Interacciones Humanas: Formas Posibles, Comunicación y Ejecución - Prof. Sotelo, Apuntes de Periodismo

¡Descarga Interacciones Humanas: Formas Posibles, Comunicación y Ejecución - Prof. Sotelo y más Apuntes en PDF de Periodismo solo en Docsity! 6- LAS DOS FORMAS POSIBLES DE INTERACCIÓN: COMUNICACION Y EJECUCIÓN. ACTUACIONES COACTIVAS Y COMUNICATIVAS. SUSTITUCIONES Y COMBINACIONES. 1. Información y comunicación 1* Las dos posibles formas de interacción (197)* 2. Las interacciones (definición, origen y componentes de las interacciones comunicativas) p. 23.147.200 Una interacción es un conjunto de actuaciones, que llevan a cabo dos o más agentes para alcanzar algún logro, recurriendo solo o de manera combinada a indicaciones y ejecuciones. Con el tiempo evolutivo aparecen interacciones en las que se recurre a la información. Los primeros usos interactivos de la información son aquellos en los que la actividad del Emisor (E), origina señales que tienen significado para algún Receptor (R). La competencia informativa es una capacidad precomunicativa, aparece antes y lo es porque es imprescindible para que sea posible comunicar y porque todavía es insuficiente para que los Agentes lleven a cabo interacciones comunicativas. Para que las señales lleguen a tener significado en las interacciones, NO es necesario que la relación del Emisor con el Receptor sea simétrica. : -El Emisor (E) tiene la condición de generador de señales para algún Receptor (R) sólo con manifestarse ante (R)- (E) "se hace manifiesto" ante (R) cuando la presencia o la actividad de (E) en un entorno genera señales que estimulan a (R). En ese caso, (E) es "fuente de información" para cualquier (R) que posea la capacidad de atribuir un significado a esas manifestaciones. Para convertirse en una fuente de información sólo se requiere que (E) esté incluido en el entorno perceptual de (R); y que las señales que genera (E), le afecte a (R) de cualquier forma. -En cambio, el Receptor (R) necesita estar capacitado para aplicar un uso significativo de las señales- El Receptor (R) hace un uso significativo de las señales que proceden de (E), cuando ajusta su comportamiento a las interacciones, a las características que reconoce en esas señales. (TABLA P.25) Cuando se observe que existe algún (R) que reacciona de una manera determinada en las interacciones, cada vez que algún (E) se le hace manifiesto mediante esas señales. En estos casos se ha establecido una pauta de interacción que vincula los comportamientos de (R) con las manifestaciones de (E), mediante el recurso a informaciones significativas. No es imprescindible para el funcionamiento de esta pauta, que las posiciones de los Agentes sean intercambiables durante el transcurso de la interacción, sólo es necesario que en cada momento sean asimétricas. Cabe tener a la vista la sucesión de actividades que van llevando a cabo los comunicantes, desde que inician la relación comunicativa hasta que concluye (TABLA PAG 148). Los componentes de distinta naturaleza para el desarrollo de estas actividades son los siguientes: a) Al menos dos Actores que van ocupando posiciones complementarias pero diferentes a lo largo de la interacción comunicativa b) Materiales que son la fuente y el destino de las señales: - Materia expresiva -Materia receptiva c) Instrumentos de comunicación biológicos y en ocasiones, además tecnológicos. A su vez, los instrumentos están organizados entre ellos como un sistema: - De un lado, los instrumentos que necesita cada Actor en la posición de Ego, para llevar a cabo su trabajo expresivo - Del otro lado, los instrumentos que necesita cada Actor cuando ocupa el lugar del Alter, para realizar su trabajo receptivo. d) Pautas de comportamiento que acoplen las actividades comunicativas de cada comunicante en las interacciones con los otros comunicantes. Ese ajuste se produce entre las acciones que lleva a cabo un comunicante, cada vez que asume la posición del Ego o del Alter; y las correspondientes actuaciones que le corresponde asumir al otro comunicante, a lo largo de la interacción. El acoplamiento de interacciones comunicativas se logra porque la conducta de ambos Actores se desenvuelve siguiendo un patrón controlado por las representaciones. Así, las pautas biológicas son sobredeterminadas por las cognitivas. 3. Actos expresivos y ejecutivos 4. Las características que distinguen a las interacciones comunicativas y significativas 5. Aparición de las indicaciones p.44 6. Actuaciones coactivas y comunicativas. Sustituciones y combinaciones. Los actos expresivos de un emisor se alimentan de la energía que poseen sus músculos, para que los órganos que intervienen en la fonación, articulen una secuencia de señales, que son palabras. Las palabras indican a los "ejecutores" cuándo tienen que realizar su función, son actuaciones expresivas eficaces para coordinar acciones. Pero su eficacia depende de la información que poseen y no de la cantidad de energía que comportan. Los actos ejecutivos requieren mucha más energía si sumamos el esfuerzo del emisor o emisores y del ejecutor o ejecutores. La fuerza que hacen se aplica directamente a producir un cambio en el objeto. Los actos expresivos en ocasiones no consiguen ningún efecto. También puede ocurrir que las indicaciones no consigan los efectos que se esperan. En cambio, los ejecutivos, en tanto que no contradigan las leyes de la física, logran siempre su efecto del modo prescrito por esas leyes. Nada se opone a que los Agentes que interactúan logren sus propósitos sin recurrir a la comunicación; siempre que coordinen adecuadamente las coactuaciones. Por el contrario, los actos expresivos, sin la existencia de los ejecutivos, por sí solos resultan ineficaces. La sustitución entre las actuaciones coactivas y las comunicativas supone que alguna manifestación comunicativa se deja de llevar a cabo y a cambio se recurre a otra coactiva o viceversa. Por lo que esta estrategia presenta dos variantes opuestas: - Cambio de una acción ejecutiva por otras expresivas; o bien: - Recurso a una actuación ejecutiva en sustitución de otra expresiva. En algunas ocasiones la sustitución será una opción viable ya que los Agentes van a lograr el objetivo por el que interactúan gracias a la sustitución o a la ausencia de ella. Pero a veces, el cambio hace inviable el logro. Cabe realizar una tipologías de los actos ejecutivos y expresivos: .- Ejecutivos: 1. Actos ejecutivos sustituibles por actos expresivos (el comportamiento puede tener éxito y alcanzar su fin) 2. Actos ejecutivos no sustituibles por actos expresivos (el comportamiento NO puede alcanzar su fin) .- Expresivos: