Metodologías Ágiles: Artefactos y Eventos de SCRUM, Diapositivas de Estadística Social

¡Descarga Metodologías Ágiles: Artefactos y Eventos de SCRUM y más Diapositivas en PDF de Estadística Social solo en Docsity! a E ds AE ARE difh = “y” = ANNHIS SP SOJUDMAS Á SOPRJOUY Artefactos de Scrum Product Backlog AO IES TEE Product Backlog, incluyendo la old lolg yz Tío] A El Product Backlog es una lista ordenada de todo lo que se conoce que es necesario en el producto y y enumera todas las características, Unica fuente de e : am funcionalidades, requisitos, requisitos para mejoras y correcciones que ore revelo od L E MA constituyen cambios a realizarse realizarse en el sobre el producto para entregas producto futuras. eS PEN MIN! o ANA A para ser adecuado, AN Artefactos de Scrum Sprint Backlog Es una imagen muy visible y en tiempo real del trabajo que los desarrolladores planean realizar durante el Sprint para lograr el Objetivo Sprint. Se compone del objetivo sprint (por qué), el conjunto de elementos de trabajo pendiente de producto seleccionados para el Sprint (qué), así como un plan accionable para entregar el incremento (cómo). Product Backlog Sprint 1 Sprint 2 Sprint Backlog ES El] a E A [Pr ESE 1] Sprint Backlog Artefactos de Scrum Increment Un Incremento es buen avance hacia el Objetivo del Producto. Cada Incremento es aditivo a todos los Incrementos anteriores. Para proporcionar el valor, el incremento debe ser utilizable. Product Backlog O, SPRINT di Product Increment Eventos de SCRUM 2.- Daily Scrum (Scrum diario) El propósito de la Daily Scrum es inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog según sea necesario, ajustando el próximo trabajo planeado. El Daily Scrum no es la única vez que los desarrolladores pueden ajustar su plan Frecuentemente se reúnen durante todo el día para debatir ( de forma más detalladas sobre la adaptación o volver a planificar del resto del trabajo del Sprint Las Daily Scrum mejoran la comunicación, identifican impedimentos, promueven la toma rápida de decisiones y, en consecuencia, eliminan la necesidad de otras reuniones Eventos de SCRUM 3.- Sprint Review (Revisión del Sprint) El propósito de la Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones. El Scrum Team presenta los resultados de su trabajo a los interesados clave y se discute el progreso hacia el Objetivo del Producto. La Sprint Review es una sesión de trabajo y el Scrum Team debe evitar limitarla a una presentación » 4 z Y Sprint 1 > Done!!! Product Owner Eventos de SCRUM 4.- Sprint Retrospective (Retrospectiva del Sprint) El propósito de la Sprint Retrospective es planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad El Scrum Team inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a las personas, las interacciones, los procesos, las herramientas y su Definición de Terminado El Scrum Team analiza qué salió bien durante el Sprint, qué problemas encontró y cómo se resolvieron (o no) esos problemas. El Scrum Team identifica los cambios más útiles para mejorar su efectividad Las mejoras más impactantes se abordan lo antes posible. Incluso se pueden agregar al Sprint Backlog para el próximo Sprint.