Trabalho Individual Gestão da Inovação, Provas de Inovação

Baixe Trabalho Individual Gestão da Inovação e outras Provas em PDF para Inovação, somente na Docsity! MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL Elaborado por: Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS Turma: GESTÃO EMPRESARIAL Business case PROJETO VELHO AMIGO (SP) - https://www.velhoamigo.org.br/ Razões para se investir no projeto: Entre 2017 e 2030, o mundo vivenciará um aumento de 46% em sua população com mais de 60 anos de idade. Com o forte aumento, o grupo chegaria até 1,4 bilhões de cidadãos ultrapassando o total de jovens e de crianças menores de 10 anos em todo mundo. O objetivo desse projeto será de solucionar problemas já existentes na sociedade, buscando uma lógica de intervenção e impacto, e não de lucro, verificando o retorno social na mudança de curto e longo prazo na vida dos idosos e da comunidade. Os benefícios esperados a partir da implantação do projeto: transformar a vida de cada um proporcionando uma melhor qualidade de vida, para viver mais e melhor, através de diferentes ações, nos âmbitos sociais, econômicos e políticos, que ao final resultará que desfrutem de uma vida digna, desenvolvendo capacidades e habilidades próprias de autonomia. O projeto estará alinhado na proposta da Organização das Nações Unidas para 2030 (ODS10), com ênfase em desenvolvimento sustentável no Bem-Estar e Redução das Desigualdades sociais, através de uma cooperação entre gerações (win-win). Início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes: Início: 01/01/2024, término 30/06/2025, 18 meses para conclusão. Os prazos mais relevantes estarão centrados em 5 fases: 1) Iniciação, duração de 02 meses, 2) Planejamento, duração 3 meses. 3) Execução, duração de 12 meses, 4) Monitoramento e controle, que ocorrerá durante todo projeto. 5) Finalização, duração 1 mês. Cada fase está detalhada no termo de abertura, seção 09. Os principais riscos iniciais do projeto: riscos internos: não ter um plano de ação bem validado com os stakeholders, não estar bem detalhado todos os pontos do triângulo de gestão ocorrendo possíveis falhas no sistema de escopo, custo ou tempo, má administração do nível de conflitos dentro da organização, bem como, não acompanhar o nível da motivação da equipe durante a implementação do projeto. Riscos externos: podemos adotar possibilidade de crise econômica que pode levar a escassez de financiamento como a captação e a gestão de recursos, junto delas, possíveis parcerias em risco, somado a possíveis instabilidades políticas do país que afeta diretamente a continuidade de políticas públicas que são essenciais para a continuidade de algumas ações sociais, bem como, não realizar um diagnóstico da comunidade para qual está desenvolvendo o projeto, não prestar atenção e recusar a trabalhar com iniciativas que já estão dentro do contexto do projeto. 2  Ampliar a participação dos idosos em diferentes atividades, melhorando sua coordenação motora e cognitiva.  Ampliar o conhecimento dos idosos fazendo com que tenham autonomia suficiente para tomada de decisões.  Proporcionar através das atividades, o autoconhecimento, com o foco no cuidado a saúde.  Proporcionar treinamentos sobre as novas tecnologias existentes, facilitando algumas tarefas diárias.  Divulgar o projeto no nível de todo município, buscando o maior número de idosos.  Preparar uma cartilha de apresentação sobre os direitos do idosos, como forma de divulgação.  Condicionar o projeto para que haja um bem-estar perceptível.  Avaliar moradia e as condições básicas de uma vida digna.  Realizar visitas em moradias, com foco naqueles que possuem algum tipo de debilidade locomotora.  Atuar junto ao Estado para possível isenção de imposto (IPTU), acimas de 65 anos.  Vivenciar o dia criança-idoso para o fortalecimento dos vínculos afetivos.  Criar o registro de divulgação de violência contra os idosos. 5. Restrições  O projeto deve estar alinhado com a Organização das Nações Unidas para 2030 (ODS10), com ênfase em desenvolvimento sustentável no Bem-Estar e Redução das Desigualdades sociais.  Projeto terá um custo estimado de R$ 300.000,00.  Alta demanda de tempo e pessoas capacitadas para o gerenciamento das atividades.  Infraestrutura suficiente para abranger um grupo de 40 pessoas.  Todas as atividades devem ser executadas em local apropriado na presença de um médico.  