Scarica Appunti corso HR dell’anno 21/22 e più Appunti in PDF di Gestione delle Risorse Umane e Organizzazione solo su Docsity! 1)la mansione. Cosa si intende per specializzazione della mansione. Un organizzazione orientata al raggiungimento alle economie di scala e all’ efficienza, quale approccio usereste per disegnare la mansione? Rispondere con un esempio. 2) nel processo di selezione, cosa si intende per assesment center. quali sono gli errori più comuni del valutatore in un assesment center ? 3) immaginate di essere un azienda molto burocratica e tradizionale che ha top manager cresciuti per percorsi di carriera e quindi con un anzianità di ruolo rilevante. L’ azienda lavora in un mercato stabile e ha un approccio meccanicistica. Dovete valutare la performance del top manager e con quali metodi e valutatori 4)siete project manager di un progetto che coinvolge 50 persone come team impegnate full time per un periodo di 12 mesi di lavoro. Individuare elapsed di progetto ed effort complessivo di progetto. Per mantenere basso il costo di lavoro del progetto, cosa consigliereste di fare nella composizione delle 50 persone. 5) cosa si intende per risk management di progetto? Spiegate gli strumenti che servono a gestire il rischio. 6)elencare i codici delle attività che compongono il cammino critico. Indicare la durata del progetto ( foto) 7) quale è il ruolo della funzione e le prassi hr nel processo di gestione strategica ? 8) spiega la job description e la specification cosa sono e fare la specification di un responsabile HR 9) cos’è il riscio e come gestirlo 10) come valuteresti la performance dei manager ? 11) cos’è il GANT, perché è importante e fare esempio 12) fare il PERT e indicare la durata dei giorni di progetto ( non ho foto) 13) classificazione delle funzionalità hr 14) job description e specification di un commesso 15) come valuterei un manager e descrivere la tecnica usata 16) calcolare la durata con il PERT ( non ho foto) 17) le caratteristiche di un team di progetto e che abilità deve avere un project manager di un team polifunzionale 18) spiego cos’è il registro degli stakeholders e che ruolo ha nel piano di progetto. Indico almeno 3 degli stakeholders che avete identificato nel vostro progetto e il relativo piano di comunicazione. Come si sceglie la strategia di comunicazione più efficiente per ogni stakeholder? 19) quali sono le caratteristiche di lavoro per un team di progetto ? se foste un project manager di un progetto internazionale, quali sono le condizioni e le caratteristiche delle persone che scegliereste per il vostro team ? 20) la selezione. Nel caso volessimo selezionare collaboratori da inserire in ruoli manageriali dal mercato interno quali metodi di selezione scegliereste? Motivate, spiegando brevemente i pro e i contro di questi metodi di selezione. Sono gli stessi metodi di valutazione delle performance ? 21) nel processo di definizione della strategia, che ruolo occupano le prassi di gestione delle risorse umane? Quindi, quale ruolo ha il direttore delle risorse umane in azienda ?
