Produção Textual Em Grupo Caso Washing Jeans 4° Semestre Administração Unopar, Trabalhos de Comportamento Organizacional

Baixe Produção Textual Em Grupo Caso Washing Jeans 4° Semestre Administração Unopar e outras Trabalhos em PDF para Comportamento Organizacional, somente na Docsity! Bragança/PA 2019 4 CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ALEX LUAN MACÊDO DE BRITO FELIPE DOS SANTOS BRITO NAZARENO SOARES DA SILVA TACIO FIGUEIRO CORREIA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR (PTG) CONSULTORIA NA EMPRESA “WASHING JEANS” 2 ALEX LUAN MACÊDO DE BRITO FELIPE DOS SANTOS BRITO NAZARENO SOARES DA SILVA TACIO FIGUEIRO CORREIA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR (PTG) CONSULTORIA NA EMPRESA “WASHING JEANS” Produção Textual Interdisciplinar apresentado à universidade UNOPAR/FAMAC como requisito parcial de avaliação nas disciplinas: Comportamento Organizacional, métodos quantitativos, legislação social e trabalhista, responsabilidade social e ambiental e modelos de Gestão. Bragança/PA 2019 5 Por meio desse trabalho, busca-se o conhecimento de poder saber também a importância desse modelo de gerenciar uma empresa, trabalhando os métodos quantitativos, o comportamento organizacional e a responsabilidade social e ambiental dentre outros fatores que só vem contribuir para o desenvolvimento da empresa, tomando o exemplo da empresa washing jeans que é objeto de estudo para nosso maior conhecimento de como analisar os problemas e poder solucioná- los de forma profissional. A partir do conhecimento que foi adquirido em sala de aula nas disciplinas estudadas, teremos mais facilidade de resolver os desafios que foram propostos, com intuito de auxiliar a empresa a tomar as devidas decisões, tendo uma visão mais ampla, onde será possível analisar os custos inesperados com ações trabalhistas, gastos na área ambiental, tendo em vista os impactos gerados no processo de produção. Portanto, espera-se por meio dessa análise feita para compreender a razão dos problemas que estão acontecendo na empresa de Jeans, onde há 40 anos vem acompanhando as mudanças do mercado, mas que só agora passa por esse momento difícil, será possível analisar as formas de gestão que passaram ao longo desse tempo e dentro dessa realidade por meio da consultoria realizada chegar a um fator determinante para que com o conhecimento acerca das formas de gerenciar uma empresa desse tipo, poder solucionar os problemas que estão sendo enfrentados e que vem afetando a sua produção. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 QUESTÕES AMBIENTAIS A empresa apresenta no momento diversos problemas com ações trabalhistas, queda no faturamento, absenteísmo e pressão dos clientes por processos mais sustentáveis em relação a água, ou seja, melhores práticas com relação ao consumo dos recursos utilizados. Basta lembrar que atualmente os consumidores estão mais propícios a cobrarem das empresas questões ambientais mais sustentáveis. O resultado disso, se dar pelo fato que atitudes mais sustentáveis faz aparecer mais consumidores aumentando assim o lucro da empresa. O processo de 6 produção do jeans consome muita água, principalmente na etapa final de produção, a lavagem do jeans. Para diminuir o consumo de água em 85% vale o investimento em uma máquina de ozônio, especificada para a ação que promove a lavagem à seco ou aplica o gás na água para deixar o jeans no ponto do estilista. A água que é utilizada durante o processo ainda passa por tratamento para ser reutilizada. Ao final, não só são economizados milhares de litros de água e produtos químicos como o tempo de vida útil das peças são maiores, pois sem o atrito da água o desgaste é menor. A empresa deve estar envolvida e conscientizada sobre os benefícios da sustentabilidade. Entre outras ações, praticar o consumo sustentável, como a utilização adequada dos recursos naturais, inserção de programas de reciclagem, tratamentos de materiais para evitar a contaminação do meio ambiente, utilização de produtos não poluentes, conscientização dos funcionários para que participem e conheçam a importância da sustentabilidade são algumas medidas viáveis que