Evaluación del desempeño y sistema de compensación: Perfiles de puestos en una empresa, Apuntes de Relaciones Públicas

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Instituto Tecnológico Superior Del Occidente Del Estado De Hidalgo Ingeniería Industrial Relaciones Industriales Tema 4 Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado Practica 4 Planea y realiza la evaluación de puesto que aplique a todos los puestos de la empresa Docente: Perez López Fernando Autora: Perez Patricio Brenda 8° A 08 De Julio De 2022 Índice INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVO GENERAL 4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 DESARROLLO DEL TRABAJO 5 DNC: DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 5 DEFINICIÓN: 5 CUANDO APLICA 6 QUE DICE EL DOCUMENTO DEL DNC DEL GOBIERNO FEDERAL 6 COMO SE APLICA EL DNC EN LA EMPRESA 6 ¿QUÉ INSTRUMENTOS SE OCUPAN ? 7 ¿CÓMO SE DESARROLLA EL DNC EN LA EMPRESA, CUANDO, CON QUIEN, CADA CUANTO? 8 DNC planteado 11 ANÁLISIS 12 CONCLUSIÓN 13 DESARROLLO DEL TRABAJO Perfil de puesto Introducción 2 Objetivo General 3 Objetivos Específicos 4 Desarrollo del Trabajo 4 Importancia de un plan estratégico de recursos humanos 5 La importancia de los organigramas para el retorno al trabajo 5 La importancia de los perfiles de puesto 5 Plan estratégico 6 Misión, Visión y Valores 6 Principios de trabajo 7 Objetivos y metas 7 Estructura organizacional 8 Organigrama 9 Perfil de puestos 10 Propuesta al perfil de puesto y organigrama 22 Organigrama Propuesto 22 Perfil de Puesto Propuesto 23 Análisis 24 Impacto del Trabajo 25 Conclusión 26 Introducción Los objetivos organizacionales brindan a los gerentes pautas importantes para la acción en áreas como la toma de decisiones, la planificación de la fuerza laboral, la eficacia organizacional y la consistencia organizacional. Organización y evaluación del desempeño. Para que la planificación de recursos humanos tenga sentido, debe basarse en especificaciones de recursos humanos y alinearse con los objetivos de la empresa. La planificación puede revelar una escasez o exceso de habilidades, una condición que puede afectar las metas y estructuras organizacionales. Cabe señalar, además, que la planificación anterior deberá incorporarse a los planes generales, para cada una de las divisiones o áreas de producción, negocio, uso de equipos y maquinaria, compra, venta y afines de instalaciones, dentro de esta práctica se realizó una investigación a la empresa Energy Cube, para realizar el plan estratégico, así mismo como organigrama y perfil de puesto de cada personal de cargo, especificando cual es la importancia de cada uno de los puntos mencionados , así mismo como el formato de perfil de puesto analizado y descrito de forma correcta. Objetivo General Establecer el plan estratégico, organigrama y perfil de puestos de cada cargo en el organigrama de la empresa “Energy Cube” Objetivos Específicos ➔ Analizar la empresa Energy Cube para realizar su plan estratégico ➔ Segmentar los departamentos de manera correcta para establecer el puesto ➔ Realizar el formato de perfil de puesto analizando el puesto, la descripción de este misma, responsabilidades, anatomías. ● Administración de equipos de alto rendimiento ● Altos niveles de comunicación e inteligencia emocional. Funciones principales (Técnicas y/o funcionales) ● Definir el clima organizacional ● Establecer estrategias ● Gestionar recursos ● Desarrollar a su equipo ● Construir relaciones comerciales y supervisar la operación. Responsabilidades del puesto ● Es el principal responsable frente a terceros, como los inversores, proveedores, clientes e incluso la prensa. ● Es quien lleva la rienda de los valores y de la cultura empresarial. ● Controlar los procedimientos, organización y aprobación de los presupuestos ● Delinear los objetivos a corto y largo plazo en donde deben establecerse todo tipo de objetivos no sólo los económicos. ● Mantener motivado a los recursos en los de conseguir los objetivos propuestos. Autonomía de decisiones Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de funciones de los diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales, para evaluar el desempeño de los departamentos. Entregar las proyecciones de las metas para la aprobación de gerentes corporativos. Elaboró: Dpto. de Ingeniería; Brenda Perez Patricio, 22 de junio de 2022. PERFIL DEL PUESTO Identificación del puesto: Área: Fecha de revisión: Nombre depuesto: Secretaria (Asistente auxiliar) Dirección General 28-06-2022 Horario de labores: 8:00am a 4:00pm Propósito del puesto (Razón de ser) Brindar apoyo secretarial a las labores administrativas y académicas en las distintas dependencias. Competencia Mínima del Puesto Formación académica: Media superior o Estudios Experiencia: secretariales con De 2 años computación terminados. Procesador de textos, hoja electrónica, manejo de Edad (Min/Max): 20 a 40 años internet, ortografía, redacción, relaciones humanas. Residencia Preferente: Mixquiahuala de Juárez hidalgo Habilidades: ● Habilidades en manejo de equipo de oficina ● Considerable nivel de organización, discreción, iniciativa. Funciones principales (Técnicas y/o funcionales) ● Atención al público. ● Mantener actualizado y organizado el archivo y expediente. ● Mantener actualizados y proporcionar mantenimiento al sistema de control de archivos, físicos o magnéticos. ● Distribuir documentos en el centro de trabajo. ● Colaborar y brindar en actividades eventuales o extraordinarias que organice y se realicen en el Departamento de adscripción. ● Llenar formatos administrativos (a máquina o computadora): formas únicas, recibos, requisiciones, órdenes de compra, etc. ● Manejar agenda del jefe inmediato. ● Elaborar escritos en atención a la correspondencia de la dependencia, incluyendo la elaboración de cuadros estadísticos, tablas, etc., todo de acuerdo a las instrucciones generales que reciba de su jefe inmediato. Responsabilidades del puesto ● Llevar registros diversos, que le soliciten, como pueden ser usuarios de instalaciones, prestadores de servicios, etc. ● Captura, manejo y operación de sistemas de información. ● Brindar apoyo en las actividades relacionadas con los procesos de inscripciones y reinscripciones llevadas a cabo en el departamento de adscripción. ● Uso y manejo de redes de informática para el desempeño de sus labores Autonomía de decisiones Determinar la asignación de diferentes recursos para la evaluación de los operadores. Diseñar la estructura organizativa del área de producción para el desempeño de los trabajadores. Promover, coordinar y animar el área ejecutiva como asistente en relación a decisiones de los operadores. Elaboró: Dpto. de Ingeniería; Brenda Perez Patricio, 22 de junio de 2022 PERFIL DEL PUESTO Identificación del puesto: Área: Fecha de revisión: Formación académica: Licenciado o técnico en diseño industrial Experiencia: Mínima de 8 meses en sector del diseño industrial y desarrollo de producto o bien en la creación y diseño de piezas.Edad (Min/Max): 25-40 Residencia Preferente: Hidalgo Habilidades: ● Habilidades creativas y artísticas. ● Comunicación, presentación y negociación. ● Habilidades prácticas y de resolución de problemas. ● Dominio de aplicaciones de software como AutoCAD, SolidWorks o Adobe Acrobat. ● Flexibilidad para adaptar los diseños a las necesidades de los clientes. Funciones principales (Técnicas y/o funcionales) ● Analiza requisitos de diseño del producto. ● Determinar procesos de fabricación. ● Determinar y optimizar costes de producción. ● Identificar nuevas oportunidades. ● Desarrollar productos que se ajusten a las preferencias y los hábitos