La Cadena de Suministros Triple A: Agilidad, Adaptabilidad y Alineación, Resúmenes de Administración de Negocios

¡Descarga La Cadena de Suministros Triple A: Agilidad, Adaptabilidad y Alineación y más Resúmenes en PDF de Administración de Negocios solo en Docsity! CADENA DE SUMINISTROS TRIPLE A La teoría de la triple A es el resultado de la investigación de las estrategias en cadena de suministro que desarrollaban las empresas más punteras del momento. Las organizaciones que mostraban mejores ventajas competitivas a pesar de las crisis eran las que, además de enfocarse en la efectividad aumentando la velocidad de la cadena y reduciendo costos, combinaban otras aptitudes a la hora de mejorar su relación con el cliente y aumentar su margen. Estas características eran la agilidad, adaptabilidad y alineación; es decir, la cadena de suministro triple A. Agilidad para reaccionar a los cambios que aparecieran y afectaran al sistema productivo de la empresa. Adaptabilidad para ser capaz de moverse de un escenario a otro cuando la economía o el mercado así lo requería. Alineación para que toda la cadena de suministro se mueva sincrónicamente ante estos cambios. Ventajas de aplicar la cadena de suministro triple A en la industria  Mejora en los porcentajes de los principales indicadores de negocio. Tanto de manera genérica como en concreto ligadas al cliente, a las ventas y a la administración.  Mejora de la productividad. Se reduce el tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de fabricación hasta que finaliza.  Comunicación efectiva entre los empleados y agentes de la cadena, fomento del trabajo colaborativo, aumento de la motivación y la seguridad.  Reducción del tiempo de respuesta a los cambios y modificaciones en la cadena de suministro, generando mayor fidelización al cliente.  Reducción de los costes, se reducen los niveles de inventario, ajustándose mejor a la demanda, y los costes de producción.  Aprovechar las oportunidades del mercado que otros no pueden asumir. Al ser más ágil, adaptable y estar alineado con el resto de la cadena, podemos hacer frente a la variabilidad del mercado y aprovechar oportunidades de negocio, responder a las necesidades del cliente cuando la competencia no es capaz de hacerlo. La cadena de suministro triple A ante un mercado variable El sector manufacturero se enfrenta actualmente a un mercado altamente variable en cuanto a la demanda e incierto en cuanto a la adquisición de suministros en plazo, debido a unos tiempos de entrega de infarto marcados por una enorme competitividad.