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pandemia-covid-19-e-lockdown-estrategias-e-impactos-do-trabalho-remoto-para-as-pessoas-e-sociedade- www.shopdoacademico.com.br

Tipologia: Trabalhos

2020

Compartilhado em 14/10/2020

wellinton-santos-4
wellinton-santos-4 🇧🇷

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Baixe pandemia-covid-19-e-lockdown-estrategias-e-impactos-do-trabalho-remoto-para-as-pessoas-e-sociedade- e outras Trabalhos em PDF para Marketing, somente na Docsity! UNIVERSIDADE XXXXXXXXXX CURSO TECNOLOGIA EM XXXXXXXXXXXX NOME DO ACADÊMICO E RA: XXXXX - XXXXXX Portfolio Cozinha Caseira Popular Delivery Estagio supervisionado Reformulação das Orientações de Estágio COVID-19 CIDADE XXX 2019 NOME DO ACADÊMICO E RA: XXXXXXX – RA: XXXXXXX WWW.SHOPDOACADEMICO.COM.BR Trabalho de Recursos Humanos apresentado à Universidade Anhanguera - UNIDERP, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Desenvolvimento de Pessoas, Sistemas de Informação Gerencial, Saúde e Segurança do Trabalho, Negociação e Gestão de Conflitos – ONLINE, Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais, Seminário do Projeto Integrado IV. Orientador: Prof (a). Ana Céli Pavão Guerchmann, Eduardo Faria Nogueira, Arthur Ribeiro Torrecilhas, Nádia Brunetta, Hadassa de Oliveira Gomes Gabillaud, Cláudia Cardoso Moreira Napoli. CIDADE XX 2019 3 compreensões. Vamos partir do conceito de estratégia focada na compreensão de tática para uso em uma negociação. O negociador precisa conhecer a fundo sobre o que irá ser negociado, o tempo estimado para o fechamento do negócio, até onde o negociador pode chegar, quais as restrições, se é que elas existem. Isso fará com que o negociador tenha mais informações e com isso se sinta mais seguro durante o processo. É preciso que ele saiba também qual o procedimento a seguir caso haja um impasse na negociação. Fazer a reunião no próprio ambiente é uma vantagem estratégica que não deve ser desprezada porque conhecemos todos os meios e podemos a qualquer momento, requisitar outras pessoas e/ou interessados nos assuntos tratados. A desvantagem é que, por motivos internos, podemos ser interrompidos para atender a um superior ou resolver algum problema da empresa. O negociador, ainda, deve ter e demonstrar confiança nos assuntos envolvidos na negociação. Se ele transmite segurança, o oponente terá mais cuidados ao fazer algumas colocações de seus pontos de vista, pois se eles forem colocados de uma forma errada ou que gerem interpretações dúbias, com certeza, ele sairá perdendo na negociação. O bom negociador deve formular bem as perguntas, considerando três pontos: o que quer saber, como perguntar e como aplicar as informações recebidas. 4 REFERÊNCIAS A Industria 4.0 e a modernização. Disponível em: https://jus.com.br/artigos/73466/a- industria-4-0-e-a-modernizacao-das-relacoes-de-trabalho. Acesso em 24 de Agosto de 2019. Analise ergonômica. Disponível em: https://beecorp.com.br/blog/analise-ergonomica-do- trabalho/. Acesso em 24 de Agosto de 2019. . .
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