de los consumidores. Responsabilidades del puesto ● Recopila, interpreta y presenta información. ● Mantiene informados a los clientes sobre el progreso de su trabajo. ● Se asegura que las necesidades del cliente estén cubiertas. ● Analiza productos nuevos que se relacionan con las necesidades del consumidor. ● Identifica oportunidades de nuevos productos. Autonomía de decisiones Computadora con software requeridos X Hojas de especificación de producto X Material para realización de bosquejos X Elaboró: Dpto. de Ingeniería; Brenda Perez Patricio, 22 de junio de 2022 PERFIL DEL PUESTO Identificación del puesto: Área: Fecha de revisión: Nombre depuesto: Jefe de manufactur a Línea de producción 28-04-2022 Horario de labores: 8:00am a 4:00pm Propósito del puesto (Razón de ser) Asegura que los departamentos de la organización van alcanzar las metas de producción dentro del presupuesto y con alto nivel de calidad. Competencia Mínima del Puesto Formación académica: Ingeniería Industrial o Afín Experiencia: Mínima de 1 año, cuenta con una amplia experiencia empresarial en un entorno de fabricación. Edad (Min/Max): 27-44 Residencia Preferente: Hidalgo Habilidades: ● Trabajo en equipo. ● Atención al cliente. ● Pensamiento estratégico. ● Liderazgo. ● Sensibilidad interpersonal. ● Capaz de establecer una comunicación asertiva. Funciones principales (Técnicas y/o funcionales) ● Control de materia primas, insumos, repuestos, etc. ● Administración de inventarios. ● Control y recomendación de procedimientos a la gestión de almacenes. ● Coordinar la producción de producción. ● Manejo de norma ISO 9001:2015, lean Manufacturing y metodología 5’S Responsabilidades del puesto ● Administrar inventarios de materiales y productos. ● Cumplir la política de inventarios ‘FIFO. ● Coordinar la compra de materiales y productos para cumplir con entregas de pedidos. ● Hacer cumplir las actividades de toma de inventarios mensuales y anuales. ● Gestionar los recursos disponibles para la producción. ● Prever cualquier incidencia con materiales, perdidas o deterioro. ● Calcular costo de materia prima. Autonomía de decisiones Registro de materia prima X Capacitación de metodologías implementadas X Hoja de control de almacenes e inventarios. X Elaboró: Dpto. de Ingeniería; Brenda Perez Patricio, 22 de junio de 2022 Colaboración Orientación al cliente Valores promedio en Competencias Funcionales Responsabilidad Cumplimiento de fechas Planificación del trabajo Formulario TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO. Se cslílicara ale la sigaicrae forma Cumplimiento ce desempeño, considerando que: 1: No cumple en absoluto, Se requiere un cambio en el cumplimiento del crtero lo 2. Requiere mejorar, Cumoliierto bajo delerterlo 3, Cample con lo requerido si mes pronto posible. mos. Huy buen trabajo, Muestra buen donsinio el serio. 5 Face las expectercas. Total cumalmiento del escena. 1 2 a a 5 Relaciones interpersonales Cuidado de elementos de trabajo O O O O O Excelencia en el trabajo Liderazgo de equipos Colaboracion Orientación al elieme D O O D Informe de excel po0oDo0o po0DOoO DOOoDO DOOoDO DA Se calificara de la siguiente forma 4 Cumalimiento de desempeño. cons derando que 1: No cumple en absoluto, Se requiere un cambio en el cumplimiento del criterio e 2: Requiere mejorar. Cumplimiento £,0 del criterio 3: Cumple con lo requerido, sin mas prono posible. mas. AM jen trenajo Muestra buca dominto del ersorto. 5: Fxccde las expentativas. Tata! cumplimiento del erario. 1 2 2 4 5 Responsabilidad Cumplimiento de fechas Calidad del trabajo pOoo0pn0 00000 DBDOoOo0p 00000 pOoo0pn0 Ec 4 RR al! Hal sinó | León Elec | O E 15 A la 1 1les BllAm: [ruomá. >| | Ever Eve Ch lem E] <h Temas Márgenes Orientación Tamaño. Área de Saltos Fondo Imprimir Traer. 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