Master in Global Marketing, Comunicazione e Made in Italy, Guide, Progetti e Ricerche di Project Management

Scarica Master in Global Marketing, Comunicazione e Made in Italy e più Guide, Progetti e Ricerche in PDF di Project Management solo su Docsity! Project work per PIANO DI MARKETING PER IL CANALE «ALL NEWS» DEL DIGITALE TERRESTRE IL MERCATO NAZIONALE ED INTERNAZIONALE (1/9) Transizione completata Transizione completata, escluse alcune piccole comunità (microbroadcasting) Transizione in corso Transizione non iniziata Transizione non pianificata Solo TV analogica Situazione attuale italiana ed internazionale in termini di transazione dalla televisione analogica terrestre a quella digitale. Fonte: Wikipedia. CANALI TV IN ITALIA (4/9) Editori e canali Tv Piattaforme 59 Editori TV con sede in Itolo 294 Canali TV 366 Canali TV » #4 canali TV pmiom * HD e non solo Free vs Pay Tv / 63 canal TV 4° d 130 Canali TV 030" K ni dom Fonte: Confindurtla Rodio Teievizioni [CRTV) «SOCIAL TV» (5/9)  Nuovo modello televisivo che combina e unisce i Social Network e la televisione;  Il “second screen” è ormai diventato un classico: sono sempre di più gli utenti che guardano la TV e allo stesso tempo interagiscono con i contenuti tramite smartphone o tablet;  La fruizione televisiva del telespettatore diventa molto più attiva;  Tendenza iniziata con l’avvento dei reality show, come ad esempio il Grande Fratello, ed è aumentata negli anni fino ad arrivare ai talent show, ai programmi di politica, di intrattenimento e così via. «SOCIAL TV» (6/9)  La Social TV ha modificato il nostro modo di interagire con la TV. Si pensi a:  Offerte come Netflix che garantiscono ai fan delle serie televisive di consumare i contenuti in qualunque momento da qualunque dispositivo;  Sky go che dà la possibilità di guardare la TV da un dispositivo mobile (solo su territorio italiano);  Rai Play che si sta mettendo al passo evolvendo continuamente la propria app con una vastissima quantità di contenuti disponibili anche dall’estero, dando l’opportunità anche a chi viaggia di essere sempre connessi ai programmi preferiti. POSSIBILI SCENARI FUTURI (9/9)  La TV via cavo dovrà vedersela a breve con uno dei più grandi competitor probabilmente mai avuti: YouTube;  «Morte» della televisione generalista lineare nel 2030 secondo le previsioni di Reed Hasting, amministratore delegato di Netflix;  Riassegnazione delle frequenze 700 Mhz entro il giugno 2020;  La pay-TV, grazie al broadband, appare destinata nel tempo ad aumentare sensibilmente la penetrazione;  Adozione tecnologia 3D;  Attenzione alle fasce d’età più giovani;  Estensione HD a tutti i canali. ANALISI DELL’UTENTE MEDIO DEL SERVIZIO (1/4) Dal grafico che rapporta l’ascolto alle fasce di età nel periodo 2010-2016 si evince che:  Gli over 65 passano dal 31 al 32% del totale degli ascoltatori perché hanno minori possibilità di scelta;  l’ampia fascia 25-44 anni, scende complessivamente dal 25% al 20% perché hanno più possibilità di svago tra cui il web (social e video in particolare) . In questo senso ha influito:  L’arrivo nel nostro Paese di Netflix;  La ricerca sempre più frequente di contenuti in streaming gratuito sul web.   