Lista de Exercícios Estudo da Inovação

Baseado no gráfico e em seus conhecimentos sobre a matéria, analise as seguintes afirmações e classifique-as como verdadeiras ou falsas, sempre justificando suas respostas:

a. Com um custo de primeira cópia positivo e custo marginal constante, o custo médio da firma apresentada é sempre maior que seu custo marginal.

b. Os custos marginais dessa firma começarão a crescer a partir do ponto que a firma não possui mais benefícios de estar em uma economia de escala.

c. O governo deveria incentivar a competição para que o preço do bem seja igual ao custo marginal da firma.

d. Uma empresa de valet é um bom exemplo de firma que segue uma estrutura de custo igual à do gráfico.

4. Custos de Firmas

Elaboração Própria

Leia a notícia a seguir veiculada em no site CanalTech, em 2019:

Netflix cancela série Santa Clarita Diet após 3 temporadas

Santa Clarita Diet, aquela série da Netflix em que a “pantera” Drew Barrymore come pessoas, foi cancelada pela plataforma de streaming. Ao Hollywood Reporter, a empresa não informou os motivos que levaram ao cancelamento da produção, mas, depois de confirmar que a série não ganharia uma quarta temporada, agradeceu à equipe e elenco pelos seus trabalhos.

(...)

“A Netflix apostou nesse show estranho e, por isso, seremos eternamente gratos. Eles foram assertivos, sempre positivistas e sempre apreciaram o nosso trabalho”, disseram os produtores Victor Fresco e Tracy Katsky em um comunicado conjunto. “Ainda assim, eles estavam a um telefonema de serem um estúdio perfeito. Nada mal. Todas as coisas um dia acabam. Isso era uma coisa. Então acabou. Vamos sentir saudades, mas temos orgulho do trabalho que fizemos e sempre seremos gratos pelo amor e entusiasmo que sentimos de nosso público”.

Com base em seus conhecimentos de microeconomia, responda ao que se pede, sempre justificando suas respostas com gráficos ou conceitos estudados:

a. Apresente aos leitores da notícia uma justificativa plausível do ponto de vista econômico para o cancelamento do show. Leve em consideração o tipo de produto oferecido pela rede Netflix.

b. Por qual motivo os produtores da série afirmam que "a Netflix apostou nesse show"? Represente sua resposta em um gráfico.

5. Externalidades de Rede

Elaboração Própria

Considere duas baladas no centro de Roma, "Faccio" e "Soretto", disputando uma quantidade total de 1000 viajantes internacionais na disputada noite da capital italiana. Sabe-se que o bem-estar de um baladeiro aleatório é dado pela fórmula:

$\pi=q \cdot n -p$

sendo $\pi$ seu bem-estar, $q$ o fator de qualidade da balada em que está e $n$ o número de outros baladeiros presentes no espaço em determinada noite. O preço $p$ é dado pelo mercado e é igual para ambas as festas.

Sabemos que a balada "Soretto" foi aberta recentemente e, com suas novas tecnologias, possui um fator de qualidade maior que o espaço "Faccio", sendo estes, respectivamente, $0,8$ e $0,5$. Já o espaço "Faccio" possui maior tradição e tem um público bem fiel, enchendo a casa todas as semanas.

Na noite de hoje, João, um novo cliente em primeira viagem à Itália, está decidindo para onde ir e, ao entrar em um evento do Facebook da balada "Faccio", nota que há 700 confirmados para uma festa que custa 10 euros.

Assumindo que todos os 1000 clientes irão para uma das duas baladas, responda ao que se pede, sempre justificando suas respostas:

a. Modele a situação de escolha de João em um gráfico e explique para onde o garoto deve se dirigir nesta noite.

b. Qual o número mínimo de pessoas que devem migrar da balada escolhida para a balada adversária para que João mude sua decisão?

c. O que a balada adversária pode fazer para que a situação do item b ocorra?

6. Plataformas Multilaterais

The ECONOMY, Question 21.5 Adaptada

O gráfico abaixo mostra um mercado hipotético do site Booking, um serviço que permite usuários reservarem hotéis (apartments, no gráfico) de hoteleiros cadastrados na plataforma.

Analise as seguintes afirmações sobre o gráfico e classifique-as como verdadeiras ou falsas, sempre justificando suas respostas:

a. Não haverá hoteleiros postando ofertas na plataforma quando o site possui menos de 200 usuários, ao passo que ninguém procurará apartamentos, caso haja menos de 500 hoteleiros na plataforma.

b. Existem 3 equilíbrios estáveis.

c. Enquanto tivermos mais de 200 usuários e 500 hoteleiros na plataforma, sempre haverá um número positivo de matches.

d. Um número inicial de 2000 usuários e 800 hoteleiros resultaria em um equilíbrio de 1800 usuários e 700 hoteleiros.