contribuem para o bem de todos, afinal, as ações de sustentabilidade possibilitam a preservação e manutenção da vida. Basicamente, é preciso que a empresa estabeleça metodologias de trabalho que favoreçam um cenário mais sustentável, ou seja, uma situação onde haja o desenvolvimento da instituição, produção e venda de produtos em equilíbrio com aquilo que a natureza proporciona e também a maneira como tudo é retornado através dos mais variados resíduos. É fundamental que exista um planejamento adequado e políticas ambientais efetivas e que realmente apliquem uma responsabilidade social e ambiental nas empresas. O primeiro e mais claro benefício da responsabilidade social e ambiental na empresas é o impacto positivo no meio ambiente. Quanto menos matérias-primas são extraídas, e quanto mais destes recursos naturais são reaproveitados dentro do mesmo processo produtivo, menor é o impacto da empresa na natureza. Outro aspecto, desta vez intangível, é a valorização da marca junto aos consumidores. Isso ocorre justamente em uma época onde a consciência ambiental das pessoas é transmitida diretamente para as marcas que consomem diariamente, ou seja, a população está mudando seus hábitos e passando a comprar roupas, celulares e até carros de empresas que tenham uma responsabilidade social e ambiental durante a produção dos bens de consumo. 2.1.1 COSUMO DE ÁGUA 7 Para entender mais sobre o consumo de água foi realizado um levantamento nos anos de 2017 e 2018 da empresa, que serão utilizados para a análise e comparação do desvio padrão, média e mediana. Nos quadros a seguir está apresentado o consumo em m³: Média do ano 2017= 15.929,16 m3 Mediana do ano 2017= 16.150 m3 Desvio padrão do ano 2017= 870,93 m3 Média do ano 2018= 16.266,67 m3 Mediana do ano 2018= 16.550 m3 Desvio padrão do ano 2018= 1.177,10 m3 2.2 QUESTÕES TRABALHISTAS A prática da consultoria é evidenciada desde a antiguidade, porém era executada de maneira informal. A partir do século XIX, com a revolução industrial, foi perceptível o aumento da demanda por profissionais qualificados desta área. Assim, consultoria pode ser definida como: O ato de um cliente fornecer, dar e solicitar, pedir pareceres, opiniões, estudos, a um especialista contratado para que este auxílio apoie, oriente o trabalho administrativo, pode-se dizer que a consultoria é uma troca onde o cliente fornece 10 pessoal e profissional. As pessoas não são números, elas têm sentimentos, emoções, problemas, porém muitas das vezes na empresa não são tratadas de acordo e sim como objetos. Trabalhador valorizado gera mais satisfação e aumento de produtividade, pois o mesmo se sente parte da empresa e terá mais prazer em exercer a sua atividade. Assim, a empresa estará a caminho de contemplar as categorias que o modelo de Walton (1973) sugere: compensação justa e adequada, condições de trabalho, uso das capacidades, oportunidades, integração social, constitucionalismo, trabalho e vida, relevância social. 2.3 QUESTÕES ORGANIZACIONAIS Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional, que é baseada em suas atitudes, crenças, valores e objetivos, entre muitos outros fatores. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências de modelo de gestão, de atingir resultados e se transformam em referências nas áreas em que atuam. Já outras afetam diretamente o bem-estar e estilo de vida de seus funcionários e todas as pessoas que têm alguma relação com suas operações, como clientes, profissionais terceirizados, fornecedores e até mesmo os familiares de seus colaboradores. Entender o comportamento e o conceito da empresa é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria dos processos de gestão de pessoas, pois valoriza o trabalho dos líderes e confere a estes a possibilidade de prever, e especialmente evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores, bem como estruturar métodos de liderança e estratégias de gestão efetivas para o alcance de metas e resultados desejados. Fazer o estudo e avaliação do comportamento organizacional também visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais, no sentido comportamental e