Docsity
Docsity

Подготовься к экзаменам
Подготовься к экзаменам

Учись благодаря многочисленным ресурсам, которые есть на Docsity


Получи баллы для скачивания
Получи баллы для скачивания

Заработай баллы, помогая другим студентам, или приобретай их по тарифом Премиум


Руководства и советы
Руководства и советы

Заполнить анкету в системе дистанционного обучения, Упражнения и задачи из Профессиональная этика

1. Продолжите фразу: Мне подходит профессия менеджера, потому что я Цель профессиональной деятельности менеджера заключается Конкретизируйте поставленную Вами цель с точки зрения принципов целеполагания

Вид: Упражнения и задачи

2019/2020

Загружен 28.06.2023

andrej-petrov-12
andrej-petrov-12 🇷🇺

1 документ

1 / 3

Toggle sidebar

Сопутствующие документы


Частичный предварительный просмотр текста

Скачай Заполнить анкету в системе дистанционного обучения и еще Упражнения и задачи в формате PDF Профессиональная этика только на Docsity! Задание: заполнить анкету в системе дистанционного обучения. 1. Продолжите фразу: Я решил стать экономистом, потому что считаю данную профессию востребованной на рынке труда. Хорошие перспективы карьерного роста. В будущем можно стать руководителем компании или работать в крупной фирме с мировым именем. Несколько направлений деятельности является еще одной причиной стать менеджером. Можно работать в любой сфере, ведь везде востребованы специалисты, которые будут управлять персоналом, и договариваться с клиентами. А также свойства моего характера и склад ума имеют необходимые для такой работы особенности.  2. Мне подходит профессия менеджера, потому что я: ответственный, коммуникабельный, внимательный, дисциплинированный, стрессоустойчивый  3. Продолжите фразу: Цель профессиональной деятельности менеджера заключается в обеспечение прибыльности деятельности компании посредством рациональной организации производственного процесса, включая управление производством, и развитие технико- технологической базы, а также эффективного использования кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации и творческой активности каждого работника. 4. Конкретизируйте поставленную Вами цель с точки зрения принципов целеполагания:  1. Цели менеджера представляют собой систему, организованную по направлениям (личные и профессиональные цели), по времени (дальние, среднесрочные и ближние) и приоритетам (степень важности в зависимости от ситуации). 2. Цели всегда осознанны, они появляются в результате выбора из спектра имеющихся возможностей. 3. Цели всегда сформулированы конкретно, с учетом возможности качественного и количественного измерения продвижения к результату. 4. Для достижения целей определены временные границы. 5. Цели ставятся и осуществляются с учетом того, в какой мере их достижение может доставить дополнительные трудности и обязанности другим людям, какие проблемы для них вызвать. Они должны быть осмыслены с точки зрения того, какой ценой люди заплатят за достижение желаемого результата. 4.1. Конкретность. 4.1.1. Какого результата я хочу достичь за счет выполнения цели и почему? Организовывать работу с персоналом в соответствии с общими целями развития организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения его эффективного использования и профессионального совершенствования. Цель достигается для того, чтобы знать, к чему стремиться, куда идти в следующий период времени. Я хочу достичь профессионального уровня своей работы. Также, я хочу быстро и грамотно выполнять свою работу, чтобы руководитель организации был мною доволен, как хорошим и образованным сотрудником. 4.1.2. Кто еще участвует в выполнении цели? В выполнении цели также участвует руководитель организации, менеджер и все сотрудники предприятия. 4.1.3. Существуют ли ограничения или дополнительные условия, которые необходимы для достижения цели? Во-первых, надо иметь одну цель! Одну идею на данный промежуток времени. Это даст концентрацию внимания, энергии, всех ресурсов. Во-вторых, надо верить! Верить в то, что я – смогу! И никаких «если»! В-третьих, должна быть сила ума. Сила ума отвечает за доведение дела до результата, в любом большом или маленьком деле.  В-четвертых, каждый день делать все самое лучшее, что вы можете делать, и не ждать результата. Шаг за шагом, по ступенькам вы подниметесь к своей цели, делая каждый день хоть что-то для своей цели. 4.2. Измеримость 4.2.1. Когда будет считаться, что цель достигнута? Чтобы цель была достигнута, нужно выполнить все поставленные перед собой задачи в определенный промежуток времени.  4.2.2. Какой показатель будет говорить о том, что цель достигнута? Чувство удовлетворенности. Только это чувство может свидетельствовать о достижении цели. И это не обязательно значит, что вы получили то, что желали. Цель может быть "откорректирована" в процессе достижения ее. 4.3. Достижимость 4.3.1. Какие ограничения у меня могут возникнуть на пути к достижению цели? Ограничения, которые у меня могут возникнуть на пути к достижению цели: 1) Сомнение в себе; 2) Откладывание дел на потом; 3) Негибкость; 4) Трудовые ресурсы; 5) Временные ресурсы; 6) Знания и опыт исполнителя. 4.4. Значимость
Docsity logo