7. Inovação

Elaboração Própria

Leia trecho de notícia veiculada no site G1, em 26/04/2019:

Quem é o dono dessa bike? Conheça as empresas por trás do compartilhamento de bicicletas e patinetes no Brasil

Desde o início do ano, patinetes e bicicletas compartilhadas tomaram conta das ciclovias, calçadas e ruas em uma grande parte das capitais brasileiras — uma movimentação que no ano passado já era comum em grandes centros, como São Paulo e Rio de Janeiro. O serviço vai crescer ainda mais: a Uber, por exemplo, pretende chegar ao mercado brasileiro com bicicletas e patinetes ainda neste ano.

Por enquanto, o negócio é dominado por 3 empresas: Grin, empresa especializada em patinetes (os verdes); Yellow, que tem as bicicletas sem “docas”, que podem ser deixadas em qualquer lugar, e também patinetes amarelos; e TemBici, que opera as bicicletas laranjas, com docas e que precisam ser deixadas em pontos, em parceria com o Itaú, e também patinetes elétricos, em parceria com a Petrobras, no Rio de Janeiro. Apesar da expansão, com pouco tempo de presença desses equipamentos na rua — os patinetes chegaram em São Paulo há poucos mais de 6 meses — não há muitas informações sobre o desempenho desses negócios.

Grin e Yellow, anunciaram em fevereiro uma fusão para aumentar ainda mais a força das empresas no mercado. Dados da Grow afirmam que a união garantiu à nova companhia o lugar de 3ª maior empresa do mundo no chamado “mercado de micromobilidade”, além de uma linha de financiamento de US$ 150 milhões. Ao G1, a Grow negou que a fusão tenha sido motivada pela entrada da concorrência no mercado, o que afirma ser benéfico para o desenvolvimento desse negócio por aqui. O presidente da Grow, Marcelo Loureiro, acredita que a empresa está melhor posicionado para lidar com as concorrentes por ser uma empresa local, que conhece os detalhes do Brasil.

A Grow comemorou, no final de março, 4 milhões de viagens realizadas desde o início da atividade das empresas, em outubro do ano passado. São mais de 135 mil patinetes e bikes em todas as cidades em que a empresa está presente. Já a TemBici está funcionando desde 2017 e mostrou os resultados da operação em 2018. Entre fevereiro do ano passado e janeiro de 2019, por exemplo, o número de corridas subiu 330%. Segundo a empresa, as bicicletas compartilhadas da empresa chegaram a 4 milhões de viagens nos primeiros 100 dias de 2019, operando em 15 cidades no Brasil, além de Buenos Aires, na Argentina, e Santiago, no Chile. Em todos esses mercados, são cerca de 15 mil bicicletas e 1,5 mil estações.

“Nós percebemos que, dando um serviço de qualidade e confiável, as pessoas vão utilizar esses sistemas”, afirmou Maurício Villar, cofundador e diretor de operações da TemBici. Para ele, a mobilidade urbana mudou muito nos últimos meses, não só pela entrada dessas empresas, mas também por conta da greve dos caminhoneiros, que aconteceu em maio de 2018, e por fatores pontuais, como a ponte que cedeu em São Paulo.

(...)

A Grow não divulgou informações sobre rentabilidade do negócio e a TemBici afirmou que consegue ser “uma startup que dá lucro e que presta um serviço sustentável” e que “foi desenvolvida desde o começo para ser uma empresa sustentável economicamente, e não para ser uma startup que precisa de grandes investimentos para se segurar”.

Com base na notícia e em seus conhecimentos, classifique as seguintes afirmações como verdadeiras ou falsas, sempre justificando suas respostas com trechos da reportagem ou gráficos, quando possível:

a. O movimento de bicicletas e patinetes traz uma externalidade positiva para a sociedade que vive em grandes cidades, como, por exemplo, São Paulo.

b. O modelo de negócios da TemBici não permite que a qualidade seja o fator diferencial para os clientes, invalidando o argumento do cofundador. Isso porque o modelo sofre do problema de externalidades de rede.

c. A criação da empresa Grow é um caso de fusão que pode gerar distorções no mercado. Uma possível solução para o problema é um eficiente acompanhamento governamental.

Gabarito

1. F-F-F-V

2. Comercializar os molhos é uma estratégia de ganhar uma receita em cima de algo que, no longo prazo, é inevitável que se copie e, portanto, tem lucro esperado zero.

3. V-F-F-F

4.

a. O show pode ter sido cancelado, pois as receitas não estavam compensando os altos custos de produção. É necessário um preço acima do custo marginal para que a produtora de séries tenha alguma perspectiva de lucro, já que estamos falando de um mercado de inovação.

b. O custo de primeira cópia da produção de um show é bem alto, em um período onde não há receita inicial. Logo, o lucro é negativo nos primeiros meses da produção de um seriado. Portanto, a "aposta".

5.

a. Faccio.

b. 85.

c. Dar uma entrada gratuita (VIP) para os primeiros que entrarem, dentre outras estratégias.

6. F-F-F-V

7.

a. Verdadeiro.

b. Falso.

c. Verdadeiro.