Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

Solución Prova de Síntesis: Innovación Empresarial y Emprendedorismo, Exámenes de Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Documento que contiene la solución de un examen sobre temas relacionados con la innovación empresarial y el emprendedorismo. Se abordan preguntas sobre la falsedad de una afirmación, la creación de una cerveza sin alcohol por la cerveseria nacional dominicana y la diferencia entre emprender por necesidad o por oportunidad según el informe gem 2015.

Tipo: Exámenes

2016/2017

Subido el 31/12/2016

ingrid_grau_medeiros
ingrid_grau_medeiros 🇪🇸

4.5

(17)

37 documentos

1 / 4

Toggle sidebar

Documentos relacionados


Vista previa parcial del texto

¡Descarga Solución Prova de Síntesis: Innovación Empresarial y Emprendedorismo y más Exámenes en PDF de Relaciones Laborales y Recursos Humanos solo en Docsity! PROVA DE SÍNTESI 21 DE GENER 2017 SOLUCIONS ORIENTATIVES Pregunta 1 (2 punts) Respon si la següent afirmació és falsa o vertadera i justifica la resposta: “Les empreses que facturen molts diners són un exemple de bona pràctica i segur que tenen garantida la seva continuïtat”. Fals. Per començar, la bona pràctica professional no se centra només en facturar molts diners, hi intervenen altres factors, com poden ser les bones condicions laborals o la responsabilitat social de l’empresa. Pel que fa a l’ingrés de molts diners, no n’hi ha prou amb facturar-ne molts, ja que sempre es poden tenir despeses superiors, de tal manera que el balanç acaba esdevenint negatiu. Així doncs, això no garanteix la continuïtat d’una empresa. Pregunta 2 (2 punts) La Cerveseria Nacional Dominicana, ha creat una cervesa sense alcohol amb la mateixa qualitat i en la mateixa línia que la famosa cervesa President, però sense alcohol. S’anomena Cervesa Brisa i es dirigeix a les persones que no prenen alcohol. A partir de l’enunciat, concreta quin tipus d’innovació s’ha produït i quines característiques té. Vam treballar els diferents tipus d’innovació a la PAC4. En aquest cas és una innovació incremental: Es tracta d’innovar sense inventar res de nou, simplement fent petites modificacions en els productes o serveis que ja existeixen, o en algun dels elements que inclouen la seva cadena de producció i distribució. Són les que normalment emergeixen durant el procés emprenedor, i les que representen les iniciatives empresarials de més èxit. En resum, en les innovacions incrementals el nostre projecte/producte/servei hauria de tenir alguna particularitat respecte als que ja existeixen, en aquest cas és dirigeix al consumidor que no veu alcohol amb una Cerveza amb la mateixa alta qualitat que la línia amb alcohol. Pregunta 3 (2 punts) Durant el curs hem llegit l’Informe GEM 2015. Entre altres qüestions hem analitzat la diferència d’emprendre per necessitat o per oportunitat. Quines diferències i dades destaca l’Informe GEM sobre aquesta qüestió? Estudis d’Economia i Empresa Iniciativa Emprenedora Solució prova de síntesi 1/3 D’acord amb els criteris que indica l’estudi GEM Espanya 2015, es considera que un emprenedor emprèn per necessitat quan crea una empresa perquè no troba opcions en el mercat laboral i necessita trobar una feina. Aquest grup en el moment en què troben un treball remunerat per compte d’altri, són més propensos a abandonar els seus negocis que els qui emprenen per oportunitat, desaprofitant així els esforços i recursos invertits en l'engegada Es considera que un emprenedor emprèn per oportunitat quan decideix muntar una empresa mogut per la percepció de que hi ha una oportunitat de negoci en el mercat i que pot aprofitar. Es pot dir que l’emprenedor per necessitat emprèn de manera forçosa i que l’emprenedor per oportunitat tria aquesta opció. En aquestes circumstàncies, és fàcil que l’emprenedor per necessitat deixi el seu negoci si troba una feina estable. Les dades indiquen que en l’actualitat hi ha un balanç d'aproximadament un emprenedor en fase inicial per necessitat per cada tres emprenedors per oportunitat, es reverteix una tendència que en els últims anys semblava accentuar-se Pregunta 4 (4 punts) Seguir una dieta o menjar equilibrat no sempre és fàcil. L’estrès del dia a dia, les presses o la manca de temps poden jugar males passades a l’hora de comprar i preparar els àpats. Dos joves emprenedors gironins van detectar aquí un nínxol de mercat i van decidir crear Uniq, una empresa que prepara menjars per emportar ajustats a les calories que necessita cadascú. Bé siguin persones que volen aprimar-se, esportistes o gent que, simplement, vol menjar sa. Els menús (normalment, dinar o sopar) costen uns 4,5 euros. Uniq va néixer el mes de maig en un local del carrer Juli Garreta. Els seus impulsors són dos joves de 26 i 22 anys, Andreu Busquets i Glòria Sais que s’han graduat en enginyeria informàtica. La idea que els va portar a obrir el negoci és simple però s’ha revelat efectiva. “Ens dirigim a tots aquells que vulguin seguir una dieta, sigui del tipus que sigui, o menjar sa, i que no tenen temps per preparar els àpats”, explica Busquets. Perquè l’estrès o la falta de temps no sigui excusa. 4.1.En el cas de UNIQ una bona idea és sempre una bona oportunitat? Justifica la resposta (2 punts) En la PAC3 vam veure que una idea de negoci no és necessàriament una oportunitat. Per poder contestar aquesta pregunta hauríem de fer un test d’oportunitat basat en l’anàlisi de tots o alguns dels elements següents (no tots aquests elements els tenim especificats en el exemple): 1. La necessitat. És important analitzar el grau de satisfacció de la necessitat que es vol cobrir. Solució prova de síntesi
Docsity logo



Copyright © 2024 Ladybird Srl - Via Leonardo da Vinci 16, 10126, Torino, Italy - VAT 10816460017 - All rights reserved