¡Descarga profundizando en las metodologías de desarrollo de softwa y más Monografías, Ensayos en PDF de Derecho solo en Docsity! Identificando la Metodología para el Proyecto de Desarrollo de Software. GA1-220501093-AA1-EV04 Análisis y Desarrollo de Software (ADSO) Informe Sobre la Selección de la Metodología SCRUM para el Proyecto "Sistema de Gestión y Control de Mantenimiento y Equipos" Integrantes: Javier Barrera Ruiz. Jhonatan Villalva Vanegas. Jhon Cardona Ramirez. Versión: 1.0 Fecha: Nov/2023 2. Contextualización del Proyecto La contextualización del proyecto "Sistema de Gestión y Control de Mantenimiento y Equipos" se basa en la necesidad de optimizar la gestión y supervisión de mantenimientos en una planta de producción. Ante la falta de un sistema integral que permita una coordinación eficiente desde la creación hasta la validación de mantenimientos, y la administración adecuada de la hoja de vida de equipos, surge la iniciativa de desarrollar una solución tecnológica que aborde estos desafíos específicos. La planta de producción enfrenta problemas relacionados con la calidad y eficiencia del proceso de mantenimiento debido a la carencia de herramientas que faciliten la coordinación del personal de mantenimiento y la gestión integral de activos. Esta problemática impacta directamente en la productividad, generando tiempos de inactividad no planificados y afectando la calidad de los productos. La pregunta orientadora que guía el proyecto es: ¿Cómo mejorar la coordinación y eficiencia en el ciclo completo de mantenimiento, satisfaciendo las necesidades específicas del personal de mantenimiento y supervisión? Esta pregunta refleja la necesidad de una solución que no solo aborde aspectos técnicos, sino que también considere las necesidades particulares de los usuarios involucrados en la gestión de mantenimientos. La justificación del proyecto se fundamenta en la mejora esperada en la coordinación y eficiencia de los procesos de mantenimiento, así como en el impacto positivo en la calidad del proceso y la administración de la hoja de vida de equipos. Además, se destaca la satisfacción de necesidades específicas del personal involucrado, desde ingenieros y técnicos de mantenimiento hasta el Jefe de Mantenimiento y el personal de producción. La metodología seleccionada para abordar este proyecto es Scrum, una metodología ágil ampliamente reconocida en el desarrollo de software. Scrum proporciona un marco de trabajo flexible y colaborativo, permitiendo la adaptación continua a medida que evolucionan los requisitos del proyecto. La elección de Scrum se justifica por su enfoque iterativo e incremental, lo que facilita la entrega temprana de funcionalidades y la recopilación de retroalimentación constante. La implementación del sistema no solo busca resolver la problemática actual, sino establecer bases sólidas para una gestión de mantenimientos adaptativa y eficiente en el futuro. Los objetivos específicos del proyecto se centran en el análisis de requisitos, diseño, desarrollo, pruebas, capacitación del personal, implementación y monitoreo continuo, asegurando una entrega exitosa y una transición suave hacia la nueva solución tecnológica. En términos de alcance, se delimita a la creación e implementación del "Sistema de Gestión y Control de Mantenimientos y Equipos", con funcionalidades específicas para diferentes roles dentro de la planta de producción. El proyecto también identifica claramente restricciones, riesgos y productos/resultados esperados, estableciendo una base sólida para la gestión y evaluación del proyecto a lo largo de su ciclo de vida. 3. Justificación de la selección de la Metodología SCRUM La elección de SCRUM se fundamenta en varios aspectos clave del proyecto: 2.1 Adaptabilidad y Cambios Constantes SCRUM permite adaptarse fácilmente a cambios en los requisitos del proyecto, lo cual es esencial en un entorno donde las necesidades pueden evolucionar durante el desarrollo. Dado que el proyecto busca satisfacer necesidades específicas y mejorar procesos, SCRUM ofrece la flexibilidad necesaria para ajustarse a las demandas cambiantes. 2.2 Entrega Incremental y Rápida La metodología SCRUM se basa en ciclos de desarrollo cortos llamados sprints, durante los cuales se entregan incrementos de funcionalidad. Esto posibilita una entrega rápida de partes operativas del sistema, permitiendo que el personal de mantenimiento y supervisión experimente tempranamente los beneficios del nuevo sistema. 2.3 Colaboración Intensiva del Usuario SCRUM promueve la colaboración constante entre el equipo de desarrollo y los usuarios finales. Dado que el proyecto busca satisfacer las necesidades específicas del personal de mantenimiento y supervisión, la participación activa de los usuarios en la planificación y revisión de cada sprint asegura que el sistema se ajuste a sus expectativas y requisitos. 2.4 Mejora Continua y Retroalimentación SCRUM incorpora la retroalimentación regular a través de ceremonias como la revisión de sprint y la retrospectiva. Esto es crucial para recopilar la opinión del personal de mantenimiento y supervisión, permitiendo ajustes y mejoras continuas a medida que avanza el proyecto. La recopilación constante de retroalimentación asegura que el sistema evolucione de acuerdo con las necesidades reales del usuario.
