Il ciclo di vita di una destinazione turistica, Appunti di Economia e Gestione Delle Imprese

Scarica Il ciclo di vita di una destinazione turistica e più Appunti in PDF di Economia e Gestione Delle Imprese solo su Docsity! Innovazione e ciclo di vita del prodotto/settore/business: Anche i settori hanno un ciclo di vita caratterizzato da quattro fasi: introduzione, sviluppo, maturità e declino. Esistono diversi fattori che determinano l'evoluzione di un settore : il primo fattore è l'andamento della domanda e il suo eventuale sviluppo.Un altro fattore che influenza il ciclo di vita di un settore è la conoscenza alla base dell'Innovazione e la sua diffusione . La concorrenza in questo caso avviene a livello di tecnologia e, le imprese non agiranno sul prodotto ma sulla tecnologia alla base della sua creazione. Il passaggio dall' innovazione di prodotto a quella di processo sarà la diretta conseguenza della merce di un cosiddetto modello dominante, per modello dominante si intende l'insieme di produzione, aspetto e funzionalità di un prodotto che viene adottata da tutte le imprese del settore. L'innovazione è una forza fondamentale che conduce alla creazione di nuovi prodotti, nuovi business o addirittura nuovi settori e ne determina il loro sviluppo lungo la curva del ciclo di vita, all'interno dell'analisi strategica è molto importante valutare il ciclo di vita di un settore che non è altro che l'equivalente del ciclo di vita del prodotto osservato dal punto di vista dell'offerta e corrisponde alla somma di cicli di vita dei prodotti che il settore produce. Le forze che possono influenzare l'andamento del ciclo di vita sono molteplici riguardano sia fattori esterni che fattori interni all'impresa, i fattori esterni riguardano la tecnologia, settore primario di innovazione ma anche l'evoluzione della domanda, i cambiamenti della normativa le dinamiche dell'economia ecc. Tra i fattori interni vi sono la strategia complessiva e la strategia di marketing delle imprese ,il livello di pressione di marketing che viene esercitato sul mercato ecc. Il modello del ciclo di vita è utile per analizzare le variabili che determinano la struttura del settore, la concorrenza, i fattori del successo, offrendo degli spunti per la definizione delle più opportune strategie da adottare nelle varie fasi. 1.Fase di introduzione: Durante la fase di introduzione la domanda si muove molto lentamente e il mercato è caratterizzato da un elevato grado di incertezza, l'impresa innovatrice si pone come obiettivo di indurre i nuovi consumatori a provare il nuovo prodotto, l'obiettivo primario e quello di creare la domanda primaria e sviluppare rapidamente il mercato per poter raggiungere al più presto il punto di pareggio. Per questo l'impresa deve cercare di informare il mercato e incoraggiare la prova del prodotto e distribuirlo , in questa fase l'innovazione di prodotto è più importante dell' innovazione di processo le competenze chiave per il successo sono costituite dalla ricerca e sviluppo e design. L'impresa pioniera gode di una serie di vantaggi in quanto può vedere cresce il mercato con una certa facilità , può esprimere dei deterrenti verso i nuovi entranti e può acquisire esperienza nelle nuove tecnologie. Tuttavia i pionieri devono affrontare anche una serie di problematiche legate ai vincoli nella distribuzione o nelle risorse disponibili e si espone anche al rischio di apertura del mercato ai nuovi concorrenti o una risposta della domanda inferiore rispetto alle attese. 2.Fase di crescita: In questa fase la domanda cresce in quanto i consumatori si convincono che il prodotto è funzionale proprio come avevano dimostrato gli Early adopters nella fase di introduzione. Durante questa fase l'azienda continua ad apportare delle modifiche e miglioramenti al prodotto e allo stesso tempo cerca di sviluppare il mercato incrementando la pressione di marketing ampliando la distribuzione. le competenze chiave , e sono fondamentali le funzioni di produzione, marketing e vendite. Dal punto di vista economico finanziario i costi diminuiscono grazie all’effetto delle economie di scala. Anche i flussi di cassa tendono a diventare positivi, inoltre quando il prodotto detiene un'ampia accettazione del mercato, solitamente viene stabilito uno standard dominante apprezzato dai consumatori, fattore che, dando certezza al mercato costituisce un importante ulteriore volano per il suo sviluppo. Da questo momento le aziende focalizzano l'attenzione più sull' innovazione di processo che su quella di prodotto .