¡Descarga Preguntas relacionadas con la dirección de proyectos en organizaciones diferentes y más Resúmenes en PDF de Matemáticas solo en Docsity! Fast Test N ° 2 DIRECCIÓN DE PROYECTOS: Conceptos Generales 1. Comprender la cultura, las políticas y los procedimientos de la organización en la que se lleva a cabo el proyecto es más difícil en: A. Organizaciones globales B. Organizaciones de manufactura C. Organizaciones pequeñas D. Organizaciones ágiles 2. El equipo de un proyecto debate sobre las ventajas y desventajas de trabajar en proyectos de su organización luego de que esta adoptara una estructura orientada a proyectos. Llegan a un consenso sobre las muchas ventajas para el equipo y la organización, pero también están de acuerdo en que hay algunas desventajas con respecto a la estructura matricial fuerte que antes tenía la organización. Es una organización orientada a proyectos, el equipo de proyecto: A. Se reporta a muchos gerentes B. No tiene lealtad al proyecto C. Se reportar al gerente funcional D. No siempre tendrá una “sede” 3. Un director de proyectos está intentando completar un proyecto de desarrollo de software, pero no puede captar atención para el proyecto. Los recursos están enfocados en completar el trabajo relativo al proceso y el director de proyecto tiene poca autoridad para hacer una asignación de recursos ¿En qué tipo de organización está trabajando el director del proyecto? A. Funcional B. Matricial C. Expedidor D. Coordinador 4. Una directora de proyectos recibió ayuda por parte del equipo; ahora necesita que la vuelvan a ayudar, por lo que crea un presupuesto detallado para el proyecto. ¿En qué grupo de procesos de la dirección de proyectos se encuentra? A. Iniciación B. Antes del proceso de dirección de proyectos C. Planificación D. Ejecución 5. ¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se crea el acta de constitución del proyecto? A. Ejecución B. Planificación C. Cierre D. Iniciación 6. El equipo de proyecto acaba de completar el cronograma inicial del proyecto y el presupuesto. Lo siguiente que debe hacer es: A. Identificar riesgos B. Comenzar las iteraciones C. Determinar los requisitos de las comunicaciones D. Crear un diagrama de barras (Gatt) 7. Luego de varios meses de negociación con el Cliente, el Gerente General de la empresa te comunica que has sido asignado como Director de Proyecto para el proyecto denominado "Telecomunicaciones IP". En la reunión de planificación con la gerencia general te informan sobre la importancia de este proyecto para cubrir una porción de demanda insatisfecha del mercado, a la cual han querido ofrecer servicios desde hace tres años. ¿Qué tipo de planificación están realizando? A. Planificación de programas B. Planificación del portafolio C. Planificación estratégica D. Ciclo de vida del proyecto 8. Jorge Virtol está trabajando en un proyecto de seguridad informática para mitigar los robos de dinero electrónico en un Banco virtual. El patrocinador y los principales interesados proponen mejoras en el producto a desarrollar a lo largo de todo el proyecto. El alcance detallado del entregable final no está claro, pero los interesados tienen conocimiento del problema que se quiere resolver. Jorge debe proveer entregables parciales funcionando cada 20 días. ¿Cuál será el ciclo de vida de ese proyecto? A. Predictivo B. Adaptativo iterativo C. Adaptativo incremental D. Híbrido 9. El director de proyecto está explicando a los miembros del equipo los procesos que se utilizarán en el ciclo de vida del próximo proyecto. Un ingeniero, experto en temas de calidad, se niega a aplicar esos procesos y en su lugar recomienda que se implementen los procesos de calidad de Shewart-Deming (Planificar-Hacer-Revisar-Actuar). ¿Cuál podría ser la respuesta del director de proyecto a esa persona? A. Esos procesos de calidad se asemejan a los que yo estoy proponiendo B. Con esos procesos de calidad el proyecto no será tan efectivo C. Lo más recomendable es implementar siempre los procesos de la Guía del PMBOK® D. e recomiendo que adquieras tu certificación de PMP® para poder tener una visión más general de este tema 10. Quedan pocos días para que comience el proyecto. Usted no tiene demasiado tiempo para seguir mejorando el proceso de planificación. ¿Qué es lo mínimo que debería asegurarse antes de comenzar con la ejecución del proyecto? A. Que ha finalizado el acta de constitución del proyecto B. Elaborar reportes con la calidad de los entregables C. Finalizar el control de la calidad antes de determinar las métricas de calidad D. Crear una lista de actividades antes de la creación de un diagrama de red Instrucciones: Elegir una alternativa como respuesta para las siguientes preguntas. Sección : 12501 Docente : Javier Romero Meneses Unidad : Primera Semana: …. Apellidos : Crispin Calderon Nombres : Gustavo Fecha : 25/04/2021 Duración: 25 min
