¡Descarga Resumen del capítulo 1 del libro de resumen del capítulo economía de los recursos humanos y más Monografías, Ensayos en PDF de Economía solo en Docsity! Next page Tema 2: La oferta de trabajo 1. La decisión trabajo - ocio: el modelo básico Pendiente negativa Para mantener el mismo nivel de utilidad, si se obtiene más ocio, se debe renunciar a algo de renta. Convexa con respecto al origen Cuando se tienen pocas horas de ocio, los individuos están dispuestos a renunciar a una cantidad mayor de renta para obtener 1 hora más de ocio. Con muchas horas ocio, los individuos están dispuestos a renunciar a una cantidad menor de renta para obtener 1 hora adicional de ocio. Propiedades de la Curva de indiferencia Relación Marginal de Sustitución Ocio Renta/día 3 4 98 240 4 1 • La relación marginal de sustitution (RMS) es la cantidad de renta a la que uno debe renunciar para obtener una hora más de ocio y mantener la utilidad constante. • Con 3 horas de ocio (21 horas de trabajo), se debe renunciar a 4 unidades de renta a cambio de 1 hora adicional de ocio si se quiere mantener la utilidad constante. 24 0 Trabajo • Con 8 horas de ocio (16 horas de trabajo), se debe renunciar a 1 unidad de renta para compensar 1 hora adicional de ocio.• La RMS disminuye a medida que se mueve en dirección sureste a lo largo la curva de indiferencia. 21 horas de trabajo 16 horas de trabajo Mapa de Indiferencia Ocio Renta/día 240 • Las curvas más alejadas del origen indican una utilidad mayor. I1 I2 I3 L2L1 Y2 Y1 • La combinación L2Y2 es preferida a la combinación L1Y1 ya que se obtiene más renta y más ocio simultáneamente. • Una persona maximizará su utilidad alcanzando la curva de indiferencia más alejada posible. Maximización de la Utilidad Ocio Renta/día 240 • El punto óptimo o maximizador de utilidad es aquel donde la restricción presupuestaria es tangente a la curva de indiferencia más alta posible (U). €240 I1 I2 I3 16 €80 U • En U, la RMS (la pendiente de la curva de indiferencia) es igual al salario (la pendiente de la restricción presupuestaria) • En B,la RMS es mayor que el salario. El individuo valora el ocio más que el salario. B A • En A, la RMS es menor que el salario. El individuo valora el ocio menos que el salario. Curva de oferta de trabajo Horas de trabajo Salario 240 • Para una persona determinada, las horas de trabajo pueden incrementarse a medida que se incrementa el salario. 8 10 €10 €25 • Si el salario por hora crece de 10€ a 25 € , las horas de trabajo crecerán de 8 a 10 por día. • SL Efecto Renta El cambio en las horas deseadas de trabajo que se derivan de un cambio en la renta, manteniendo el salario constante. El ocio es un bien normal, por tanto, una renta más alta implica demandar más ocio (menos horas de trabajo). Si se produce un incremento salarial, la renta se incrementa y por tanto el efecto renta reduce las horas deseadas de trabajo. Variaciones de los salarios Efecto Renta Efectos Renta y Sustitución Ocio Renta/día 240 • A un salario 10 €/hora, las horas óptimas de ocio son 16 (8 horas de trabajo) en el punto U1. €240 I1 I2 16 U1 • Si el salario crece hasta 15€/hora , las horas óptimas de ocio serían 15 en el punto U2. • El efecto renta (ER) se mide a través de un cambio paralelo desde la restricción presupuestaria antigua. El ER se mide de U1 a U2 ’ (de 16 a 17 horas de ocio). • El efecto sustitución (ES) se mide a través de un movimiento a lo largo de la curva I2. El ES va desde U2 ’ a U2 (de 17 a 15 horas de ocio). 1715 U2 U2 ’ €360 • El efecto neto es un incremento de horas de trabajo en 1 hora. ES EREN Curva de oferta de trabajo que se vuelve hacia atrás Horas de trabajo Salario 240 • Para una persona determinada, las horas de trabajo pueden incrementarse a medida que se incrementa el salario. 8 10 €10 €25 • Si el salario por hora crece de 10€ a 25 € , las horas de trabajo crecerán de 8 a 10 por día. • Por encima de los 25 € por hora, las horas de trabajo disminuirán. SL • La curva de oferta de trabajo que se dobla hacia atrás es el resultado conjunto de los efectos renta y sustitución de un cambio en el salario. El efecto sustitución domina para salarios bajos. La RMS es baja porque la renta es escasa en relación al ocio. El efecto renta domina para niveles salariales altos. La RMS es alta debido a que el ocio es escaso en relación a la renta. Explicación de la curva de oferta de trabajo que se vuelve hacia atrás Si la elasticidad es nula, la curva es perfectamente inelástica. Si la elasticidad es negativa, la curva se dobla hacia atrás. Si la elasticidad es positiva y menor que 1, la curva será relativamente inelástica. Si la elasticidad es positiva y mayor que 1, la curva será relativamente elástica. Elasticidad de la Oferta de Trabajo 1. Muestre el efecto de una disminución salarial en su elección individual renta-ocio. Aisle los efectos renta y sustitución. ¿Está el trabajador en el tramo decreciente o creciente de la curva de oferta de trabajo ? Temas para reflexionar: 2. Indique en los siguientes ejemplos si los hechos especificados provocarán que el trabajador elija más o menos horas de trabajo: (a) El salario se incrementa y el efecto sustitución es mayor que el efecto renta. (b) El salario se reduce y el efecto renta es mayor que el efecto sustitución. Variaciones salariales y horas de trabajo: Efecto sustitución y efecto renta Magnitud de los efectos Horas de Subida de salario trabajo Descenso de salario Pendiente de la curva oferta de trabajo ES > ER Aumentan Disminuyen Positiva ER = ER No varían No varían Vertical ER > ES Disminuyen Aumentan Negativa La inactividad Ocio Renta/día 240 • Si una persona accede a un salario bajo (WN es plana), una renta no salarial alta (NH), o curvas de indiferencia muy inclinadas (I1), es probable que no participe en el mercado de trabajo (U1). H N • Si una persona tiene un salario alto (HW’), una baja renta no salarial (0), o curvas de indiferencia planas, es más probable que participe (U2). I1 I2 U2 U1 W’ 10 W Salario de reserva Ocio Renta/día 240 • I1 I2 I3 • • • El salario de reserva es el menor salario necesario para inducir a alguien a trabajar. • La probabilidad de que los estudiantes universitarios participen en el mercado de trabajo es menor que otras personas. ¿Por qué? Sobre-Empleo Ocio Renta/día 240 • Si un individuo es libre de elegir el número de horas de trabajo, elegirá el punto U1, con 18 horas de ocio y 6 horas de trabajo. H N U1 • Si el individuo está obligado a elegir entre trabajar una jornada estándar de 8 horas o no trabajar nada,elegirá el punto U2. U2 16 18 • En U2, su RMS es mayor que el salario y por tanto se siente sobreempleado. • ¿Cuál sería una solución potencial para una situación de sobreempleo? W