workshop talking about logistics., Diapositivas de Logística

¡Descarga workshop talking about logistics. y más Diapositivas en PDF de Logística solo en Docsity! Actividad de aprendizaje 19 Evidencia 7: Taller: "Talking about Logistics, workshop" Para un profesional en cualquier campo de acción, en este caso el Tecnólogo en Gestión Logística, es necesario usar el idioma inglés como herramienta de comunicación de sus ideas y apreciaciones acerca de un proceso en el cual tiene directa participación. Contar con las habilidades requeridas para expresarse en inglés representa una gran ventaja en el momento de realizar aportes relevantes dentro de cualquier compañía. Lo esencial es contar con la destreza suficiente que le permita y dar a conocer cómo funciona su ambito laboral. Dado lo anterior, para esta evidencia, debe realizar las sigientes actividades: PRIMER MOMENTO: COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN ORAL-ESCRITA. 1. Estudie en su totalidad el material de formación “Logistics process improvement” junto con el material complementario disponible para esta actividad: PDF: How to Compare Six Sig, Lean and the Theory of Constraints y los videos complementarios asociados a esta actividad de aprendizaje. 2. Desarrolle, de manera individual, el taller: "Talking about Logistics, workshop", que se encuentra a continuación (utilice herramientas de su preferencia y realice la entregra en los formatos solicitados en el taller) 3. Envíe los archivos solicitados al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje en los formatos .doc, .pdf, .ppt y .mp4 respectivamente. Pasos para enviar la evidencia: 1. Clic en el título de esta evidencia. 2. Clic en Examinar mi equipo y buscar los archivo previamente guardados. 3. Dejar un comentario al instructor (opcional). 4. Clic en Enviar. Importante: la plataforma solo le permitirá hacer un envío de las evidencias. Por ello, debe asegúrese de adjuntar todo lo solicitado en el taller. SEGUNDO MOMENTO: SUSTENTACIÓN Y PRODUCCIÓN ORAL 1. Revise constantemente los anuncios de la plataforma para obtener información de fecha y hora del encuentro sincrónico al que usted asistirá para completar el segundo momento de la presente evidencia. Dicho encuentro contará con la participación de dos aprendices más seleccionados previamente por el instructor. 2. Asista a un encuentro sincrónico con el instructor y 2 aprendices más, y sustente las respuestas dadas en el taller. El instructor realizará hasta cuatro (4) preguntas por aprendiz. Recuerde aplicar las pautas de pronunciación trabajadas durante todo el programa, así como las reglas de acentuación, gramática y uso de collocations. 3. Realice tres preguntas a cada uno de sus compañeros y responda las pregunta que le realicen. En caso de tener dudas relacionadas con la participación en una videoconferencia, se recomienda consultar el video: ¿Cómo unirse a una sesión virtual de Blackboard Collaborate?, ubicado en el botón Tutoriales del menú del programa de formación. Criterios de evaluación  Sostiene conversaciones con vocabulario básico técnico aprendido.  Sostiene una conversación con naturalidad, fluidez y eficacia, incluso sobre temas especializados de su profesión.  Puede iniciar un discurso, tomar la palabra, y terminar una conversación técnica de su profesión.  Puede interactuar fácil y espontáneamente con hablantes nativos. What does logistics management imply? As explained above, logistics management involves managing, planning, executing and controlling the efficient flow and storage of goods, services and related information between the point of origin and the point of consumption to meet the requirements of customers. Describe what service providers do in order to increase efficiency of the supply chain 1. Good inventory management 2. Improve warehouse management. 3. Optimize transportation. 4. Outsource logistics services. 5. Improve supply management. Good logistics management means better efficiency in the supply chain processes and is the determining factor for the company to be more competitive. Define the “logistics re-engineering” process and its factors. The reengineering process considers the following factors: the nature of the product, the optimal or preferred location of sourcing or manufacturing, transportation costs and the destination market, seasonal trends, import and export regulations, customs duties and taxes, etc. Specify the main function of a qualified logistician Among so many functions that a qualified logistics must have is: Organize stocks of finished products, raw materials and consumables. Ensure supplies and optimize stocks based on the production plan of some obstacles in the factories and sales forecasts. Specify the responsabilities of professional logisticians Being in charge of the organization and management of logistics or distribution platforms and encourages the teams that are there. Accompany the development and evolution of the information system. The scope of logistics covers the entire organization, from the management of raw materials to the delivery of the finished product. The mission of logistics management is to plan and coordinate all the activities necessary to achieve the desired levels of service and quality at the lowest possible cost. 2. In the previous text, there are 29 underlined words; take them out in a list and classify them according to their syllable stress using the next chart. Add as many rows as necessary. Stress on the first syllable Stress on the last syllable Stress on the penultimate syllable Stress on the ante- penultimate syllable Manufactures, packaging, inventory Ensure Departments Professional Management Supply Consumption Material Warehousing, origin, product, purchased Include Logistician Flow, custom, taxes Performs Consumers Resources Re-engineering 3. Read the next text. Then, prepare a presentation in PowePoint (.ppt) outlining the main ideas. Check the learning material to develop this presentation. Finally, record yourself on a video (.mp4) making the presentation. Taken from: www.ddilogistics.com Improve Logistics Efficiency When it comes to business logistics, continuous improvement is necessary to facilitate robust and sustained growth. Rising prices on expenses from energy to labor to raw materials pose a challenge to every company's bottom line. By improving the efficiency of their logistics processes, companies can gain and sustain an edge over their competitors. To implement a plan that will successfully optimize your logistics operations, consider strategies that minimize costs, fully utilize production capacity, and improve the overall quality of customer experience.