¡Descarga THE FOUNDER RESUMEN. y más Resúmenes en PDF de Organización Empresarial solo en Docsity! 1 ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES MODERNAS TRABAJO DE PELÍCULA THE FOUNDER CATEDRATICO: MÁSTER DIEGO CHACON PRESENTADO POR: ALBA LICONA DIAZ KENIA SIERRA FOLGAR JUAN CARLOS HERRERA RICARDO NUÑEZ VARGAS ELLIETHE GABRIELA VILLATORO TEGUCIGALPA, M.D.C. 11 DE MAZRO DEL 2021 2 Contenido INTRODUCCION La película hambre de poder (The Founder) trata sobre los inicios de la famosa cadena de restaurantes Mc Donald’s y las primeras etapas de su crecimiento. En 1954 Raymond Albert Kroc se asoció con los hermanos Richard y Maurice McDonald para supervisar la expansión nacional de la hamburguesería McDonald's, y en 1961 terminó haciéndose con el control total de la empresa. Aunque no es el fundador de McDonald's, sí es el responsable de que creciera hasta convertirla en la primera cadena de comida rápida actual mente siendo una multinacional en más de 36.000 establecimientos de 118 territorios y países alrededor del mundo. 5 FORTALEZAS: Roles Interpersonales: decidieron involucrar a otras personas al negoció como una oportunidad de expandirse. Roles Informacionales: El escoger un contrato de relación para las sucursales. Roles Decisionales: Trataron de tomar las decisiones de la empresa los fundadores. OPORTUNIDADES: Roles Interpersonales: El haber conocido a Kroc que estaba muy ansioso de hacer crecer la empresa. Roles Informacionales: la idea de convertir a la empresa en una Familia Roles Decisionales: poder controlar el margen de calidad con el contrato del terreno DEBILIDADES: Roles Interpersonales: no mantuvieron con Kroc una buena relación ni llevaron el mismo paso en cuanto al crecimiento. Roles Informacionales: el miedo que tenían a crecer y no querer negociar con Kroc la cantidad que el ganaría según el crecimiento llevándolo a el a quererse apropiar de la empresa Roles Decisionales: No querían tomar las decisiones arriesgadas saliéndose a si de sus manos la innovación de la empresa y convirtiéndose en una empresa muy grande que no lograron asimilar su crecimiento. AMENAZAS: Roles Interpersonales: no mantuvieron bajo control a Kroc por tener una mente muy cerrada decidieron crecer, pero no actuaban para lograrlo al contrario buscaban poner trabas para hacer más lento el crecimiento sin tomar en cuenta que era una empresa que crecía con un éxito muy apresurado. Roles Informacionales: dejar todo el tema de crecimientos en las manos de Kroc y reusarse a trabajar en conjunto con él. al contrario, cada quien por su lado lo cual no formaban un trabajo en equipo a lo cual tuvo que incorporarse otra empresa para los bie3nes raíces a lo cual pudieron haberse asociado los fundadores si hubiesen mantenido una mejor relación con Kroc. Roles Decisionales: verse obligados los fundadores a vender su invención. 5) ¿Ha influido personalmente en algo la película? ¿Le ha enseñado algo? ¿Tiene que ver la película con algún contenido de los estudios o de la vida familiar o privada? ¿Se ve reflejados en algún 6 personaje de la película? En todos los casos, razonar y explicar la respuesta. No permitir que mis miedos me retengan a tomar riesgos para crecer a pesar del miedo hacerlo con miedo, pero hacerlo de cada fracaso se aprende y es una forma más de cómo no hacerlo para poder lograrlo el mundo está lleno de oportunidades y solo se necita impulsarse y tomar la decisión lo importante que es mantener buenas relaciones personales con las personas a nuestro cargo no ser tan cerrado a las ideas de los demás y sobre todo saber escuchar y darse a entender de forma correcta. Lo que me gusto de Kroces que el dejaba la pereza de lado y se involucraba en visitar siempre las franquicias y sus propietarios poder escucharlos y resolver sus problemas e identificar y que a pesar que el inicio a una edad de 52 años y nos deja la lección que la edad no es un limitante para alcanzar el éxito. CONCLUCIONES 1) La edad no es una limitante para emprender un negocio desde cero y tener éxito. 2) Esta historia nos dejó lecciones muy importantes para poder emprender y crecer. 3) Lo mas importante es la perseverancia y la determinación en un negocio y trabajar arduamente para alcanzar los sueños y logra las metas. 7 ANEXOS
