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Capítulo 1: Building Information Modeling (BIM) - Beneficios, Aplicaciones y Metodología, Guías, Proyectos, Investigaciones de Geometría Descriptiva

Este capítulo presenta una introducción a Building Information Modeling (BIM), una metodología revolucionaria en el diseño, construcción y operación de proyectos de edificación. Aprenda qué es BIM, sus beneficios, áreas de aplicación y cómo funciona. Además, descubra cómo BIM ha transformado la industria de la construcción y cómo se está implementando en el Perú.

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2020/2021

Subido el 01/10/2022

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4.3

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¡Descarga Capítulo 1: Building Information Modeling (BIM) - Beneficios, Aplicaciones y Metodología y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Geometría Descriptiva solo en Docsity! FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL TRABAJO APLICATIVO FINAL TEMA: SISTEMA BIM (Building Information Modeling) ASIGNATURA: GEOMETRIA DESCRIPTIVA SECCIÓN: NRC 22585 ALUMNO: GERARDO FARFAN LOVON Cusco - Perú, 2022 UNIVERSIDAD CONTINENTAL (UC) – ING. CIVIL ÍNDICE .............................................................................................................................. 2 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 3 CAPÍTULO 1: Building Information Modeling (BIM)………………………………….. 3 1.1. ¿Qué es BIM? ..................................................................................................... 3 1.2. ¿Qué no es BIM? ................................................................................................ 5 1.3. Aplicaciones del BIM en la industria de la construcción ................................... 6 1.4. Beneficios del BIM ............................................................................................. 7 1.4.1. Durante la etapa de diseño/ingeniería ....................................................... 9 1.4.2. Durante la etapa de construcción .............................................................. 10 1.5. Adopción de BIM en el Perú y el mundo .......................................................... 11 1.6. Metodología de ejecución de proyectos................................................................. 12 CAPÍTULO 2: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………14 2.1. Conclusiones .................................................................................................... 14 2.2. Recomendaciones ............................................................................................ 15 BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................. 16 UNIVERSIDAD CONTINENTAL (UC) – ING. CIVIL Para fines de la presente investigación el BIM se define como una metodología que consiste en un conjunto de tecnologías relacionadas que representan una estructura tridimensional y paramétrica6, que muestran las características físicas y funcionales de una edificación y que funciona como una base de datos que permite almacenar y compartir múltiple información como el contenido gráfico del proyecto, sus dimensiones, metrados, especificaciones, materiales, sistemas constructivos, etc.7 El BIM tiene como filosofía construir dos veces un proyecto, uno virtualmente en el que se identifican los errores (que no cuestan dinero) y se corrigen, además que permite hacer mejoras al proyecto con la finalidad de implementarlas para su construcción real. El modelo BIM al ser un modelo paramétrico, los cambios que se generan en los planos 2D (ver figura 5) se reflejarán automáticamente en la imagen 3D (ver figura 6). Figura 5: Ejemplo de imagen 2D Fuente: See 2007 6 Cfr. ACE 2008: 4 7 Cfr. ETSIE 2010: 1 UNIVERSIDAD CONTINENTAL (UC) – ING. CIVIL Figura 6: Ejemplo de imagen 3D Fuente: See 2007 1.2. ¿Qué no es BIM? Como tecnología, existen programas que tienen características y aplicaciones similares a los softwares BIM, pero que, a pesar de ello, no son BIM, y dada la confusión que ello podría generar, es necesario especificar qué no es BIM: • Modelos que tienen solamente visualización 3D pero no objetos atribuidos. Los objetos atribuidos integran la información, sin ellos, el diseño no tiene un soporte integrado. • Modelos sin soporte de comportamiento. Estos modelos permiten definir objetos pero no usan inteligencia paramétrica, por lo que no provee soporte ante la creación inconsciente o vistas inexactas de los modelos. • Modelos compuestos por múltiples archivos 2D CAD que se combinan para definir la edificación. Este tipo de modelos no aseguran que la visualización de la edificación