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Planificación y Estrategias de Negocio: Realizando una Matriz FODA, Resúmenes de Lengua y Literatura

Este documento contiene la descripción y requisitos de una tarea académica para estudiantes de carrera para gente que trabaja. La tarea consiste en realizar un estudio empresarial específico mediante la creación de una matriz foda (forces swot analysis), analizando factores internos y externos para determinar estrategias a seguir en el logro de objetivos empresariales. El documento incluye información sobre el análisis de la situación del rubro, filosofía de la organización, análisis interno y externo, y la presentación del informe.

Tipo: Resúmenes

2015/2016

Subido el 29/10/2021

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¡Descarga Planificación y Estrategias de Negocio: Realizando una Matriz FODA y más Resúmenes en PDF de Lengua y Literatura solo en Docsity! UNIVERSIDAD Planificación y Estrategias en acción TECNOLÓGICA 100000U09N DEL PERÚ Carrera para Gente que Trabaja CARRERAS PARA GENTE QUE TRABAJA Tarea Calificada N? 1— TO1 1. Logro de la actividad Analizar los factores y su impacto que afectan a una organización específica considerando el contexto interno y externo, para identificar o determinar las posibles estrategias encontradas en la matriz FODA. 2. Descripción La Tarea 01 consiste en realizar un estudio sobre un caso empresarial específico sobre impacto de las fuerzas externas como son las Oportunidades y Amenazas y de las fuerzas internas como sus fortalezas y debilidades para determinar estrategias a seguir en el logro de los objetivos empresariales Esta actividad representa el 20% del promedio final. TAREA UNIDAD 1 Tema: Realizar una Matriz FODA. 1. Elalumno determinará específicamente la empresa a la que realizará el estudio empresarial según el rubro asignado por el profesor previamente. 2. Presentación del informe basado en: a) El análisis del movimiento y de la situación del rubro a que está dedicada la organización tanto a nivel local, regional, nacional y/o internacional b) Identificación y/o determinación de la filosofía de la organización de estudio. (Visión, Misión, Valores, entre otros). C) Análisis de la orientación y situación posicional de la organización. Análisis interno y externo de la empresa. d) Identificación y/o determinación de las hipótesis de estrategias (Utilizando la Matriz - FODA).
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