COMPOSIZIONE DEGLI ASCOLTATORI DEI TRE PRINCIPALI GRUPPI TELEVISIVI (2/4) Dal grafico si evince che:  Sky è il gruppo televisione più giovane: solo il 35% degli ascoltatori ha più 55 anni, mentre il 41% è della fascia 35- 54 anni;  Mediaset sembra conformarsi meglio alla stratificazione della popolazione;  La Rai è la Tv “più vecchia”: il 58% degli ascoltatori ha più di 55 anni, solo il 5% della fascia ha 25-34 anni. ANALISI SWOT DEL MERCATO DEL DIGITALE TERRESTRE (1/1) PUNTI DI FORZA • Aumento del numero di canali disponibili, di cui molti tematici; • Migliore qualità immagini, audio e video; • Minore inquinamento elettromagnetico; • Declino del palinsesto; • Personalizzazione; • Condivisione; • Possibilità di appoggiarsi ad internet e streaming. PUNTI DI DEBOLEZZA • Non coincidenza tra buyer e user; • Abbonamenti non sempre economici; • Costose antenne da istallare. OPPORTUNITA’ • Evoluzione tecnologica e mutate esigenze della domanda quali fattori per offrire un’offerta appetibile al pubblico ed attrarre un target diverso. MINACCE • La televisione fa gola alle grandi aziende della rete: Google, Apple, Facebook ed Amazon e ciò significa maggiore concorrenza; • Regolamentazione stringente; • Prodotti sostitutivi; • Il web come mezzo d’informazione. PIANO DI COMUNICAZIONE DI SKY TG24 (1/10) ANALISI  Sky TG24 ha oltre 40 edizioni quotidiane, oltre 165 giornalisti, 10 sedi regionali e numerosi uffici di corrispondenza nel mondo;  l’informazione di Sky TG24 non si ferma mai, 24 ore su 24, 7 giorni su 7;  Sul canale si possono trovare le ultime notizie di oggi, l’ultima ora e le ultimissime news aggiornate in tempo reale;  Vengono trattate notizie di cronaca, politica, dal mondo, economia, sport e spettacolo;  Il canale prevede anche la presenza continua del ticker, la striscia di notizie dell’ultima ora che scorre nella parte bassa dello schermo;  I servizi interattivi e i coinvolgimenti con le domande active o i social network permettono ogni giorno una partecipazione attiva del telespettatore. PIANO DI COMUNICAZIONE (2/10)  Il canale è non stop con una trasmissione scandita in quattro fasi di programmazione che sono: – Mattina dalle 06:00 alle 13:00 – Pomeriggio dalle 13:00 alle 20:00 – Sera dalle 20:00 alle 23:59 – Notte dalle 00:01 alle 06:00  Le rubriche sono: -Sky TG24 Mattina; -“Dentro i fatti, con le tue domande”; -Sky TG24 Pomeriggio; -Il TG delle Cinque; -Sky TG24 Economia; -Il TG delle Diciannove; -Sky TG 24 Edicola. PIANO DI COMUNICAZIONE (5/10) Altre forme di comunicazione, che si vanno ad integrare a quelle appena enucleate, sono rappresentate da:  Pubblicità del canale su altri canali Sky;  Pubblicità del canale mediante inserzioni pubblicitarie stradali in tutte le città italiane e non;  Pubblicità del canale su autobus;  Sponsorizzazione del canale attraverso il settore artigianale, in particolare parrucchieri. Si potrebbe sponsorizzare il canale mediante calendari tascabili sportivi per gli uomini (formula uno, Motogp e calcio), contenenti ricette di cucina con prodotti stagionali per le donne e con cartoni per bambini. Il parrucchiere è una figura che entra in contatto tutte le fasce d’età, dai bambini agli anziani di qualsiasi rango sociale. Dando il gadget, il target viene colpito direttamente;  Organizzazione eventi di beneficienza di portata nazionale ed internazionale: SkyTg24 potrebbe vendere peluche il cui ricavato potrebbe andare a sostegno della ricerca sull’autismo. PIANO DI COMUNICAZIONE (6/10) INSERZIONISTI MAGGIORI INSERZIONISTI  Samsung;  Dab;  Heineken. POTENZIALI INSERZIONISTI  Ferrero, Mulino Bianco, Nestlè per snacks e merendine;  Barilla, Voiello, de Cecco, Divella per la pasta;  Monini, Carapelli, Bertolli per l’olio; PIANO DI COMUNICAZIONE (7/10)  Wolkswagen, Fiat, Seat, Citroen, Ford per le auto;  Telecom, Vodafone, Tim e Wind per le telecomunicazioni; PIANO DI COMUNICAZIONE (10/10) STIMA DEL BUDGET DEGLI INVESTIMENTI Si stima di investire il 25% del profitti attesi, derivanti anche dalla vendita di spazi pubblicitari