Planilha para Cálculo de Custos, Exercícios de Análise das Demonstrações Financeiras

Baixe Planilha para Cálculo de Custos e outras Exercícios em PDF para Análise das Demonstrações Financeiras, somente na Docsity! Aluno Código Dados estimados para cálculos das estratégias de capacidade de planejamento agregado Mês Dias trabalhados no mês Demanda (em unids) Julho 23 2940 11880 Agosto 20 3250 12600 Setembro 21 3820 12200 Outubro 23 3410 12400 Novembro 21 3100 12400 Dezembro 19 2850 10800 Jul Ago Set Out Nov Dez Total 23 20 21 23 21 19 127 92 80 84 92 84 76 508 2.940 3.250 3.820 3.410 3.100 2.850 19.370 32 41 46 38 37 38 232 33 32 41 46 38 37 227 - 9 5 - - 1 15 - 4.500 2.500 - - 500 7.500 1 - - 8 1 - 10 600 - - 4.800 600 - 6.000 32 41 46 38 37 38 232 117.760 131.200 154.560 139.840 124.320 115.520 783.200 2.940 3.250 3.820 3.410 3.100 2.850 19.370 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 118.360 135.700 157.060 144.640 124.920 116.020 796.700 A organização "La Garantia Soy Jo", solicitou que voce , com base na demanda estimada para o 2º semestre de 2019, estabeleça a mehor estratégia de capacidade e custo para seu de montagem de equipamentos hospitalares. Na realização do estudo voce deve considerar as seguinte estratégias: 1) Acompanhar a demanda; 2) Força de trabalho constante permitindo sobra ou falta de estoque; 3) Força de trabalho constante não permitindo falta de estoque; 4) Força de trabalho constante (38 trabalhadores) não permitindo falta de estoque e, se necessário, utilizar horas-extras para atender a demanda; e 5) Força de trabalho constante (38 trabalhadores) não permitindo falta de estoque e, se necessário, utilizar tercerização (subcontratação) Atividade de PCP - Planejamento Agregado (Métodos de Planilha) 1) Planilha de Cálculo - Estratégia de Acompanhamento da Demanda 0 unidades 33 08 horas 160,00 / trabalhador / dia 500,00 / trabalhador 600,00 / trabalhador 6,00 / unidade / mês 20,00 / unidade / mês 0 unidades Custo de hora extra = 60,00 / unidade Custo de tercerização = 80,00 / unidade Estoque - final de dezembro = 4 unidades / trabalhador / dia Unidades/ trabalhador/ mês Trabalhadores utilizados Custo de falta Custo Total Trabalhadores demitidos Custo da Demissão = Nº de trabalhadores necessários no mês Demanda unidade / trabalhador / mês Dias trabalhados no mês Tabela 1 - Demanda mensal x quant de dias trabalhados/ mês Produção = Nº inicial de trabalhadores = Turno de trabalho = Salários e benefícios = Custo de contratação = Custo de demissão = Custo de armazenagem = Custo de falta = Estoque - início de junho = Demanda Trabalhadores necessários Trabalhadores disponíveis Trabalhadores contratados Custo da Contratação Custo da mão de obra Unidades produzidas Estoque Custo de armazenagem Jul Ago Set Out Nov Dez Total 23 20 21 23 21 19 127 92 80 84 92 84 76 508 2.940 3.250 3.820 3.410 3.100 2.850 19.370 39 39 39 39 39 39 234 33 39 39 39 39 39 228 6 - - - - - 6 3.000 - - - - - 3.000 - - - - - - - - - - - - - - 39 39 39 39 39 39 234 143.520 124.800 131.040 143.520 131.040 118.560 792.480 3.588 3.120 3.276 3.588 3.276 2.496 19.344 648 518 -26 178 354 0 1.672 3.888 3.108 0 1.068 2.124 0 10.188 - - 520 - - - 520 150.408 127.908 131.560 144.588 133.164 118.560 806.188 Jul Ago Set Out Nov Dez Total 23 20 21 23 21 19 127 92 80 84 92 84 76 508 2.940 3.250 3.820 3.410 3.100 2.850 19.370 40 40 40 40 40 40 240 33 40 40 40 40 40 233 7 - - - - - 7 3.500 - - - - - 3.500 - - - - - - - - - - - - - - 40 40 40 40 40 40 240 147.200 128.000 134.400 147.200 134.400 121.600 812.800 3.680 3.200 3.360 3.680 3.360 2.090 19.370 740 690 230 500 760 - 2.920 4.440 4.140 1.380 3.000 4.560 - 17.520 - - - - - - - 155.140 132.140 135.780 150.200 138.960 121.600 833.820 Jul Ago Set Out Nov Dez 2.940 3.250 3.820 3.410 3.100 2.850 2.940 6.190 10.010 13.420 16.520 19.370 92 80 84 92 84 76 92 172 256 348 432 508 32 36 40 39 39 39 40 Dias trabalhados no mês Custo da Demissão Trabalhadores utilizados Σ unidades/trabalhador/mês Trabalhadores necessários Demanda Σ da demanda Demanda Trabalhadores necessários Trabalhadores disponíveis Trabalhadores contratados Custo da Contratação Trabalhadores demitidos Custo da Demissão Trabalhadores utilizados Custo da mão de obra Custo Total Custo da mão de obra Unidades produzidas Estoque Custo de armazenagem Custo de falta Trabalhadores contratados Custo da Contratação Trabalhadores demitidos Unidades produzidas Estoque Custo de armazenagem Unidades/ trabalhador/ mês Unidades/ trabalhador/ mês Custo de falta Custo Total 3) Estratégia de Força de trabalho constante não permitindo falta de estoque Σ da demanda no período Σ de unidades / trabalhador / mês no período Trabalhadores necessários Trabalhadores disponíveis Demanda 2) Planilha de Cálculo - Estratégia de força de trabalho constante permitindo sobra ou falta de estoque Nº de trabalhadores necessários no mês = Unidades/ trabalhador/ mês Dias trabalhados no mês