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Esempio di prova intermedia: Coordinazioni parziali nelle aziende di produzione, Schemi e mappe concettuali di Economia Aziendale

Sistemi produttiviProduzioneGestione aziendaleEconomia industriale

Domande e risposte relative alle coordinazioni parziali in un'azienda di produzione, con un focus sul settore tessile. Viene presentato il concetto di istituto e azienda, e si illustra il significato di coordinazione parziale. Vengono anche forniti esempi di gestione caratteristica e finanziaria.

Cosa imparerai

  • Fornire due esempi di gestione caratteristica e due esempi di gestione finanziaria in un'azienda di produzione.
  • Quali operazioni configurano una coordinazione parziale in un'azienda di produzione nel settore tessile?
  • Che cosa sono la gestione caratteristica e la gestione finanziaria in un'azienda?

Tipologia: Schemi e mappe concettuali

2018/2019

Caricato il 15/05/2022

TildeTenga
TildeTenga 🇮🇹

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Scarica Esempio di prova intermedia: Coordinazioni parziali nelle aziende di produzione e più Schemi e mappe concettuali in PDF di Economia Aziendale solo su Docsity! Esempio prova intermedia Quesito numero 1: Dopo aver presentato i concetti di istituto e azienda si illustri il significato della coordinazione parziale nell’ambito delle aziende di produzione. Si dica poi se l’insieme delle operazioni di acquisto dei filati, trasformazione e vend ita di tessuti di un’azienda che operi nel settore tessile configuri una coordinazione parziale e si spieghi perché. L’istituto è una società umana che segue proprie istituzioni. L’istituto, come società umana, nasce per soddisfare bisogni umani e per risolvere problemi che individualmente non si potrebbero risolvere. L’istituto presenta determinate caratteristiche: è dinamico; complesso; unitario; regolato da leggi interne e ha il fine di perseguire i bisogni umani tramite l’attività economica. I principali istituti sono: la famiglia, lo Stato, l’impresa e l’istituto non profit. Le aziende sono l’ordine economico di un istituto, ossia la parte che si occupa dell’economia all’interno di un istituto. Le coordinazioni parziali di un’azienda di produzione (ossia l’ordine economico dell’impresa) sono definite anche funzioni e sono l’insieme di operazioni che hanno una funzione e delle caratteristiche comuni. L’acquisto dei filati, la trasformazione e la vendita di tessuti sono tre coordinazioni parziali di un’azienda che opera nel settore tessile perché tutte e tre appartengono alla gestione caratteristica dell’azienda, ossia sono operazioni che caratterizzano la parte economica -tecnica tipica dell’azienda di produzione del settore tessile. Quesito numero 2: Dopo aver presentato e spiegato la definizione di gestione, si illustrino i concetti di gestione caratteristica e finanziaria. Il candidato poi fornisca due esempi di gestione caratteristica e due esempi di gestione finanziaria. Attività: Passività: Stato patrimoniale: Reddito di esercizio:
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