productividad y la eficiencia, también ayudan a vincular el trabajo a realizar con los objetivos del proyecto.  La gestión de proyectos por cadena crítica es un método adecuado para equipos grandes y pequeños, principalmente porque ayuda a resolver problemas de eficiencia Principales Características Referencias: 11 García, R. (2018). Características de un proyecto, Sinnaps cloud project management : sinnaps.com. https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/caracteristicas-de-un-proyecto. https://economipedia.com/definiciones/proyecto-de inversion.html Morales Martín, F. J. (2011). Concepto de proyectos: lecciones de experiencia. https://oa.upm.es/12747/1/INVE_MEM_2011_107174.pdf Orellana, N. P. (2020). Proyecto de inversión. Economipedia.com https://www.unir.net/empresa/revista/metodologias-gestion-proyectos/#:~:text=La%20metodolog% C3%ADa%20de%20gesti%C3%B3n%20de,productos%20o%20servicios%20que%20supone. Empresa. (2020).4 metodologías para la gestión de proyectos que debes conocer: unir.net https://asana.com/es/resources/project-management-methodologies Team Asana. (2021). Las 12 metodologías más populares para la gestión de proyectos: asana.com