cultural, para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, a fim de: atrair e reter talentos, evitar o turnover, promover engajamento, produtividade e harmonia entre os stakeholders. O maior diferencial competitivo de uma empresa é o seu capital humano. Além de construir um time de alta performance, através da captação dos melhores talentos, é preciso geri-lo com assertividade para obtenção de resultados extraordinários. Nesse sentido, contar com ferramentas efetivas, que lhe proporcionarão informações relevantes e pontuais a respeito do quadro de profissionais que compõe 11 o time da organização, lhe ajudará a compreender o cenário com clareza para tomadas de decisões estratégicas poderosas e cada vez mais assertivas. O valor agregado que deverá ser fornecido pela Washing Jeans não deve necessariamente ser um preço baixo, mas o oposto: eles devem concentrar-se na qualidade e não na quantidade. Afinal, o trabalho de qualidade tem seu preço, é isso que podemos entender como seu valor agregado. Isso também deve ficar aparente na oferta de serviços da empresa e para isso eles devem destacar-se de outras empresas sem ser apenas a "alternativa mais barata". Com isso, ao determinar um valor, o valor agregado desempenha um papel importante. Com isso a empresa deve se perguntar o que torna o trabalho dela tão atraente que justifica um determinado preço, que pode ser maior que o de outro fornecedor. Para determinar o valor de um serviço, o processo de engenharia de valor serve. Aliás, a análise durante o processo também mostra quais custos são supérfluos e o motivo de não contribuem para a criação de valor agregado. 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS Conclui-se por meio dessa produção textual, na qual se tratou sobre o estudo da gestão organizacional dentro dessa empresa, na qual foi objeto de estudo para a contextualização desse trabalho. Contudo, foi muito importante tratar sobre esse assunto, pois por meio desse aprendizado e das dúvidas esclarecidas com as leituras que foram feitas, é possível aproveitar esse conhecimento para nossa vida profissional. Através do mesmo, foi possível perceber que as empresas atualmente, precisam sempre está se inovando por meio da tecnologia, trabalhando diretamente com o seu pessoal, organizar o clima diante da estrutura física de cada colaborador. O que pode analisar com essa produção foi que a WASHING JEANS precisa procurar melhorar o seu atendimento ao cliente, incentivar o seu colaborador a produzir mais, trabalhar melhor a sua organização e somente assim, poderá melhorar o seu processo e atingirá um faturamento bom. Portanto, a empresa deve cumprir as normas trabalhistas, também deverá valorizar sua mão de obra, trabalhando de forma coletiva a valorização do trabalho que está sendo realizado dentro do seu contexto organizacional. Dessa forma, a consultoria empresarial foi muito importante para a empresa. Mais do que um ponto 12 de apoio ela forneceu a ponte que ligará a empresa a oportunidades de mercado, inovações e crescimento. 4- REFERÊNCIAS MEGGINSON, Leon C.; MOSLEY, Donald C.; PIETRI JUNIOR, Paul H. Administração: conceitos e aplicações. Tradução Maria Isabel Hopp. 4ª ed. São Paulo. HABRA LTDA. 2005. ALVAREGA, R. Z. O assédio moral laboral como fator de adoecimento no trabalho.https://www.lex.com.br/doutrina_27649717_O_ASSEDIO_MORAL_LAB ORAL_COMO_F ATOR_DE_ADOECIMENTO_NO_TRABALHO.aspx BRASIL. Decreto-Lei nº 5.452, de 1 de maio de 1943. Aprova a Consolidação das Leis de Trabalho(CLT):http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decretolei/del5452.htm. Acesso em: 20 out. 2019. BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. Disponível em: . Acesso em: 20 out. 2019. PARREIRA, F. E. Consultoria, consultores e clientes. São Paulo: Érica, 1997. WORLD HEALTH ORGANIZATION. Depression. Disponível em: https://www.who.int/mental_health/management/depression/definition/en/. Acesso em: 20.out. 2019. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/978-85-216-2962-. Acesso em : 20.out. 20197/epubcfi/6/2[;vnd.vst.idref=cover]!/4/2/2@0:44.5 https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502106185/pageid/0. Acesso em: 20. out. 2019