Prevención de riesgos laborales: Definiciones, causas y medidas de protección, Apuntes de Gestión de Recursos Humanos

¡Descarga Prevención de riesgos laborales: Definiciones, causas y medidas de protección y más Apuntes en PDF de Gestión de Recursos Humanos solo en Docsity! EUA: . MMM [Ji : y pa A A ¡“La prevención de riesgos laborales”* al el $ 1. Concepto de salud Definiciónde saludde laOMS hace referencia a: 1 E EN LES e Incluidas en listado RD 1.299/2006 de 10 de diciembre. » — Actividades capaces de producirla. Ejemplo: Metales sinterizados, compuestos de carburos metálicos de alto punto de fusión y metales de ligazón de bajo punto de fusión: Neumoconiosis por metal duro o acero de Widia. 4E0101 Trabajos en los que exista la posibilidad de inhalación de metales sinterizados, compuestos de carburos metálicos de alto punto de fusión y metales de ligazón de bajo punto de fusión (Los carburos metálicos más utilizados son los de titanio, vanadio, cromo, molibdeno, tungsteno y wolframio; como metales de ligazón se utilizan hierro, níquel y cobalto). 4E0102 Trabajos de mezclado, tamizado, moldeado y rectificado de carburos de tungsteno, titanio, tantalio, vanadio y molibdeno aglutinados con cobalto, hierro y níquel. 4E0103 —Pulidores de metales. A A E REQUISITOS Lesiones ¡TEEN Relación físicas o psíquicas TERA! (ESTA to) Accidente in | Cargo Tareas NN O AE! ¡ar [plo l(ez1| NE salvamento | del trabajo Ir o volver al | Desempeño Por orden Conexión con| Enfermedades | Consecuencia lugar de de funciones | empresarial o el trabajo causadas por el S y trabajo sin de carácter | iniciativa propia trabajo que no | complicacione irrupciones por sindical para buena aparecen en el |s derivadas del recorrido marcha de la RD 1.299/2006 | accidente o habitual y medio empresa de 10 de que agraven adecuado diciembre. Se situaciones debe demostrar anteriores en juzgado AA NA MELENA AT MA Ello No MO [o TEE role Lil NO SE CONSIDERA ACCID. TRABAJO: Fuerza mayor/Imprudencia temeraria EEN IN AS EE laborales ' E y 3 | Lal , ; h y MEDIDAS DE MEDIDAS DE PREVENCION PROTECCION IO UA MO Al riesgo daño FOCO: Slds EE Apo [ve ros lc EN Diseño inicial AA IE TR SECUENCIA : Evaluar riesgos que no se puedan evitar DE ACTUACIÓN ARANA 4*: Protección individual Ventilación C) Los equipos de protección individual (EPI) a EPI: Equipo que el trabajador lleva puesto o sujeta él mismo, para que lo proteja + Obligaci lel a - Proporcionar gratis a los trabajadores. - Velar por su buen uso. - Enseñar a utilizarlos. + Obligaci leltrabajador: - Utilizar y cuidar el EPI. - Colocar los equipos en el lugar indicado - Informar inmediatamente a sus superiores de cualquier defecto o daño. EJEMPLOS DE EPl: CABEZA: OÍDO: Cascos Tapones Gorros Orejeras... Gorras Sombreros... OJOS Y CARA VÍAS RESPIRATORIAS: Gafas Mascarillas... Pantallas... 4. Obligaciones en materia de prevención A) Obligaciones del empresario Planificar la Qué hacer, cómo y con qué recursos, quiénes y cuándo PRL Cuando no se pueden eliminar los riesgos Evaluación inicial Evaluaciones periódicas si se producen daños o indicios NU medidas no son suficientes Evaluación por puestos de trabajo MM ERA to Evaluar los ES rel Cuando no se pueden eliminar los riesgos ESUIpea Que sean seguros cuello INTER medidas Noi T Toy) + Cuando no se pueden eliminar los riesgos CES OS TO AUTO [o MOTO MITO) O timo Mor lolo! TERR ll » De uso personal » Informar, formar y vigilar doll TES A ER = Se designa al personal ASE] AAA LN RS TA Tol) Elaborar un plan de emergencia Riesgo probable que ocurra en futuro inmediato LEAN ER Instrucciones puedan interrumpir la actividad Quien puede paralizar totalmente el trabajo: empresario y representantes Adoptar medidas e AN TES ES MESA NTTS) Medidas de prevención y protección TN Manual de prevención TÍ Formación t? y p? adaptada a los riesgos Dentro de la jornada Trabajador obligado a participar US RSS SAN (EULER EA ET! participación B) Obligaciones del trabajador « Usar adecuadamente: . EPls _ Máquinas , Herramientas - No poner fuera defuncionamiento los dispositivos de seguridad. . Informar de inmediato a superiores o delegados de situaciones que puedan entrañar un riesgo - Cooperarcon el empresario en materia de prevención ¿Tipos de responsabilidades: ARTS NN EE lol MO) 819.000€) Responsabilidad civil (indemnización al trabajador) NIE E TATI TAN EVA MIN ST Recargo en las prestaciones de la Seguridad Social AMI rol! MEETS a Si incumple sus obligaciones en materia preventiva puede ser sancionado por el empresario. Faltas leves, graves y muy graves > convenio colectivo a Sanción: amonestación verbal al despido disciplinario (tb. responsabilidad civil /penal) A) Asunción por el propio empresario a Menos de 10 trabajadores o hasta 25 si sólo tiene un centro de trabajo. TA To) a El empresario esté capacitado para ello, entre TN otras cosas, por haber seguido un curso de propio empresario «Nivel Básico en Prevención de Riesgos Laborales», de 30 ó 50 horas, según la actividad que realice. a Que el empresario desarrolle su trabajo de forma habitual en la empresa. ¿Que no desarrolle por sí mismo la medicina de la salud. a Que no se trate de una empresa cuyas actividades se consideren especialmente peligrosas. Anexo |, Reglamento de los servicios de Prevención (RD 39/1997) B) Designar uno o varios trabajadores a El número de trabajadores ha de ser el Designar uno adecuado. Tato a El empresario debe dotar a los trabajadores de los medios materiales necesarios. ¿ La empresa debe dejar a los trabajadores el tiempo necesario para que realicen la actividad preventiva. Los trabajadores han de tener la capacidad ? correspondiente a las funciones a desempeñar. 2 No pueden ser despedidos por realización de sus funciones. trabajadores C) Servicio de prevención propio a Empresas más de 500 TA Mo LS trabajadores El , ropio Entre 250 y 500 trabajadores, prop actividades de riesgo especial aPor peligrosidad y/o accidentes ocurridos bajo decisión de la Autoridad Laboral COMPENTENCIAS DE LOS DELEGADOS DE ADAN NASA AREA) «Ser consultado “Participar enla planificación sEfectuar propuestas «Ser informados «Documentación «Acompañar a la inspección a«Paralización EA TOR IEEE TE Lugares Máquinas y de trabajo herramientas Riesgos derivados EEN Te ros de seguridad Riesgo eléctrico Condiciones de URREA Nereo FIAT ua Erl , Equipos de trabajo de trabajo Agentes físicos TR iS Nooo lO rie te! o olgEN (AS NS MET! ¡Ml (ARTS OE Carga física Carga mental AN Insatistacción + Condiciones .. 2. Organización del trabajo Y Estrés A psicosociales / y Características personales / , Mobbing Á Y / Burnout y / L / Procedimiento seguro para mover cargas Si la cargaes pesadao voluminosa ...pedir ayuda Usar las protecciones individuales IES ERIC DST PIROBLU 0d Ie sor [sore msA / :d34 45 - 55 cm Silla: asiento y respaldo regulables. Borde delantero redondeado. Espalda recta y apoyada en el respaldo Mesa a la altura de los codos Adecuar la altura de la silla al tipo de trabajo Cambiar de posición. EE O TRABAJO DE PIE SE ACONSEJA: Alternar esta postura con otras + Adaptar la altura del puesto al que faciliten el movimiento. tipo de esfuerzo que se realiza. Cambiar la posición de los pies + Utilizar un reposapiés portátil y repartir el peso de las cargas. ofijo. 141 TRABAJO DE PIE / SENTADO SE ACONSEJA: + Utilizar una silla pivotante que sea regulable. + Ajustar la altura de la silla de 25 a 35 cm más abajo de la superficie de trabajo. + Utilizar un reposapiés adecuado. TRABAJO EN POSTURAS FORZADAS CONVIENE EVITAR ESTAS POSTURAS EN LO POSIBLE: (Cuclillas, arrodillado, encorvado, estirado...) POR ELLO, SE ACONSEJA RECORDAR SIEMPRE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN DE LESIONES DE ESPALDA (E DAÑOS: Eh... Insatisfacción laboral creo que usted Síndrome de Burnout tiene... Estrés laboral Burnout Mobbing o acoso CONDUCTAS INCLUIDAS DENTRO DEL ACOSO LABORAL O MOBBING Ataques con medidas organizacionales: » — Obliga a realizar tareas en contra de su conciencia » Juzgar su desempeño de manera ofensiva » Cambiar de ubicación separado de sus compañeros + No asignar tareas + Asignar tareas desagradables o sin sentido con social: Ataques aislamiento Prohibir a los compañeros que hablen con la víctima No dirigir la palabra a una persona Tratar a una persona como si no existiera Rehusar la comunicación a través de miradas o gestos Ataques a la vida privada: » Críticas permanentes a la vida privada » Terror telefónico » Hacer parecer estúpida + Dar entender que tiene problemas psicológicos » Imitar » Mofarse de la vida privada o discapacidades Agresiones, sus rumores y actitudes: ataques a Gritar, insultar... Amenazas verbales Amenazas de violencia física Maltrato físico Ofertas sexuales, violencia sexual Moftarse de la nacionalidad de la víctima Difundir rumores Hablar mal de una persona a sus espaldas creo que usted tiene... Burnout MEDIDAS. DE Evitar jornadas prolongadas. Programar pausas. Rotación. Selección de personal acorde con el puesto. Evitar ambigúedades. Sistema salarial justo. Estilos de liderazgo adecuados a cada situación. Clima laboral adecuado. Formación y capacitación.