Projeto ocorrerá no horário das 9:00 às 15:00 (segunda-Sexta) e Sábados (10:00-14:00).  Nenhum membro da equipe poderá visitar idosos em suas moradias, sem a presença de um médico.  A equipe desse projeto será limitada a 20 pessoas. 6. Riscos  Prazo inadequado.  Desempenho do time.  Desvio/mudanças do escopo ao longo do projeto.  Leis e novos regulamentos do setor.  Mudanças operacionais.  Escassez dos recursos.  Planejamento mal elaborado.  Perder o financiador do projeto.  Falta de comprometido do grupo.  Falta de metodologias para aplicação das atividades supracitadas.  Não ter reconhecimento/engajamento do município e das famílias.  Perder pessoas (recursos humanos) durante o projeto. 7. Prazo de implantação  18 meses 8. Investimento R$ 300.000,00. As etapas estão descritas no próximo a seguir. 9. Principais etapas Etapas Duração estimada Custo Estimado Iniciação - organização da equipe para o desenho do Projeto “Eu me remexo muito” trazendo uma visão macro de como tudo será desenvolvido, tudo trabalhado com os demais Stakeholders (Diretor e Gerente), 1. Organização da equipe com café da manhã 2. Desenho/levantamento do projeto Planejamento - estudo detalhado das atividades sobre o escopo, cronogramas e atividades, custos, qualidades, partes interessadas, recursos e tempo para a execução, evitando possíveis riscos e custos adicionais para que o projeto possa ser o mais bem gerenciado possível. 1. Projetos de músicas e interação em grupos, 2. Arte-terapia, Musicoterapia e Psicomotricidade, 3. Atividades físicas em geral, 4. Aula de acesso as novas tecnologias, 5. Aulas de culinárias sobre alimentação saudável, 6. Campanha da valorização afetiva Criança & Idoso, 7. Campanha sobre os direitos dos idosos 8. Palestra – Carteirinha do Idoso acima 65 anos, 9. Acompanhamento de Psicólogos, 10. Plano de visitas nas moradias dos Idosos, 11. Assistência médica e dentista, Execução - foco no que foi planejado, mensurando a evolução das tarefas das equipes, mantendo uma boa comunicação com as partes interessadas, administrando e executando tudo com boa qualidade e de olho nos 02 meses 03 meses 12 meses R$ 6.000,00 1. (R$ 1.000,00) 2. (R$ 5.000,00) R$ 29.000,00 Custo das atividades, valor fechado em R$ 29.000,00 R$ 200.000,00 6 recursos pré-estabelecidos. 1. Projetos de músicas e interação em grupos, 2. Arte-terapia, Musicoterapia e Psicomotricidade, 3. Atividades físicas em geral, 4. Aula de acesso as novas tecnologias, 5. Aulas de culinárias sobre alimentação saudável, 6. Campanha da valorização afetiva Criança & Idoso, 7. Campanha sobre os direitos dos idosos 8. Palestra – Carteirinha do Idoso acima 65 anos, 9. Acompanhamento de Psicólogos, 10. Plano de visitas nas moradias dos Idosos, 11. Assistência médica e dentista, Monitoramento e Controle - acompanhar o que está sendo executado para respeitar as etapas e tarefas que as equipes desenvolverão, bem como, adequar possíveis novas diretrizes ao longo do projeto, vindo do Gerente e Diretor. Finalização - formalizar a entrega final, relatório de impactos, cerre de contratos, reuniões pôs-projetos para dar feedback e analisar pontos positivos e negativos decorridos durante o projeto. Durante o projeto 01 mês 01 mês 1. R$ 6.000,00 2. R$ 8.000,00 3. R$ 19.000,00 4. R$ 2.500,00 5. R$ 4.500,00 6. R$ 17.000,00 7. R$ 19.000,00 8. R$ 14.000,00 9. R$ 20.000,00 10. R$ 40.000,00 11. R$ 50.000,00 R$ 50.000,00 R$ 15.000,00 10. Principais stakeholders Nome/função 1. Organização (Diretor, Gerentes) 2. Equipe Interna de apoio 3. Órgãos do Governo (Setor Público) 4. Órgãos Internacionais (ONU) 5. Comunidade Local 6. Acionistas 7. Fornecedores 8. Mídias (Marketing) 9. Setor Privado 10. Patrocinadores 11. Influenciadores 12. Donos de restaurantes 1. Gerenciar e liderar o projeto com as demais equipes. 2. Organizar e suportar as atividades internas com os idosos e com a comunidade. 3. Apoiar no desenvolvimento e melhorias. 4. Contribuir com as devidas necessidades e expectativas como objetivo de um desenvolvimento mais equilibrado para todos. 5. Compartilhar o objetivo do projeto com demais vizinhos. 6. Investimento do capital 7. Prover os insumos adequados para as atividades sociais. 8. Propagar e disseminar o projeto nas mídias sociais. 9. Interessados em investir seu ICMS para realização de projetos com retorno e benefícios do Governo. 10. Empresas divulgarão suas marcas ao longo do projeto.