Planificacion y Ejecucion de Proyectos: Caracteristicas, Fases y Tipos, Tesis de Gestión de Proyectos

¡Descarga Planificacion y Ejecucion de Proyectos: Caracteristicas, Fases y Tipos y más Tesis en PDF de Gestión de Proyectos solo en Docsity! PROYECTO Se entiende como laplanificaciónde las actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas con elpropósitode alcanzar una meta propuesta, teniendo en cuenta factores como el tiempo, dinero, y disposición. AAA A<Áá ] ] ] y] 2 Características 1.Alineamiento con la estrategia de la compañía 2.Resultado final específico para un periodo determinado. 3.Liderazgo participativo. 4.Cronograma definido con una secuencia clara de actividades interdependientes. 5.Medios de comunicación eficientes. 6.Gestión adecuada de restricciones 7. Beneficios esperados, claramente definidos Proyectos productivos o privados.Aquellos que tienen como fin ulterior larentabilidad, es decir, la obtención de lucro. Suelen ser presentados en el ámbito empresarial, del emprendimiento o industrial. Proyectos públicos o sociales.Aquellos que no poseen fines de lucro, sino alcanzar un impacto importante en lasociedado lapoblacióna distinta escala: local, regional, incluso mundial. Por lo general cuentan como promotor con lasinstitucionesdelEstado, lasONG, o las políticas de responsabilidad empresarial de las grandesempresastrasnacionales. Proyectos comunitarios.Aquellos comprometidos con el mejoramiento en aspectos puntuales de unacomunidaddeterminada, por lo general pequeña, tanto urbana como rural, a través de la satisfacción de sus necesidades. Proyectos de vida.Aquellos que se centran en los deseos devidade un individuo y sus probabilidades reales de conseguir la autorrealización. Proyectos de investigación.Aquellos cuyo objetivo es la documentación o adquisición de fuentes y materiales en torno a un tema elegido, tal y como sucede en las Ad. FASES Y ETAPAS Inicio del proyecto: -Un estudio preliminar del alcance del proyecto. -Definir los alcances del proyecto. -Una presentación al directorio o stakeholders. Planificación:Definir el planpara cumplir con el resultado esperado. «Plazo: ¿Cuándo se terminará el proyecto? «Costo: ¿Cuánto costará el proyecto? +Alcance del proyecto¿Qué vamos a obtener al final del proyecto? Ejecución:cumplir lo que se prometióen la planificación. Las actividades consisten en completar las actividades, tareas e ir entregando los avances del proyecto. «Gestionar correctamente los costos y plazos. «Mantener una buena comunicación entre todo el equipo. »Adaptarse a los cambios rápidamente. Seguimiento:En esta fase del proyecto es necesario controlarlo todo, sin embargo, al igual que en la planificación, hay 3 puntos principales +El Costo +El Avance »El Plazo Para esto, se utilizan gráficos del tipo curva con los cuales vamos monitoreando el proyecto completo bajo estas tres variables. Cierre:Esta etapa del proyecto consisten en cerrar formalmente el proyecto solicitando al cliente (interno o externo) que de aprobación final y se pueda proceder firmar el fin del proyecto. «Realizar un backup: Para el caso en que necesitemos algo a futuro. «Definir aprendizajes: Definir qué es lo que se hizo bien o mal, para considerarlo en futuros proyectos.