Análise de Forças de Porter na Empresa Buscapé, Exercícios de Sistemas de Informação

Baixe Análise de Forças de Porter na Empresa Buscapé e outras Exercícios em PDF para Sistemas de Informação, somente na Docsity! FIAM Rate SR CENTRO UNIVERSITÁRIO SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Vinicio Rodrigues Castro R.A: 3931573 Engenharia de Produção — Presencial — 5º semestre Profº: Antonio do Nascimento Silva Alves São Paulo 2021 Reengenharia dos processos de negócios EE * Situação Problema 1.0 https://www.youtube.com/watch?v=MRagTq FF8g - Identifique as forças competitivas envolvidas na empresa (modelo de Porter) e como a empresa lida com elas. 2.0 - Qual é a estratégia competitiva da empesa? Respostas 1.0 — Ao assistir o vídeo sobre a empresa Buscapé, pode — se notar que a mesma se encontra no “modelo Porter”. Forças de Porter — Concorrentes A ideia inovadora da empresa veio de um dos fundadores que buscava preços de impressora, daí a ideia de instalar um programa que capta todos os preços, publica na internet para que os consumidores antes de irem à loja vão poder pesquisar preços, mas no começo não foi bem aceito pelos varejistas principalmente o que estavam consolidados na época. E atualmente a empresa conta com uma vasta redes de lojistas anunciantes em seu site. Forças de Porter — Novos entrante no mercado A empresa começou a dar seus primeiros passos na internet em 1998 no EUA como site de busca, oferecendo serviços que aproximavam o consumido dos lojistas pelo site, e proporcionando uma pesquisa satisfatória em relação a preços. Forças de Porter — Produtos e serviços substitutos Com os serviços oferecidos, chegou ao cliente como uma nova ferramenta em comparação de preços, que o poder de decisão estava na mão do consumidor, e portanto a decisão vai para a mão do cliente final fazendo uma compra consciente. Forças de Porter — Poder de barganha dos clientes A empresa ganhou diversos clientes (Lojistas) querendo anunciar expandindo seus negócios, trazendo mais lucratividade à ambos. Também trouxe diversos consumidores finais por causa do que seus serviços proporcionavam.