sea consistente, viable ni que muestre inteligencia para integrar objetos. • Modelos que permiten cambios automáticos en una vista pero que no se actualizan en las demás vistas. Esto lleva a errores en los modelos que son muy difíciles de detectar.8 8 Cfr. Eastman 2011: 19 UNIVERSIDAD CONTINENTAL (UC) – ING. CIVIL 1.3. Aplicaciones del BIM en la industria de la construcción El factor clave para cualquier el éxito de la implementación del BIM en un proyecto es la colaboración entre todos los miembros del equipo, es decir, desde el cliente, diseñador y contratista hasta subcontratistas y proveedores. El flujo de información debe ser libre entre todos los miembros del equipo para obtener el máximo beneficio del proyecto BIM.9 Este flujo de información, dependiendo de la etapa en que se encuentra el proyecto, se da en distintas áreas. Algunas de las áreas de aplicación del BIM a lo largo del ciclo de vida del proyecto se mencionarán a continuación: • Visualización • Diseño • Simulación / Análisis • Costo de ciclo de vida • Prevención de conflictos e inconsistencias • Metrados • Planificación de la seguridad • Procura • Planificación de la producción / Planificación 4D • Gestión de la cadena de suministro • Logística • Gestión de las instalaciones • Diseño de modelado inteligente 9 Cfr. ACE 2008: 8 UNIVERSIDAD CONTINENTAL (UC) – ING. CIVIL • Reduce conflictos y errores en documentos contractuales • Agiliza detección de conflictos y evita re-trabajos16 • Agiliza la productividad de staff debido a la facilidad de obtención de información • Mejora la comprensión del personal obrero respecto de las labores diarias Si bien no se encuentra dentro de la etapa constructiva, es necesario mencionar que el BIM también facilita la gestión de la operación y mantenimiento de la edificación.17 Los beneficios del BIM listados en este sub-capítulo nacen debido a la importancia de un modelo tridimensional que permite el mejor y más rápido entendimiento; por ejemplo en la figura 7 se observa el modelo 3D de un proyecto en el cual se simula el proceso de izaje de cargas y los traslados con volquetes y camiones. De esa simulación se pueden visualizar distintas condiciones, restricciones y consideraciones a tener en cuenta durante el izaje en obra, y quizá se haya notado algún aspecto que pudo haber pasado desapercibido sin la ayuda del modelo; claro está si en el modelo no se plasma todas las condiciones de obra sino solo algunas no se le puede sacar mucho provecho a la simulación. Figura 7: Proceso constructivo en un modelo BIM 16 Cfr. McGraw Hill Construction 2014: 20 17 Cfr. ACE 2008: 6 UNIVERSIDAD CONTINENTAL (UC) – ING. CIVIL Fuente: ETSIE 2010 1.5. Adopción de BIM en el Perú y el mundo a) Adopción de BIM en el mundo El empleo de BIM se ha acelerado en gran medida en los últimos años debido a que en algunas regiones, las grandes empresas privadas y las entidades del estado lo han institucionalizado como requisito para ejecutar los proyectos. Entre esas regiones se encuentra Norteamérica, en donde la adopción de BIM se incrementó de 28% a 71% entre el 2007 y 2013. Como se mencionó anteriormente, la tecnología BIM se empleó inicialmente por los arquitectos y recientemente una investigación mostrada por el SmartMarket Report muestra que la adopción de BIM por los contratistas (74%) ha superado a la adopción por los arquitectos (70%), y este grupo muestra cada vez más liderazgo en el impulso de la innovación de la implementación de BIM.18 La figura 8 corresponde a un estudio realizado por McGraw Hill Construction en donde se muestra que la región con mayores años de experiencia en el uso de la metodología BIM es Norteamérica. En esta región, se evidencia que la adopción del BIM se ha incrementado rápidamente en los años recientes ya que en el año 2013 el 36% de los constructores emplearon BIM por seis años o más, es decir, más del doble que en el año 2009. Figura 8: Años de experiencia con BIM de contratistas en el mundo Fuente: McGraw Hill Construction 2014 18 Cfr. McGraw Hill Construction 2014: 4 UNIVERSIDAD CONTINENTAL (UC) – ING. CIVIL Asimismo se observa que la proporción de constructoras que emplearon BIM en sus proyectos en el año 2013. Europa es la primera región en donde se desarrolló el BIM, y para el 2013, el 9% de los contratistas que emplearon BIM tienen más de 11 años implementándola. En particular, en Reino Unido el 19% de los constructores usuarios emplean BIM por más de 10 años. b) Adopción de BIM en el Perú El BIM es relativamente nuevo en el Perú. Desde su llegada, muchas constructoras y estudios de arquitectos están implementando BIM. Según el gerente peruano de Autodesk, Alejandro De León, muchas empresas ya tienen