Tipos de Emprendedores: Howard Hughes, Robinson Crusoe, Tío Gilito y más, Resúmenes de Economía de la Empresa

¡Descarga Tipos de Emprendedores: Howard Hughes, Robinson Crusoe, Tío Gilito y más y más Resúmenes en PDF de Economía de la Empresa solo en Docsity! ACTIVIDAD 3 lAEE 30 ESO Lee el siguiente artículo sobre los tipos de emprendedores. Después, deberás realizar la actividad que se propone al final del texto. Los 7 tipos de emprendedor más comunes No es lo mismo emprender por casualidad que por imagen o necesidad. Hemos elaborado siete tipos de emprendedores históricos y de ficción, con sus pros y sus contras. ¿Te reconoces? 16/11/2020 REDACCIÓN EMPRENDEDORESGESTIÓN p A LA HORA DE DESARROLLAR ESTA TIPOLOGÍA DE LA PERSONALIDAD DEL EMPRENDEDOR HEMOS TENIDO EN CUENTA TRES FACTORES. POR UN LADO, LAS CUALIDADES NECESARIAS PARA EMPRENDER CON ÉXITO; POR OTRO, LAS RAZONES QUE LLEVAN A LANZARSE A LA AVENTURA, Y, POR ÚLTIMO, LA FORMA EN QUE UNA VEZ DETECTADA LA OPORTUNIDAD, SE LE DA SOLUCIÓN. PARA LOS EXPERTOS, EXISTE UNA SERIE DE CUALIDADES COMUNES AL EMPRENDEDOR DE ÉXITO. JUNTO ALA INICIATIVA, LA CREATIVIDAD, LA PERSEVERANCIA O LA TENACIDAD, LA MAYORÍA CUMPLE AL MENOS TRES DE LOS CINCO REQUISITOS SIGUIENTES: GRAN CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS, TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN, PASIÓN POR TODO LO QUE HACEN, INTUICIÓN Y FLEXIBILIDAD PARA ADAPTARSE A LA REALIDAD DEL ENTORNO. PERO TODAVÍA NOS QUEDA AÑADIR 1) HOWARD HUGHES, EL VISIONARIO ESTE MODELO DE EMPRENDEDOR, IDENTIFICADO CON LA FIGURA DE HOWARD HUGHES, ES CAPAZ DE REALIZAR DIFERENTES TAREAS Y HACERLAS TODAS BIEN. HUGHES CONSTRUYÓ SU PRIMERA EMISORA DE RADIO CON OCHO AÑOS Y A LOS 12, SU PRIMERA BICICLETA MOTORIZADA. FUE AVIADOR, INDUSTRIAL, INVENTOR... SERÍA EL MULTIEMPRENDEDOR QUE SIEMPRE ESTÁ BUSCANDO DÓNDE HACER NEGOCIO. CARACTERÍSTICAS - SON MUY VERSÁTILES Y SE ATREVEN CON CUALQUIER ENTORNO. - SON VOCACIONALES Y PASIONALES, LO QUE LES VUELVE MÁS COMUNICATIVOS Y PERSUASIVOS. - TIENEN POCA AVERSIÓN AL RIESGO. PUNTO DÉBIL - PUEDE CAER EL “NONCLOSER: EL QUE NO ACABA DE CERRAR UNA ESTRUCTURA. ESTÁ PERMANENTEMENTE ABRIENDO PUERTAS, PERO NO CIERRA NINGUNA. EL RESULTADO ES QUE PUEDE SER PERCIBIDO COMO INCONSTANTE, PORQUE CAMBIA DE OBJETIVO CONTINUAMENTE. NUESTRO CONSEJO - ES IMPORTANTE ADQUIRIR CONSTANCIA Y NO SALTAR A OTRO PROYECTO HASTA QUE NO HAYAS CERRADO EL ANTERIOR. Y CADA VEZ QUE CAMBIES DE OBJETIVO, 3) EL TÍO GILITO, EMPRESARIO INVERSOR SERÍA EL QUE TIENE UN CAPITAL Y DECIDE CREAR UNA COMPAÑÍA. BUSCA LA RENTABILIDAD POR ENCIMA DE TODO. EL PERSONAJE DE FICCIÓN QUE MEJOR SE AJUSTARÍA A ESTE PERFIL SERÍA EL TÍO GILITO, SIEMPRE CONTANDO SUS MONEDAS DE ORO. UNA VARIACIÓN DE ESTE MODELO ES LA DEL EMPRENDEDOR QUE CREA EMPRESAS CON LA IDEA DE VENDERLAS. CARACTERÍSTICAS - TODOS DEBERÍAMOS TENER ALGO DEL TÍO GILITO EN su MEJOR ACEPCIÓN: BUSCAR — SIEMPRE LA RENTABILIDAD Y LAS OPORTUNIDADES EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA. SON CAPACES DE VER SIEMPRE EL VASO MEDIO LLENO. - SU BÚSQUEDA CONSTANTE DE LA RENTABILIDAD LES AGUDIZA SU AVERSIÓN AL RIESGO, LO QUE PUEDE PARALIZAR GRANDES PROYECTOS. PUNTO DÉBIL - EL HACER DINERO SIN MÁS RARA VEZ ESTIMULA LO SUFICIENTE COMO PARA SEGUIR CREYENDO EN EL PROYECTO UNA VEZ QUE SE PRODUCE UN BACHE. SE IMPLICAN POCO EN EL DÍA A DÍA. NUESTRO CONSEJO - SI NO ERES CAPAZ DE INVOLUCRARTE PERSONALMENTE, ESCOGE COMO SEGUNDO DE A BORDO A ALGUIEN QUE CUMPLA LOS REQUISITOS DE LIDERAZGO, CAPACIDAD DE INFLUENCIA, PERSUASIÓN Y CARISMA, PARA QUE SEA LA CARA VISIBLE DE LA DIRECCIÓN. 