Herramientas para Mejorar Decisiones: Modelos de Toma de Decisiones, Monografías, Ensayos de Dirección de Empresas

¡Descarga Herramientas para Mejorar Decisiones: Modelos de Toma de Decisiones y más Monografías, Ensayos en PDF de Dirección de Empresas solo en Docsity! 5 modelos de toma de decisiones Ay, las decisiones. Según algunas estimaciones, hacemos 35 000 elecciones conscientes todos los días. Esta cifra podría incluso tender a aumentar paulatinamente gracias al auge de estructuras organizativas más planas, que descentraliza la toma de decisiones. En lugar de que los principales líderes sean quienes se hacen cargo de todas las resoluciones, los empleados de cualquier rango tienen la capacidad para tomar más decisiones, y es más probable que estas se tomen de forma colaborativa. Todo esto significa que las buenas habilidades para tomar decisiones son más importantes que nunca. Sin embargo, tomar decisiones de gran calidad y hacerlo de forma eficaz no es tarea fácil. Si a tu equipo le cuesta decidirse incluso por dónde pedir comida, lo sabrás de primera mano. Ahora bien, ¿y si contaras con una serie de herramientas que te ayudará a tomar mejores decisiones y con mayor rapidez? Y no, no estamos hablando de lanzar una moneda al aire ni de echarte las cartas. A estas herramientas se las denomina "modelos de toma de decisiones". Hay varios identificados, pero ninguno de ellos es infalible. Te interesará recurrir a modelos diferentes en situaciones distintas. Aparte de familiarizarte con los modelos de toma de decisiones, también debes conocer los sesgos que pueden llevarte a tomar malas decisiones. Si ya te has decidido a meterte de lleno, empecemos. Modelos de toma de decisiones Modelo racional de toma de decisiones ¿Tienes que tomar una decisión compleja que supone un gran riesgo? ¿Vas a tomar esta decisión con otras personas? ¿Suscitan emociones intensas las distintas opciones? ¿Tienes tiempo para reflexionar e investigar con seriedad? Si la respuesta a todas estas preguntas es afirmativa, puede que te interese plantearte la opción de utilizar el modelo racional de toma de decisiones, que consta de seis pasos: 1. Definir el problema 2. Identificar los criterios que utilizarás para juzgar posibles soluciones 3. Decidir la importancia de cada criterio 4. Generar una lista de posibles alternativas 5. Evaluar esas alternativas 6. Determinar la mejor solución (Algunas fuentes identifican pasos adicionales, como probar la solución antes de implementarla.) El modelo racional contrarresta muchos de los factores (como las suposiciones erróneas) que pueden hacer que tomemos malas decisiones. Este modelo, que puede minimizar el riesgo y la incertidumbre, lo puedes utilizar por tu cuenta o como parte de un equipo. Sin embargo, no es el mejor modelo para usar cuando se tienen restricciones de tiempo o en una situación que cambia rápidamente. También conviene recordar que no siempre tendrás toda la información