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Soluzioni C 7 Arcuri, Programmazione e controllo, Esercizi di Programmazione e controllo

Analisi di SegmentoFinanza AziendaleContabilità

Soluzioni C 7 Arcuri, Programmazione e controllo capitolo 7

Tipologia: Esercizi

2020/2021
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Caricato il 16/03/2021

emmanuel9800
emmanuel9800 🇮🇹

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Scarica Soluzioni C 7 Arcuri, Programmazione e controllo e più Esercizi in PDF di Programmazione e controllo solo su Docsity! SOLUZIONI CAPITOLO 7 ESERCIZIO 7.1: NUOVA TESSITURA srl Argomento: Configurazione di costo di prodotto a “direct e variable costing” e correlata struttura di conto economico Quesito 1. CALCOLO DEL COSTO DIRETTO UNITARIO DI PRODOTTO (al metro) materiali diretti € 18,00 manodopera diretta € 7,00 materiali di consumo € 3,50 totale costo unitario diretto € 28,50 Quesito 2. CALCOLO DEL COSTO VARIABILE UNITARIO DI FABBR. (al metro) materiali diretti € 18,00 manodopera diretta € 7,00 materiali di consumo € 3,50 energia elettrica € 2,50 totale c.u. var.fabbric. € 31,00 Quesito 3. CALCOLO DEL COSTO VARIABILE UNITARIO AZIENDALE (al metro) materiali diretti € 18,00 cd manodopera diretta € 7,00 cd materiali di consumo € 3,50 cd energia elettrica € 2,50 cv provvigioni € 0,50 cv costi trasporto € 0,50 cv totale c.u. var.aziendale € 32,00 Quesito 4 CONTO ECONOMICO A DIRECT COSTING RICAVI TOTALI € 800.000,00 prezzi unitari € 50,00 volumi 16.000 C.DIR. TOT. € 456.000,00 c.dir. Unit. 28,5 MARGINE DI CONTRIBUZIONE € 344.000,00 c.var. Unit. € 3,50 € 56.000,00 C.F. produz. € 160.000,00 C.F.com./amm. € 110.000,00 TOTALE COSTI INDIRETTI € 326.000,00 RISULTATO OPERATIVO DIVISIONALE € 18.000,00 Quesito 5. CONTO ECONOMICO A VARIABLE COSTING RICAVI TOTALI € 800.000,00 prezzi unitari € 50,00 volumi 16.000 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN 6169-3 1 C.DIR. TOT. € 456.000,00 c.dir. Unit. 28,5 C.VAR. TOT. € 56.000,00 c.var. Unit. € 3,50 MARGINE DI CONTRIBUZIONE € 288.000,00 C.F. produz. € 160.000,00 C.F.com./amm. € 110.000,00 TOTALE COSTI FISSI € 270.000,00 RISULTATO OPERATIVO DIVISIONALE € 18.000,00 ESERCIZIO 7.2: DISTRIBUZIONE ALIMENTARI Argomento: simulazioni di conto economico, configurazione a direct costing Per poter fare le simulazioni occorrono valori unitari riferiti al mese di mazo Totali 30.000 unità unitari ricavi € 150.000,00 € 5,00 c.v. € 90.000,00 € 3,00 Mg.Contr. € 60.000,00 € 2,00 costi fissi € 50.000,00 R.O. € 10.000,00 Quesito 1 Conto economico riferito a nuovi volumi di attività: 34.500 unità 15% in più rispetto al consuntivo di marzo pari a 30.000 delta di 4500 ricavi € 172.500,00 c.v. € 103.500,00 Mg.Contr. € 69.000,00 costi fissi € 50.000,00 R.O. € 19.000,00 Quesito 2 C.E riferito a nuove condizioni di prezzo € 4,50 e a nuovi volumi di attività: 36.000 unità 20% in più rispetto al consuntivo di marzo pari a 30.000 delta di 6000 ricavi € 162.000,00 c.v. € 108.000,00 Mg.Contr. € 54.000,00 costi fissi € 50.000,00 R.O. € 4.000,00 Quesito 3 C.E riferito a nuove condizioni di prezzo € 5,50 nuovi costi fissi delta di € 10.000 € 60.000 e a nuovi volumi di attività: 31.500 unità 5% in meno al consuntivo di marzo pari a 30.000 delta di -1500 ricavi € 173.250,00 c.v. € 94.500,00 Mg.Contr. € 78.750,00 costi fissi € 