a prezzi più alti, nei successivi tre-cinque anni per mettere in atto le iniziative di sponsorizzazione del canale. LA NUOVA PIATTAFORMA (1/7)  Basata sul Made in Italy che rappresenta un’arma per combattere la crisi. Per Made in Italy s’intendono esclusivamente prodotti italiani;  I punti di forza del Made in Italy sono: il processo di produzione, la creatività, lo stile, la qualità dei materiali e l’innovazione. Questi pregi giustificano la richiesta di prodotti italiani all’estero;  L’Italia esporta da molto tempo un’ampia varietà di prodotti, principalmente in settori come la meccanica, la moda, l’alimentazione, l’edilizia e l’arredamento. L’inserimento di programmi di informazione nel palinsesto di Sky Tg24 avranno come tema centrale il Made in Italy. LA NUOVA PIATTAFORMA (2/7) TARGET: HOMEWORKERS  Rubrica: “A pranzo con l’Italia»  Durata: 30 minuti  Orario: 12:00-12:30  Settore: alimentare. L’informazione trasmessa riguarderà: -formaggi; -pasta; -insaccati d’eccellenza; -vino.  Modalità di svolgimento: il programma comincia presentando il prodotto made in Italy del giorno, mostrando le materie prime di cui si compone e come viene realizzato per poi creare una ricetta con il prodotto stesso.  Finalità: raggiungere una elevata quota di homeworkers e promuovere i prodotti italiani sia in Italia che all’estero. LA NUOVA PIATTAFORMA (5/7) TARGET: BUSINESSMAN  Rubrica: “Tempo” di motori  Target: businessman  Durata: 30 minuti  Orario: 21.30-22:00  Settore: orologeria e meccanica. In particolare, l’informazione trasmessa riguarderà: -Gli orologi Italiani ( ES. gli Orologi Panerai, gli orologi Bulgari, gli orologi U- BOAT, gli orologi Breil, gli orologi Emporio Armani e gli orologi Fendi); -Meccanica: Tra i marchi Made in Italy possiamo annoverare: Fiat, Ferrari o Lamborghini per le automobili, la mitica Vespa della Piaggio o le veloci Ducati per le moto e le Bianchi per le biciclette. LA NUOVA PIATTAFORMA (6/7) TARGET: BUSINESSMAN  Svolgimento: il programma potrebbe cominciare presentando il prodotto, mostrando le modalità di realizzazione, le parti di cui si compone, il suo utilizzo e le sue caratteristiche.  Per quanto riguarda le automobili e le moto, protagonisti della puntata non sarebbero soltanto moto e macchine di recente produzione ma anche quelle di meno recente produzione arrivando a quelle d’epoca.  Si potrebbe richiedere l’intervento di motociclisti e corridori di Motogp e di formula Uno che commentino ed esprimano il loro parere.  Per quanto riguarda gli orologi, si potrebbero coinvolgere appassionati e collezionisti.  Finalità: aumentare la fidelizzazione dei businessman fornendo loro informazioni differenti rispetto a quelle attuali ma che comunque rientrano nei loro interessi; inoltre conquistare nuovi potenziali businessman offrendo un programma che valorizzi il Made in Italy. LA NUOVA PIATTAFORMA (7/7) TARGET: HOMEWORKERS, GIOVANI RAGAZZE/I E BUSINESSMAN  Rubrica: “Fashion Corner”  Durata: 1 ora  Orario: 14:00- 15:00  Settore: moda. In particolare, l’informazione trasmessa riguarderà: -Le calzature: tra i marchi di Calzature Made in Italy ricordiamo calzature Barracuda; -Vestiario: si pensi a brand internazionali come Dolce e Gabbana, Fendi o Armani.  Svolgimento: il programma comincia mostrando l’outfit del giorno, l’occasione d’uso, i materiali utilizzati per la realizzazione dei prodotti. Seguono poi le sfilate dei diversi marchi.  Finalità: assumere una posizione di leadership nel campo dei canali «all news» differenziandosi rispetto ai competitors, proponendo esclusivamente prodotti Made in Italy nel campo della moda.