Scarica Business plan (Discipline turistiche aziendali) e più Appunti in PDF di Economia aziendale solo su Docsity! IL BUSINESS PLAN Lezioni da 41 a 45. Cosa è il Business Plan Il Business Plan è un documento di programmazione futura dell'attività che vogliamo avviare che si differenzia rispetto al budget per vari motivi tra cui il periodo temporale che va a coprire: - Il budget un periodo MASSIMO di 12 mesi; - Il Business Plan di solto triennale. Altra differenza tra i due modelli previsionali sta anche nella situazione temporale in cui vengono redatti: - Il budget, quando la società è già avviata, in maniera continuativa, almeno ogni anno; - Il BPall'avvio dell'attività. Proprio perché di solito il BP va redatto all'avvio dell'attività dobbiamo fare una programmazione completa di tutto ciò che andremo a metter in piedi: quindi non vi sarà solo lo studio dei dati economici e finanziari come abbiamo fatto negli esercizi sul budget. Dovremo fare una analisi molto più completa a 360 gradi. Che significa questo? Dobbiamo spiegare innanzi tutto nella redazione del BP quale è la nostra idea imprenditoriale: cioè cosa vogliamo fare, dove dobbiamo andare, quali saranno le nostre strategie di marketing, quali i settori a cui ci andremo a rivolgere, il target a cui guardiamo e così via. Ovviamente non ci dobbiamo dimenticare dell'analisi SWOT. Oltre a tutto ciò andremo a redigere un documento previsionale patrimoniale e finanziario esattamente come abbiamo fatto negli esercizi sul budget, con l’unica differenza: nel budget ci limitavamo a fare previsioni al massimo per un solo anno , con il BP su un arco di tre anni. Esempio ( si ipotizza che, una volta calcolati i ricavi del primo anno, quelli successivi aumenteranno di una certa percentuale: es. 5% il secondo anno, 8% il terzo anno) 2021 2022 2023 ricavi 200.000 210.000 226.800 Un esempio di business plan che è diventata una start up (cioè una società nuova in fase di avvio) è la Guidemeright SRL che trovate su internet. Vi do ora un esercizio da svolgere di Business Plan che dovete risolvere così come avete fatto per il budget: cioè stato patrimoniale iniziale con previsione di fabbisogno da finanziamento da parte di terzi (banca) e conto economico previsonale. Unica differenza è che SOLO per il conto economico dovete mettere a fianco del primo anno previsionale, anche il secondo e terzo anno, prevedendo un incremento delle vendite del 5% il secondo anno e dell’8% il terzo. DATI DEL BUSINESS PLAN di un Albergo: - Investimenti necessari Spese iniziali da affrontare (NB: quindi da ammortizzare) 10.000 Fabbisogno finanziario di cui disporre per le spese di 305.400 gestione nella fase iniziale