60.000,00 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN 6169-3 2 CONTINUA ESERCIZIO 7.4: CASO DIVISIONE FABER CONTO ECONONOMCO PER LINEA DI PRODOTTO A MG. CONTR. E MG INDUSTRIALE. Etoile Copper Fire TOTALE FATTURATO € 135.000,00 € 200.000,00 € 285.000,00 € 620.000,00 Costi mat. Prime € 21.600,00 € 24.000,00 € 39.900,00 € 85.500,00 Costo altri comp. € 4.500,00 € 5.000,00 € 7.600,00 € 17.100,00 MOD assembl. € 6.750,00 € 7.000,00 € 9.500,00 € 23.250,00 tot. Costi var. € 32.850,00 € 36.000,00 € 57.000,00 € 125.850,00 1° MG.CONTR. € 102.150,00 € 164.000,00 € 228.000,00 € 494.150,00 Q. Amm. linea F € 2.500,00 € 2.500,00 supervisore € 2.000,00 € 2.000,00 2° MG.CONTR. € 102.150,00 € 164.000,00 € 223.500,00 € 489.650,00 266.150,00 € 223.500,00 € 489.650,00 Q. Amm. L. E&C € 2.500,00 costo superv. € 4.000,00 3° MG.CONTR. € 259.650,00 € 223.500,00 € 483.150,00 MOD 4 installatori € 8.000,00 MOD non utilizzata∗ € 2.750,00 R.O.Industr. Divis. € 472.400,00 venditori € 15.000,00 P&P € 6.000,00 EDP&Amm.vi € 12.000,00 Generali € 8.000,00 R.O. DIVISIONALE € 431.400,00 *la MOD non utilizzata è calcolata come differenza tra il costo mensile totale aziendale riferito a 13 operai assemblatori, 26.000 euro, e il costo attribuito ai prodotti pari a 23.250 euro. ESERCIZIO 7.5: DIGESTIV srl Argomento: simulazione c-v-r Quesito 1. APPREZZAMENTO CONDIZIONI DI RISCHIO OPERATIVO 1.a. Fatturato di pareggio Poiché nel punto di pareggio si verifica la seguente identità: FATT. TOTALE uguale COSTI TOTALI il valore del fatturato di bep è pari al totale dei costi previsti calcolati come segue: CV tot + CF specifici+ CF comuni fatt. BEP € 7.450,00 € 3.750,00 € 500,00 € 11.700,00 1.b. Margine di sicurezza il margine di sicurezza si calcola come segue: MS (%) (fatt. prev. - fatt. di BEP)/ fatt. prev. 11,36% € 13.200,00 € 11.700,00 € 13.200,00 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN 6169-3 5 Poiché la riduzione prevista è pari al 10% con un margine di sicurezza dell'11,36% l a Digestiv non incorrerebbe in perdite economiche. 1.c. Grado di leva operativa E' possibile, a questo punto, quantificare la variazione che il RO subirebbe in presenza di una riduzione del 10% delle vendite. Per il calcolo è possibile applicare la seguente formula: var. %R. O. = GLO x var. % fatturato per la quale occorre conoscere il grado di leva operativa che è possibile calcolare come segue: GLO = Mg. Cont. Tot. / Risultato Operativo 1,33 € 2.000,00 € 1.500,00 Pertanto, la variazione % del RO in senso negativo della Digestiv a fronte i una riduzione del fatturato del 10% sarà del 13,3% (vale a dire 1,33 x 10%). In valore assoluto essa è 199.500 euro, pari al 1,33% di 1.500.000 euro. Quesito 2 EFFETTI ECONOMICI DELLE CONTROMISURE RELATIVE AL PRODOTTO ARMAGNAC Per la valutazione degli effetti economici delle contromisure attuabili dalla Digestiv sulla linea Armagnac, (riduzione del livello dei prezzi del 5% e l'incremento dei costi fissi per un valore di 200.000 Euro), da attuare nel caso di ingresso di nuovi distributori, si opera come segue: Per quantificare l' impatto economico è sufficiente ricorrere alla formula base del reddito: R. E.