Scarica i fattori di attrazione di una destinazione turistica e più Slide in PDF di Economia aziendale solo su Docsity! I FATTORI DI ATTRAZIONE DI UNA DESTINAZIONE TURISTICA \\je\aXoJgRe{f=\sKe:y4[e]g]S costituiti dall'insieme delle risorse turistiche presenti, in natura o prodotte artificialmente, in una località turistica, in grado:‘di rispondere alla richiesta di specificissegmenti di domanda. Una-destinazione:sturistica dispone-di una pluralità di risorse.turistiche quali: e. Risorsenaturali,storico-architettoniche e culturali; e. Servizi ricettivi e ristorativi; *. Infrastrutture; et Servizi.ausiliari-otdi supporto o di.intrattenimento: Le risorse turistiche di un territorio possono essere suddivise Risorse tangibili NE ToJo]SSS ALE LS dall'accoglienza, ossia dai fattoriterritoriali naturali, storico-architettonici e culturali;e dall'insieme dei servizi offerti.ai visitatori. inizialmente in: Risorse intangibili Rappresentate dalkaccoglienza, ossialdallaprofessionalità degli operatori, dall'ospitalità della comunitàlocale, dall'atmosfera del luogo, dall'immagine della (ela ]al=VA[o]e]=A L'offerta di una destinazione turistica può dipendere anche dal modello adottato. Esistono tre modelli di offerta turistica che una destinazione può adottare: Il modello one-to-one[ Xe llmodello packageRtT="]E}! l modello networkB{XeTit], prodotto turistico è costruito prodotto turistito è progettato, prodotto turistico è dal turista attraverso un assemblato e gestito da costruito secondo una insieme di singole relazioni con i diversi attori del sistema di offerta che operanoin modo:individuale e spontaneo. un'impresa specializzata (tour logica. di sistema: operator, ADVincomingecc.) chevende.il'pacchetto al turista riducendo.al minimo la sua attività di ricerca di informazioni. L'analisi e la valutazione delle risorse turistiche sono di fondamentale importanza in quanto consentono di individuare la peculiarità di una destinazione e di creare un'offerta territoriale diversificata, in grado di rispondere a specifici segmenti di domanda. L'analisi delle risorse turistiche può essere condotta attraverso una ricerca documentaria, che consiste nel raccogliere informazioni da varie fonti, reperibili facilmente in Internet, o attraverso la somministrazione la ricerca sul campo tramite questionari. L'analisi dell'offerta turistica D icotn di aito] essere effettuataranche attraverso l'utilizzo di alcuni indicatori di ricettività di ricettivitàMe[VEl\B Ilitasso di ricettività fe SN EMA O) La idensità ricettiva [4], che evidenziail numero dei di posti letto presenti in un.territorio per kmq. posti letto rispetto alla popolazione annua media. superficie in kmq popolazione annua media Una destinazione turistica per essere competitiva deve essere in grado, rispetto alle destinazioni concorrenti, di soddisfare nel modo più efficiente ed efficace le esigenze della domanda. | concorrenti, infatti, influenzano la performance del territorio e possono modificare le opportunità attuali e future presenti nel mercato. Per una destinazione turistica è dunque di fondamentale importanza l'analisi della concorrenza. Essa consiste nel: Raccogliere ed esaminare il maggior numero di informazioni sui concorrenti diretti, indiretti e potenziali. sono le-destimazionituristiche che‘offrono prodottie servizi simili rivolti allo stesso segmento di mercato. IeI{{4sono.le destinazionituristiche cheypursoddisfacendolo stesso bisogno, si rivolgono a segmenti di.mercato con.caratteristiche differenti. Id:)(AX[eLjsonolesdestinazionitUristiche che possono comunque. rappresentare una minaccia inquantopotrebbero entrare,inel mercatoyanche se non lo sono allo.stato Elaivel(ce