4) SHERLOK HOLMES, EN BUSCA DE OPORTUNIDADES LUPA EN MANO, COMO SI FUESE UN SHERLOK HOLMES, SE DEDICA A ANALIZAR EL MERCADO. SERÍA EL EMPRENDEDOR POR EXCELENCIA, YA QUE ES EL QUE CONSCIENTEMENTE ANALIZA EL MERCADO EN BUSCA DE NECESIDADES. CARACTERÍSTICAS - TIENE UNA MENTE MUY RACIONAL Y ANALÍTICA, QUE LE PERMITE DETECTAR DÓNDE SE HACEN LAS COSAS DE UNA FORMA POCO PRÁCTICA. PERCIBE LOS DETALLES MÁS MÍNIMOS Y SACA CONCLUSIONES INSOSPECHADAS. - SUELEN SER MUY VERSÁTILES: DUCHOS EN MUCHO, EXPERTOS EN NADA. ESTA CAPACIDAD DE AFRONTAR DIVERSAS DISCIPLINAS ES LA QUE LES PERMITE ENTRAR EN DIFERENTES SECTORES. PUNTO DÉBIL - SU EXCESO DE ANÁLISIS PUEDE HACER DE ELLOS EMPRESARIOS MUY FRÍOS Y POCO IMPLICADOS, A LOS QUE LES FALTA UN PUNTO DE COMUNICACIÓN Y DON DE GENTES, ADEMÁS DE QUE, DEMASIADO ANÁLISIS PUEDE CONDUCIR A LA PARÁLISIS. NUESTRO CONSEJO - DÉJATE LLEVAR DE VEZ EN CUANDO POR LA PASIÓN Y POR LA INTUICION EN ALGUN PROYECTO. NO TODO PUEDE SER ELEMENTAL... UN BUEN COMPLEMENTO ES RODEARSE DE UN DOCTOR WATSON QUE APORTE EL TOQUE EMOCIONAL AL PROYECTO. 5) FORREST GUMP, EL EMPRENDEDOR POR AZAR CUANDO FORREST GUMP SE LIMPIA LA CARA LLENA DE BARRO CON LA TOALLA, APARECE EL SÍMBOLO DE LOS FAMOSOS SMILE Y ÉL LE CUENTA A SU VECINA DE BANCO CÓMO GANÓ MUCHO DINERO CON AQUELLA CARA. ES UN EJEMPLO EXTREMO DE LO QUE ES UN EMPRENDEDOR POR CASUALIDAD O POR ACCIDENTE, PERO ES CIERTO QUE SON MUCHOS LOS GRANDES EMPRESARIOS QUE RECONOCEN EL PAPEL DEL AZAR EN SUS INICIOS. CARACTERÍSTICAS 7) ¿ERNEST SHACKLETON, EL EMPRESARIO PERSUASIVO HACE DE SU CAPACIDAD DE INFLUENCIA SU GRAN BAZA. ES CAPAZ DE CONVENCER A TODOS SUS COLABORADORES Y EMPUJARLES HACIA UN MISMO OBJETIVO. ES COMO EL EXPLORADOR SHAKLETON, QUE REUNIÓ A 28 EXPEDICIONARIOS CON EL SOLO RECLAMO DE SU FAMA Y AVISÁNDOLES DE QUE NO GARANTIZABA EL. REGRESO CON VIDA DE NINGUNO DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO. CARACTERÍSTICAS - SE HAN GANADO UN PRESTIGIO SÓLIDO EN SU SECTOR QUE LES AVALA PARA LANZARSE A EMPRENDER. SUELEN SER EMPRESAS PEQUEÑAS Y MUY PERSONALISTAS, TIPO BOUTIQUES. - COMO SHACKLETON, TIENE UNA FE INQUEBRANTABLE EN SÍ MISMO Y SU PROYECTO. SON PERSEVERANTES E INASEQUIBLES AL DESALIENTO, LO QUE A VECES PUEDE SER INTERPRETADO COMO NEGACIÓN DE LA REALIDAD. PUNTO DÉBIL - LA GENTE SIGUE MÁS AL INDIVIDUO QUE AL NORTE, ES DECIR QUE AL OBJETIVO DE LA EMPRESA. ESTO TIENE UN RIESGO CLARO Y ES QUE CUALQUIER MUESCA EN LA IMAGEN DEL DIRECTIVO PUEDE HACER ZOZOBRAR EL BARCO, PERO ADEMÁS SUELE TENER LA LIMITACIÓN EN EL CRECIMIENTO. - CUANDO SE LLEGA AL EXTREMO, CAERÍAMOS EN EL “OVERINFLUENCE”, QUE RAYA YA EN EL ABUSO DEL PODER Y EN LA MANIPULACIÓN DEL GRUPO. NUESTRO CONSEJO - PARA PODER CRECER, PROFESIONALIZATE, AMPLÍA TU FORMACIÓN, GANA EXPERIENCIA Y DALE SUSTANCIA Y ENTIDAD AL PROYECTO, PARA QUE LA GENTE APRENDA A CREER EN ÉL INDEPENDIENTEMENTE DE TU IMAGEN. UNA BUENA OPCIÓN ES ENFOCARSE A PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN. Ahora que ya conoces diferentes tipos de emprendedores, busca que tipo de emprendedor son: Ken Kutaragi (inventor de la Play Station), Manuel Jalón (inventor de la fregona) y Monsour Bin Zayed Al Nahyan (presindente del Manchester City). ¿Qué características tienen para encuadrarlos dentro de esta tipología?