Tarea 3 - Estudiar las temáticas de la Unidad 2. Fundamentos Administrativos, Ejercicios de Sociología Jurídica

¡Descarga Tarea 3 - Estudiar las temáticas de la Unidad 2. Fundamentos Administrativos y más Ejercicios en PDF de Sociología Jurídica solo en Docsity! Tarea 3 Estudiar las Temáticas de la Unidad 2. Fundamentos Administrativos. Presentado por: Leidy Johana Velasquez Anacona Cód. 1.117509033 Grupo: 932 Tutor Kelly Johanna Yanguas Arias Universidad Nacional Abierta y a Distancia – Unad Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades Programa de Psicología Fundamentos en Gestión Integral Noviembre 2022 Introducción Este trabajo está realizado con el fin de poner en evidencia el estudio de la administración y a la vez la interrelación que tiene con la economía y la contabilidad como base fundamental para el manejo de un país o de una empresa sea cual sea su razón social. Por otro lado, en el trabajo podemos encontrar algunos significados que pueden ser de gran provecho para quienes quieran tener más conocimiento de los fundamentos de la gestión integral, se encuentran plasmado las diferentes empresas de acuerdo con la clasificación en Colombia, funciones de las cooperativas y otras cosas importantes para poder llevar acabo el manejo de una empresa de una manera santiscario o eficazmente.  Reconocer la importancia de la administración desde nuestra formación profesional. Actividad No. 1: El estudiante debe definir en un párrafo no mayor a 5 renglones: - Qué es administración. - Por qué la administración se considera: ciencia, técnica y arte. - La importancia que tiene esta definición desde su formación tecnológica o profesional. Rpta: Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y actividades laborales con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. En la administración se conjugan elementos de ciencia, arte y técnica. Posee propiedad de las ciencias sociales, como por ejemplo la aplicación de un método científicamente estudiado. De igual manera, la creatividad y la intuición asignan a la administración atributos propios de las artes y sólo mediante su aplicación práctica, se aprende el oficio y la técnica administrativa. La Psicología como se suele definir estudia los comportamientos y el pensamiento humano, mientras que la administración se encarga de la planificación, ordenación y demás tareas que involucra el administrar los recursos de una organización. Dentro del trabajo, se describirá la psicología como herramienta fundamental dentro del campo de la administración, debido a los aportes que brinda en el estudio de los recursos humanos de una organización. Actividad No. 2: Acorde a las temáticas vistas en la Unidad 2, sobre los Fundamentos de Administración de manera individual elabore un mapa mental en el cual defina que es misión, visión, políticas, metas, valores. Resultado que intenta cumplir en tiempos. Lineamientos y guías para llevar a cabo una acción META POLÍTICAS SISTEMA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA  Concentrar esfuerzos para alcanzar la meta.  Propósito a largo plazo. Creencias y reglas personales y corporativas. ESTRATEGIAS:  Campo de Acción.  Productos y servicios que ofrece.  Necesidad que desea satisfacer. VALORES VISIÓN MISIÓN con buenas prácticas agrícolas y conservación del medio ambiente en pro apoyar la certificación BPA del ICA con el fin de la producción con calidad y productos sanos para el consumo. Metas Ser Líder en la producción y comercialización que cumple con los estándares requeridos por los organismos de control y mercados nacionales e internacionales garantizando la calidad y seguridad en los productos. Valores Orientación al cliente: Nos preocupamos por satisfacer las necesidades de nuestros clientes, así como de cumplir con sus pedidos y superar sus expectativas. Integridad: Entre nuestros valores defendemos la honestidad, la credibilidad y la equidad. Calidad en el producto: La calidad de nuestros productos es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. Trabajo en equipo: Promovemos la colaboración de nuestros trabajadores, aportando lo mejor de cada uno y asumiendo responsabilidades para la consecución de un objetivo común. Bienestar de la sociedad: Una de nuestras prioridades es generar valor a nuestros productores y a la sociedad en general ya que es vital para la trayectoria de nuestra empresa. Conciencia Medioambiental: La conservación del medioambiente es importante, por ello estamos desarrollando continuamente políticas internas que reduzcan nuestro impacto. Actividad No. 4:  Objetivos  Metas  Visión  Misión  Valores  Políticas PLANEACIÓN: Planear y programar tareas. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS MECANICA. Permite la construcción.  Recursos ORGANIZACIÓN: Como se va a realizar lo programado.  Meta CONTR OL: Seguimie nto a las actividad  Ordenes  Vigilancia DIRECCI ÓN: Logra la DINAMI CA. Pone en práctica. Actividad No. 5: Infografía: https://www.canva.com/design/DAFRCMiwRIY/xiSDAw7jYIQaRfZxO_cqjw/view? utm_content?DAFRCMiwRIYéutm _campaign=designsharessutm medium=link28mutm_s ource=sharebutton TAGS SOS DA ADMINISTRADOR Principales Funciones: - Planeación: En toda empresa es de suma importancia tener un proceso de planeación para llegar a los objetivos y cumplir las metas. - Organización: el adrninistrador establece las funciones y responsabilidades correspondientes y que va a realizar cada departamento o área de la realizar constanternente revisiones y supervisiones a los diferentes equipos y departamentos de trabajo. - Evaluación: Pl adrministrador tiene que evaluar el resultado obtenido para asi poder corroborar el curnplimiento de las metas de la empresa A 7 3 1 3 TECNICAS: + Uso e integración de la tecnología - Análisis y manejo de procesos y calidad. - Comocimiento de maquinas, equipos y herramientas. + Uso de rnanuales y procedimientos. a anís Trabajo bajo presión y manejo del estres. Mantener relaciones efectivas. Comunicación efectiva. Motivar, enseñar, guiar, desarrollar personas y equipos (sonocimientos y valores). - Trabajar en equipo. Conocer la empresa u organización. Dirigido a curmplir objetivos. Mentalidad y planificación estratégica. Analizar los asuntos y resolver problemas. Innovador y creativo. Capacidad de organizar y estructurar. [LEIDY JOHANA VELASQUEZ ANACONA GRUPO: 932 Referencias Bibliográficas  Ramírez Cardona, C. y Ramírez Cardona, C. (2010). Fundamentos de administración (3ª. Ed.). Ecoe Ediciones. La administración considerada como área de estudio. Pp, 7-12. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/69115  Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus Características. [Vídeo].  https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM  Sánchez Delgado, M. (2015). Administración 1. Grupo Editorial Patria. 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Tema La Estrategia Organizacional (2017). http://ruv.unad.edu.co/index.php/academica/productividad-empresarial/4857- estrategia-organizacional   Fundamentos Básicos de las Empresas de Economía Solidaria:    Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. (Productor). (2013). ¿Qué es una cooperativa y qué tipos de cooperativa existen en Colombia? [Vídeo]. Youtube. https://www.youtube.com/embed/UTnGcVVBl1k  Bonilla, F. A. (2019). Introducción a la Gestión Administrativa Social. [Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA]. Repositorio Institucional UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33550  Bonilla, F. A. (2020). Fundamentos de Administración. [Actividad_interactiva]. Repositorio Institucional UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31930