= Ricavi totali - (CV totali + C.F totali) applicata all'area in questione per la quale i nuovi valori saranno: situazione iniziale fatturato totale € 5.000.000,00 N° bottiglie 250.000 vecchio prezzo u. € 20,00 riduzione prevista nei prezzi 5% nuovo prezzo € 19,00 (20,00 - 5%) nuovo fatturato € 4.750.000,00 (19,00 x 250.000) CV vecchi invar. € 2.750.000,00 nuovo Mg. Contr. € 2.000.000,00 CF vecchi invariati € 1.350.000,00 nuovi CF CF incrementali € 200.000,00 nuovi CF. TOT. € 1.550.000,00 nuovo RO € 450.000,00 vecchio RO € 900.000,00 A partià di volumi di vendita si registra, pertanto, una riduzione del contributo alla copertura dei costi comuni aziendali di 450.000,00 euro (da 900.000,00 a 450.000,00) Quesito 3. CALCOLO DEL NUOVO LIVELLO DI BEP A seguito delle contromisure, il volume di prouzione/vendita che consente di raggiungere il pareggio nell'area dell'Armagnac è il seguente: Q bep= CF Spec. di linea/ Mg. Contr. U. linea Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN 6169-3 6 193750,00 € 1.550.000,00 € 8,00 n° bottiglie dove il Mg di contrib. Unitario è calcolato sottraendo al nuovo Pr. Unit. € 19,00 il cv unitario dato da 2.750.000 euro /250.000 bottiglie € 11,00 ESERCIZIO 7.6: PALM BEACH spa Argomento: simulazione c-v-r Quesito 1. Determinare il fatturato di pareggio BEP fatt = CF/ (Mg.Contr. Tot./ Fatt. tot) € 70.909.090,91 dove: CF= € 26.000.000,00 CV tot.= € 47.500.000,00 € 75.000.000,00 € 14.000.000,00 costi variabili € 43.000.000,00 6% € 5.000.000,00 provvigioni € 4.500.000,00 € 3.000.000,00 € 4.000.000,00 MG. Tot. € 27.500.000,00 Quesito 2. Calcolare quale riduzione di fatturato è tollerabile prima che l'azienda incorra in perdite Si calcoli il Margine di sicurezza MGS= (FATT. EFF - FATT. BEP) / FATT. EFF € 75.000.000,00 € 70.909.090,91 € 75.000.000,00 5,45% 100,00% il Margine di sicurezza è del 5,45% Quesito 3. Calcolare quale incremento di risultato è atteso a fronte di un incremento nei volumi pari al 10% Si calcoli il grado di leva operativa GLO = MG. Tot./ RO € 27.500.000,00 € 1.500.000,00 18,33 A fronte di un GLO di 18,33 l'effetto sul reddito di un incremente nei volumi di attività del 10% sarà del 183% Quesito 4. Determinare il fatturato necessario a conseguire un reddito netto obiettivo pari a 1.620.000 euro. Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN 6169-3 7 Quesito 4 Definizione di un nuovo livello di attività necessario per garantire una marginalità di secondo livello del 10% del fatturato (5.000.000 di euro pari al 10% di 50.000.000 euro) a parità dicondizioni attualmente in essere. Dalla relazione di base: Q= (CF.spec. + ROobj) / ( pu - cvu) Q= € 12.000.000,00 € 5.000.000,00 € 2.500,00 € 1.750,00 Per assicurare un margine di contribuzione di 2° pari al 10% dell'attuale fatturato occorre che si producano e vendano almeno 22.667 unità del Kit in questione ESERCIZIO 7.9: LAVOBENE srl Argomento: BEP multiprodotto Quesito 1 Calcolo del BEP ponderato LEMONDETER BRILLOBLIZ POLVERE DI STELLE VALORI TOTALI volumi vendita 80000000 50000000 40000000 170000000 mix sui volumi 47,06% 29,41% 23,53% 100,00% pu € 0,90 € 1,10 € 1,50 faturato totale € 72.000.000,00 € 55.000.000,00 € 60.000.000,00 € 187.000.000,00 mix sul fatturato 38,50% 29,41% 32,09% 100,00% cv unitario € 0,74 € 0,82 € 0,97 mat.pr. € 0,15 € 0,15 € 0,20 c.v.conf € 0,50 € 0,50 € 0,50 provvigioni € 0,09 € 0,17 € 0,27 mg unitario € 0,16 € 0,28 € 0,53 mg totale € 12.800.000,00 € 14.000.000,00 € 21.200.000,00 € 48.000.000,00 CF TOTALI € 39.500.000,00 A) CALCOLO DEL BEP