ACNUR: La Organización de las Naciones Unidas Helping Refugees - Prof. Katarina, Ejercicios de Trabajo Social

¡Descarga ACNUR: La Organización de las Naciones Unidas Helping Refugees - Prof. Katarina y más Ejercicios en PDF de Trabajo Social solo en Docsity! ACNUR- COMITÉ ESPANYOL 1. Assenyala la forma jurídica de la organització. És una ONG creada al 1993, declarada d’utilitat pública i formada per més de 379.000 socis i donants. Una ONG (Organització No Governamental) és una entitat d’iniciativa social i amb fins humanitaris, que són independents de l’administració pública i no tenen afany lucratiu. ACNUR compta amb una oficina amb representació diplomàtica a Espanya que treballa en estreta col·laboració amb les entitats governamentals i ONG a favor de sol·licitants d’asil i refugiats a Espanya. 2. Descriure els òrgans polítics de l’empresa escollida en funció de la seva forma jurídica. JUNTA DIRECTIVA President d’honor-- Antonio Garrigues Walker Presidenta -- Matilde Fernández Vicepresidenta -- Cristina Santamarina Secretaria -- Ana Liria Franch Tresorer -- Juan Luis Felipe Vocal -- Carmen Chinchilla Vocal -- Victoria Camps Vocal -- Mirta Drago Vocal -- José María Gil-Robles Casanueva Soci d’honor -- Valentín Dueñas Jiménez 3. Qui van ser els seus promotors? Raons històriques del seu naixement. Cal respondre a la pregunta, per què va néixer aquesta organització? ACNUR ( Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados) va ser fundada per l’Assemblea General de les Nacions Unides el 14 de desembre de 1950. ACNUR va sorgir després de la segona guerra mundial amb motiu d’ajudar als europeus desplaçats degut a aquest conflicte. L’ACNUR porta treballant més de 6 dècades, avui dia compta amb un equip d’unes 7.200 persones en més de 120 països, i segueix ajudant al voltant de 34 milions de persones. Ha rebut dos premis Nobel de la Pau, el primer per atendre els refugiats europeus i el segon per abordar la problemàtica dels refugiats a nivell mundial. Actualment ACNUR està liderada pel Sr. Filippo Grandi i així serà durant els propers 5 anys. 4. Quins són els serveis que produeix i que presta aquesta organització? L’ACNUR té dos objectius principals molt relacionats entre sí: - Protegir als refugiats - Buscar maneres de refer les seves vides en un entorn el més favorable possible. Una manera de fer-ho és promovent acords internacionals sobre els refugiats i supervisant el compliment de la legislació internacional en matèria de refugiats per part dels governs. Una altra manera és proporcionant protecció legal. Aquesta protecció només és eficaç si les necessitats bàsiques de les persones estan cobertes. Per tant, l’ACNUR s’encarrega també de coordinar el subministrament i distribució d’aquests productes bàsics i compten amb projectes dissenyats específicament pels grups més vulnerables com dones, nens, gent gran que representen un 80% de la població refugiada. El procediment davant una situació d’emergència es pot resumir en les següents passes: - Enviament dels avions a la zona afectada. - Distribució en camions dels materials fins el punt del conflicte. - Acollida i registre de les persones que troben. - Distribució d’aliments i construcció de zones hospitalàries. - Construir pous, realitzar un sanejament dels subministres i proporcionar aigua potable. - Construcció i posada en marxa d’escoles. L’educació és primordial. - Realització de tallers per adults, animant-los a ser autosuficients . - Oferiment en tot moment d’assistència legal i protecció. 5. Nivell de facturació a 31 de desembre del 2014 o 2015. El nivell de facturació de l’any 2015 va ser de 70.369.875, 48 €. 6. Fonts de finançament de l’organització. Importància relativa de cada una de les fonts de finançament següents: a. Percentatge sobre total d’ingressos de les vendes al mercat privat. 0% No realitza vendes al mercat privat. b. Percentatge sobre total d’ingressos de les vendes al mercat públic. 0% No realitza vendes al mercat públic. c. Percentatge sobre el total d’ingressos de les subvencions: 18% (12.429.392,79€) d. Percentatge sobre total d’ingressos de les donacions privades procedents de persones, empreses i obres socials. : 82% (57.940.482,6€) 10. Què faries com a futura persona treballadora social per la millora d’aquest centre, entitat o empresa? ( DAFO Àmbit del treballador) DEBILITATS Falta de subvenció pública: aquest fet comporta que depenguin d'aportacions privades. Complexitat social: degut al sector que tracten, com és la infància. AMENACES  Manca de sensibilització per part de la societat.  Desconfiança cap a les ONG’s  Desconeixença del sector i del col·lectiu FORTALESES  Gran nombre de voluntaris. Imatge social de la fundació. Programes importants per ajudar als nens en risc d'exclusió. Competència del personal per tirar endavant projectes. Compromís dels socis: com a base de l'estructura econòmica de la fundació. OPORTUNITATS Interès d'empreses: per tal de millorar la seva imatge, decideixen invertir en obres de caritat. Presència a nivell mundial: pot afavorir que empreses d'arreu del món s'involucrin en aquests projectes. Professionalització dels treballadors: augmentar el nombre de treballadors professionals, per una millor qualitat del servei  Formar als voluntaris per garantir la qualitat del servei 11. En el supòsit que el centre, l’empresa o l’entitat analitzada no disposi d’una persona treballadora social en la seva plantilla, i tu consideres que podria ser convenient, quines hauries de ser les tasques pertinents a executar per part d’aquesta persona treballadora social en l’entitat? ACNUR Comité Español no compta amb la presència de treballadors socials a la seva plantilla. Molts dels treballadors són de l’àmbit administratiu, ja que una de les grans tasques que té el Comité Español és recaptar fons per a ACNUR, a través de donacions dels clients que són captats al carrer. Com a treballadores socials el que faríem seria crear algun nou projecte de sensibilització, perquè és una problemàtica que ha sortit a la llum fa un any ( amb l’arribada del nen Sirià a la costa), però que porta existent molts anys i és desconegut, per tant, penso que caldria més difusió de la problemàtica d’aquestes persones. A partir d’aquesta sensibilització podríem aconseguir la col·laboració de més persones i així doncs recaptar més fons per poder actuar en una àrea més amplia. 12. Fer una entrevista si pot al responsable del centre. Ens hem posat en contacte amb ACNUR comitè Espanyol però la seu es troba a Madrid, per tant ha estat impossible realitzar una entrevista al responsable del centre. De totes maneres hem mantingut contacte via e-mail i ens han resolt tots els dubtes que teníem.