las herramientas tecnológicas, y ahora el nuevo desafío es que las organizaciones adopten la metodología BIM en todas las fases del desarrollo de sus proyectos.19 En el Perú, CAPECO (Cámara Peruana de la Construcción) viene fomentando el empleo del BIM mediante charlas y capacitaciones por profesionales reconocidos, tanto nacionales como extranjeros, con la finalidad de difundir y promover los beneficios de implementar BIM y las nuevas formas de trabajo y cambios en la organización para que la implementación de esta nueva metodología sea exitosa. Empresas como Cosapi, Graña y Montero, Marcan, entre otras, están cada vez adquiriendo mayor experiencia y ganando conocimientos con el empleo de BIM en sus proyectos. 1.6. Metodología de implementación BIM en proyectos Para incrementar las probabilidades de éxito al implementar BIM se debe establecer un plan de ejecución del BIM en el proyecto, el cual variará dependiendo del contexto del mismo, básicamente de la etapa del proyecto: diseño, construcción, operación y mantenimiento; y de los objetivos que se desean alcanzar en el proyecto para delimitar los usos BIM a implementar. 19 Cfr. Salas 2014 UNIVERSIDAD CONTINENTAL (UC) – ING. CIVIL 2.2. Recomendaciones • El BIM no debe verse como una herramienta tecnológica solamente puesto que ello limita la sensación del potencial que ofrece y resta alcance para quienes lo oyen. Muchas personas hablan de BIM para referirse al Revit20 generalmente. Sin embargo, hacer BIM es más que solamente modelar un proyecto en 3D, es modelar de tal manera que la información de cada elemento modelado sirva para retroalimentar al equipo de proyecto y su empleo implique en su integración con la metodología de trabajo organizacional. Es por ello que se recomienda definir al BIM como una metodología que utiliza, indispensablemente, herramientas tecnológicas que permiten construir un proyecto primero virtualmente con la finalidad de identificar los errores potenciales y los aspectos de mejora, de manera que al construir por segunda vez el mismo proyecto, esta vez en la construcción real, todas las observaciones identificadas no impacten al mismo. • Se recomienda que durante la implementación BIM, no se genere una gran “teoría” para llevarla a cabo, sino que esta debe desarrollarse de manera gradual de tal forma que el impacto del cambio no genere un rechazo sino una transición casi natural. Si se implementa BIM de manera constante y sostenida en un proyecto y poco a poco se va integrando a los demás involucrados, existirán mayores probabilidades del éxito en su implementación. • El retorno de la inversión calculado en la presente investigación debe ser visto solamente como un indicador económico de la implementación del BIM. El mismo que se ha calculado en base a unos precios unitarios tomados de algunas empresas peruanas grandes y por tanto pudiera ser diferente a los resultados de empresas pequeñas y medianas. Asimismo, el retorno de inversión calculado se realizó en base al empleo principal del BIM, la compatibilización, mientras que sus otras ventajas no se han cuantificado. UNIVERSIDAD CONTINENTAL (UC) – ING. CIVIL BIBLIOGRAFÍA AEC (UK) BIM Technology Protocol (2015) Practical implementation of BIM for the UK Architectural, Engineering and Construction (AEC) industry. Version 2.1.1. UK: AEC (UK) BIM Technology Protocol ARAYICI, Yusuf; EGBU, Charles y COATES, Paul (2012) Building Information Modelling (BIM) implementation and remote construction projects: Issues, Challenges and Critiques, ITcon Vol. 17, Special Issue Management of remote construction sites and the role of IT Systems, pg. 75-92, (fecha de consulta: 10 de junio de 2016) DELGADO, Carlos (2014) I Congreso Internacional BIM: BIM, La experiencia peruana. Lima: Wescon Grupo Inmobiliario ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA DE EDIFICACIÓN (ETSIE) (2010) Introducción a la metodología BIM para gestión de proyectos de edificación. Valencia: ETSIE. HOWARD, Jeffrey (2011) PowerPoint Presentation of BIM Implementation. Estocolmo: Skanska. MCGRAW HILL CONSTRUCTION (2014) SmartMarket Report. The Business Value of BIM for Construction in Major Global Markets: How Contractors Around the World Are Driving Innovation With Building Information Modeling. Bedford: McGraw Hill Construction Research & Analytics. REDDY, K. Pramod (2011) BIM for building owners and developers. Making a business case for using BIM on projects. Hoboken: John Wiley & Sons. RODRÍGUEZ, Juan (2014) Building Information Modeling (BIM) Benefits (consulta: 14 de de octubre) (http://construction.about.com/od/Technology/a/Building- InformationModeling-Benefits.htm)
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