Gestión de Recursos Humanos: Objetivos, Procesos y Nuevas Tendencias - Prof. Juan José, Ejercicios de Economía

¡Descarga Gestión de Recursos Humanos: Objetivos, Procesos y Nuevas Tendencias - Prof. Juan José y más Ejercicios en PDF de Economía solo en Docsity! Tarea 4: Capitulo 1 1. Los RRHH en la empresa Leído y entendido. Sin dudas. 2. La gestión de los RRHH Leído y entendido. Sin dudas. 3. Nuevas tendencias en la gestión de los RRHH Leído y entendido. Sin dudas. Preguntas: ¿Cuáles son los factores organizativos que influyen en la gestión de los recursos humanos? Los factores organizativos, son los relativos aspectos internos de la empresa que están en manos de los directivos que deben ser proactivos y tener la capacidad de anticiparse a los problemas, para evitarlos en vez de tener que solucionarlos. Los factores organizativos son: • Posición competitiva: Las políticas de RRHH pueden influir sobre la posición competitiva de la empresa a través del control de costes, la mejora calidad y la creación de habilidades distintas • Flexibilidad empresarial: La búsqueda de la empresa impacta los RRHH • Reestructuración organizativa: • Tamaño empresarial: Tamaño de la empresa define la gestión de los RRHH • Cultura organizativa: Necesita una cultura flexible para implementar cambios necesarios Describe brevemente los objetivos de la gestión de RRHH Los objetivos de la gestión de RRHH se pueden agrupar en 3 categorías complementarias entre sí: explícitos, implícitos y a largo plazo. • Los objetivos explícitos son aquellos que están bien especificados y, por lo tanto, son más fáciles de transmitir, destacándose los siguientes: • Atraer a candidatos potencialmente cualificados y capaces de desarrollar o adquirir las competencias necesarias para la organización. • Retener a los mejores empleados • Motivar a los empleados para éstos adquieran un compromiso con la organización y se impliquen en ella. • Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro la organización. • Los objetivos implícitos subyacen dentro de la filosofía o la cultura empresarial, en concreto son: • La productividad, la gestión de recursos humanos debería facilitar el incremento de la productividad de las personas. • Calidad de vida en el trabajo (cumplir las aspiraciones profesionales y personales) • Cumplimiento de normativa, es una parte más de la gestión de los recursos humanos, que se va a encargar de conocer y respetar las leyes que pueden afectar a cualquiera de las funciones de recursos humanos, por ejemplo, a la selección, contratación, retribución, higiene y seguridad en el trabajo. • Los objetivos a largo plazo son los que más directamente nos muestran el alcance estratégico de la gestión de los recursos humanos, y se refieren a aspectos como: • La rentabilidad y competitividad • Incremento de valor en la empresa • Mejora de la eficiencia y eficacia de la organización ¿En qué consisten los 5 procesos de la gestión de los recursos humanos? Todos los procesos de los RRHH están interrelacionados y no pueden ser utilizados individualmente. Procesos básicos =