Semana 8 formulación y evaluación de proyecto, Exámenes de Gestión Industrial

¡Descarga Semana 8 formulación y evaluación de proyecto y más Exámenes en PDF de Gestión Industrial solo en Docsity! FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Francisco Ojeda 31 de Julio 2023 SEMANA 8 DESARROLLO Una empresa consultora en temas de ingeniería debe diseñar una nueva parte mecánica para un prototipo de avión. Para realizar este proyecto, la empresa decide dividir el trabajo en 3 equipos: • El primer equipo se encargará de las tareas A, B y E. • El segundo equipo se encargará de las tareas C y D. • El tercer equipo se encargará de las tareas F y G En la reunión de coordinación, los equipos llegaron a los siguientes acuerdos: • El primer equipo iniciará la tarea A. Una vez completada, se iniciará con la tarea B, para continuar con la tarea E única y exclusivamente cuando el segundo equipo termine con la tarea C. A su vez, el tercer equipo iniciará con la tarea G una vez terminada la tarea E por parte del primer equipo. • El tercer equipo tendrá que terminar la tarea F para dar inicio con la tarea G. La tarea F iniciará una vez terminada la tarea D. • El segundo equipo iniciará la actividad C cuando el primer equipo termine la tarea A. Finalizada la tarea C, el segundo equipo puede iniciar la tarea D. La duración estimada de las distintas tareas es la siguiente: Equipo Tarea Duración (meses) Primero A 3 Primero B 3 Primero E 3 Segundo C 5 Segundo D 4 Tercero F 3 Tercero G 3 a. Se le pide que en base a la información obtenida construya una Carta Gantt, evidenciando plazos y relaciones de dependencia (asociado al 1er indicador, 2.5 puntos). b. ¿Qué equipo puede retrasarse en la planificación sin comprometer la duración total del proyecto? (asociado al 2do indicador, 2.5 puntos)