APPUNTI BUSINESS HISTORY, Appunti di Storia

Scarica APPUNTI BUSINESS HISTORY e più Appunti in PDF di Storia solo su Docsity! Sposta addirittura la manodopera dall'Alta Valle e riempie quel insediamento produttivo. E già nel 1858 ha un piccolo stabilimento con 500 dipendenti per produrre cosa? Esattamente le stesse cose che produce oggi. All'epoca non c'era l'alta velocità, d'accordo, ma era iniziata la fine delle ferrovie. Quindi materiale rotabile, quindi ruote per treni, carrozze, più manufatti in acciaio. Gregorini intuisce che c'è uno spazio nel mercato nazionale e internazionale per delle produzioni di questo tipo. È un rischio mostruoso, perché è vero che raggiunge le rive di un lago, ma sei pur sempre in un territorio in un tempo in cui l'Italia non è ancora Italia. La manodopera era la sua qualità. Gregorini punta tutto sulla torba. Gregorini muore nel 1878. In questo arco di vita non lungo, come vi ho detto, alimenta l’istinto, l'esperienza delle comunità imprenditoriali, non solo bergamasche. Partecipa anche delle riunioni degli anni 60 a Milano, perché c'è una mezza l'idea di fare una specie di Confindustria lombarda. In questi anni partecipa alle esposizioni locali e internazionali in tutta Europa quelle universali Parigi, Londra. Quelle nazionali, Milano, Torino, quelle locali. E viene premiato per la qualità delle sue produzioni e in queste occasioni viene premiato per la qualità, ma acquisisce informazioni = Incontra i siderurgici in Europa, come che cresce con l'integrazione verticale cioè economie di scala. Cioè andando nella direzione indicata da quei capannoni, cioè accrescendo la dimensione dell'impresa e dei livelli produttivi. Verticale vuol dire che acquisisce la materia prima, le miniere acquisisce la materia prima, il combustibile = Legna e torba. Fonde con altiforni di dimensione crescente internamente allo stabilimento e poi con i laminatoi trasforma. Compra la società di navigazione che era nata come società di navigazione sul lago d'Iseo per la navigazione a vapore. Smercia in Svizzera. Cioè i suoi prodotti vengono venduti in Svizzera, Francia, Inghilterra, dove c'era la rivoluzione industriale. Turchia, Grecia, Egitto. Per dire di una capacità di un bisogno corrisposto dei mercati internazionali che sono la caratteristica di Antonio Greppi sono caratteristiche di questi siderurgici. 1