PONDERATO: MIX VOLUMI BEP (Qmp) = CF / ∑( MGmp) € 39.500.000,00 0,31 127.419.354,8 LEMONDETER BRILLOBLIZ POLVERE DI STELLE 59.962.049,34 37.476.280,83 29.981.024,67 B) CALCOLO DEL BEP: MIX FATTURATO BEP (FATT.) = CF/ ∑( MGmp)/ ∑pmp € 39.500.000,00 0,31 1,15 € 146.296.296,30 LEMONDETER BRILLOBLIZ POLVERE DI STELLE € 56.327.985,74 € 43.028.322,44 € 46.939.988,12 Quesito 2 Calcolo del fatturato di bep aziendale Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN 6169-3 10 BEP (FATT.) = CF / MG. Contr. totale/ Fatturato totale € 39.500.000,00 € 48.000.000,00 € 187.000.000,00 € 153.885.416,67 € 39.500.000,00 25,67% Quesito 3 Calcolo del margine di sicurezza MG di sicurezza= (fatturato previsto - fatturato di bep)/ fatturato previsto 17,71% € 187.000.000,00 € 153.885.416,67 € 187.000.000,00 100,00% ESERCIZIO 7.10: MANIFATTURA BRIANZA Argomento: conto economico a direct costing e BEP Quesito 1 Fatturato di bep aziendale fatt. bep= CF/ (mg.tot/fatturato) € 430.000,00 223.600,00 260.000,00 500.000,00 Fatturato di bep linea uomo fatt. bep= CF/ (mg.tot/fatturato) € 214.285,71 150.000,00 168.000,00 240.000,00 Fatturato di bep linea donna fatt. bep= CF/ (mg.tot/fatturato) € 68.000,00 13.600,00 20.000,00 100.000,00 Fatturato di bep linea bambino fatt. bep= CF/ (mg.tot/fatturato) € 133.333,33 60.000,00 72.000,00 160.000,00 Quesito 2 Margine di sicurezza aziendale Mg. Sic. = (fatt prev. - fatt.bep) / fatt. prev. 14,00% 500.000,00 430.000,00 500.000,00 Margine di sicurezza linea uomo Mg. Sic. = (fatt prev. - fatt.bep) / fatt. prev. 10,71% 240.000,00 214.285,71 240.000,00 Margine di sicurezza linea donna Mg. Sic. = (fatt prev. - fatt.bep) / fatt. prev. 32,00% 100.000,00 68.000,00 100.000,00 Margine di sicurezza linea bambino Mg. Sic. = (fatt prev. - fatt.bep) / fatt. prev. 16,67% 160.000,00 133.333,33 160.000,00 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN 6169-3 11 Quesito 3 Conto economico consuntivo mese di maggio a direct costing incidenza percentuale dei costi diretti variabili Ricavi e costi Linea uomo Linea donna Linea bambino totali Fatturato € 240.000,00 € 100.000,00 € 160.000,00 € 500.000,00 Costi diretti € 72.000,00 € 80.000,00 € 88.000,00 € 240.000,00 Margine di contrib. € 168.000,00 € 20.000,00 € 72.000,00 € 260.000,00 % CV 30,00% 80,00% 55,00% Consuntivo maggio Ricavi e costi Linea uomo Linea donna Linea bambino totali Fatturato € 160.000,00 € 200.000,00 € 140.000,00 € 500.000,00 Costi diretti € 48.000,00 € 160.000,00 € 77.000,00 € 285.000,00 Margine di contribuz. € 112.000,00 € 40.000,00 € 63.000,00 € 215.000,00 Costi fissi € 150.000,00 € 13.600,00 € 60.000,00 € 223.600,00 Reddito operativo -€ 38.000,00 € 26.400,00 € 3.000,00 -€ 8.600,00 Quesito 4 Fatturato di bep aziendale su valori consuntivi fatt. bep= CF/ (mg.tot/fatturato) € 520.000,00 223.600,00 215.000,00 500.000,00 Fatturato di bep linea uomo su valori consuntivi fatt. bep= CF/ (mg.tot/fatturato) € 214.285,71 150.000,00 112.000,00 160.000,00 Fatturato di bep linea donna su valori consuntivi fatt. bep= CF/ (mg.tot/fatturato) € 68.000,00 13.600,00 40.000,00 200.000,00 Fatturato di bep linea bambino su valori consuntivi fatt. bep= CF/ (mg.tot/fatturato) € 133.333,33 60.000,00 63.000,00 140.000,00 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN 6169-3 12
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